|
随着公司大量资产遭到法院查封冻结,*ST家乐总部场所被迫两度迁址,由顺德市繁华热闹地段迁至105国道旁下属子公司万家乐燃气热水器公司所在地。经过两年的努力,这家曾经极度窘迫的上市公司终于扬眉吐气。昨日,*ST家乐董事长张少松在公司2003年度总结会上宣称,*ST家乐已步入良性发展之轨。对2004年实现保牌摘帽的目标,公司深具信心。
债务重组轻装上阵
*ST家乐曾经很辉煌,也曾经很不堪。因为大股东占用资金和为大股东贷款担保,公司出现巨额亏损,并深陷于债务危机的绝境。
*ST家乐何以重获新生?张少松称,依靠当地政府支持,化解债务风险为其关键。2002年,在地方政府的大力支持下,广东万家乐股份公司以及大股东广州三新实业有限公司积极与法院、各债权银行进行协商,与有关债权债务方签定了债务重组总体协议。其核心内容有三:第一,政府的直接债务由*ST家乐从未来三年上缴税收地方留成部分全额返还,据悉,去年已经累计返还近6000万元；第二,或有债务由政府以资产抵顶。目前,顺德区政府以顺德市六块土地使用权抵顶公司所承接的或有负债的交易事项已由公司2003年度第二次临时股东大会通过,过户手续已顺利完成；第三,与债权银行分别重新签订转贷协议及三年中长期贷款合同。
债务重组顺利实施,使*ST家乐赢得了发展的时间,逐步向良性方向发展。为了减轻利息支出、降低财务费用,公司提前启动了减债工作。由于主营业务发展态势良好,主要债权银行对公司的信心得到恢复和增强,截止去年底公司重组债务已经减少3.2亿元。
整合资源 做强主业
在债务重组顺利推进的同时,*ST家乐董事会重新明晰了产业发展方向。去年9月,*ST家乐将持有的顺德市震德塑料机械厂有限公司、顺德市震德第二塑料机械厂有限公司、顺德市震德第三塑料机械有限公司49%的股权转让给香港震雄集团有限公司。此次股权转让,*ST家乐不仅实现转让收益11,367万元,改善了现金流,降低了财务费用,同时还使公司得以集中资源重点发展在国内具有领先地位的输配电设备和燃气具两大产业。
*ST家乐这一战略调整幸得天助。张少松称,伴随着国民经济的持续增长和人民生活水平的不断提高,*ST家乐重点发展的这两大产业外部经营环境明显好转。*ST家乐一方面将降本增效作为工作重点,一方面以市场需求为导向开发出适销对路的新产品,提高产品的科技含量,提升产品档次,拉大与竞争对手的差距。
这一策略收到明显的效果:降本增效成为公司2003年利润大幅度增长的重要因素；子公司顺特电气去年连续在广州地铁三号线、广州白云机场、天津地铁、阿联酋迪拜水电局等一系列重大工程中中标；根据市场需求开发出的标准9系列和优化10系列干式变压器,深受市场欢迎,供不应求；燃气具公司开发出的双高火先锋系列灶具、新鲜氧铂金系列燃气热水器等高端产品,投入市场后反响热烈,产品销量大幅提升。本是行业翘楚的顺特电气利润连翻几番,连续六年亏损的燃气具也实现六年来的首次盈利。
持续发展 后劲十足
经过债务重组、资本运营、企业整顿等一系列措施,*ST家乐已经发生了根本性的变化。张少松称,顺特电气在实行综合技术改造后,预计在3-5年内达到产值18.5亿元的规模；燃气具公司经过整顿后,即将进入高速发展的阶段。
据了解,在继续加大盘活资产的力度,优化债务结构的同时,加快新项目的发展,促进主营业务快速增长,全面提高经济效益也已提上*ST家乐董事会及各企业的议事日程。顺特电气将推进与通用电气、西门子和施耐德公司合作的地埋式变压器、SF6气体绝缘全封闭中压开关成套设备和BLOKSET系列低压开关柜的生产制造。燃气具公司将开发出适合不同区域市场且毛利率相对较高的产品,加大现有灶具产品系列配套的吸油烟机的研发力度,与灶具产品市场的进一步扩张形成互动,加快推进双内胆薄形电热水器开发,填补8内胆电热水器的市场空缺。
张少松称,新项目的全面启动预计将为公司带来丰厚的回报。
|
