上海交大昂立依托资本市场壮大健康产业

2001年06月15日 11:05  上海证券报网络版 

  以36万元资本起家,上海交大昂立股份有限公司在年轻学者兰先德的率领下,每三年上一个台阶,经过十年艰苦创业,发展成为固定资产3亿元、年销售额逾6亿元的中国保健食品行业的龙头企业。值此交大昂立即将发行新股之际,记者专程采访了交大昂立总经理兰先德先生。

  交大昂立是一家资源驱动与机会驱动并重的企业,不但善于寻找市场机会,更善于整合资源优势来创造机会,进而创造市场。交大昂立的效益在保健品行业中名列前茅,市场中有一种看法,认为交大昂立并不缺钱,因此上市的意义不大。针对这种说法,兰先德总经理表示,企业永远缺钱,但情况各有不同,有些企业为生存而缺钱,有些企业为发展而缺钱。站在生存的角度看,交大昂立确实不缺钱,我们每年的利润和给股东的回报是比较高的,发展速度也比较快,但从发展的角度,从我们所要从事的事业,从经济发展的需要来看,交大昂立还是缺钱的。在交大昂立发展的这十年,我们已经有了一定的基础,构建了一个基本平台,有产品的积累,人才的积累,市场运作的积累,管理的积累,具备了快速发展的条件。在这种情况下,我们要考虑更多资源的整合,而最大的社会资源是资本市场,实业资本要紧密地同资本市场相结合,这样企业才能获得更快的发展。

  兰先德强调指出,我们今天必须站在全国、全球市场的角度来考虑问题,从较小市场的范围来看,我们已经做得蛮好了,也有一定的规模了,但是在更大的市场范围来看,实际上我们还有很多市场没有开拓,我们研制的成果只是在很狭窄的范围中使用,没有发挥更大的作用。只有进入了资本市场,企业的生产规模、市场规模才会进一步扩展,科研成果的转换速度就能够进一步加快,应用层面也能够更加广泛,生产成本也将进一步降低,并且能够充分发挥高校科研成果的价值,因此交大昂立必须要走上市这一步。

  兰先德最后表示,上市以后,交大昂立将进一步完善公司治理结构,做到体制创新、科技创新、管理创新、观念创新,将企业的短期效益与长远利益更好地结合起来,给广大股东以更好的投资回报。

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