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北京消息1月9日,北京中关村科技发展(控股)股份有限公司召开了第二次董事会2004年第一次临时会议,选举并通过张贵林先生出任公司董事长,周伟先生为副董事长,同时更换一名独立董事,由李学华先生出任。此次重要人事变动正值中关村发展的关键时期和困难关头,在会议结束当天,引起有关方面的密切关注。
大规模扩张中遭遇艰难时世
人们记忆犹新的是,1999年6月,琼民源终于在重组的阵痛中退出历史舞台,取而代之的是由政府积极支持的中关村科技发展(控股)股份有限公司。几年来,中关村积极进行企业战略转移,并全力进军高科技领域。通过一系列投资、收购等资本运作途径,由过去单一的房地产建筑公司逐步转型为目前的信息化服务、生物医药、开发建设和金融投资四业并举的综合性公众公司。经过短短几年的发展,中关村总体规模已由初创时的31.23亿元发展到目前的76.24亿元。
然而不尽如人意的是,由于企业初创时的先天不足,没有经过严格的市场锤炼和摔打,在战略转型时,又由于政策等因素使公司介入的CDMA项目受阻,在重新选择信息通讯增值服务业务进行二次转型时又遭遇全球IT寒潮的影响,加之公司为急于扭转企业形象加大对高科技产业的投资力度,导致投资战线过长、投资项目分散,使公司成为全国10个缩水最严重的公司之一。
具体表现为:一、公司财务状况极不乐观。在快速扩张的同时,资产负债率偏高,由公司成立之初的47.92%上升到2003年的79%,偿债压力巨大,融资成本偏高,不仅资金链条经受严峻考验,在银行信誉度下降的情况下,融资环境亦趋于恶化；二、对外担保数额巨大。目前中关村对外担保总额高达50多个亿,尽管其中相当部分是由于CD?MA项目产生的,并且一部分是无风险的政策性担保和为扶持建设板块业务而发生的,但数亿元担保已经逾期,其中数笔涉诉风险较大；三、投资收益不甚理想。目前中关村总体投资回报率偏低,除医药板块成长性喜人、开发建设有一定利润外,作为中关村大力发展的信息通信板块则全线亏损,公司业绩逐年下滑,2002年度亏损1.88亿,2003年度也不容乐观。这些因素使得曾经给市场带来很高期望值的中关村陷入短期内难以摆脱的尴尬境地。
同舟共济中能否咸鱼翻身
新任董事长张贵林此前在北京市中关村科技园区管委会担任副主任,一上任就低调出现,他并没有向媒体表示更多目标性承诺,而是代表董事会表示了上下同舟共济、共渡难关的信心和决心。他说,不回避问题,充分认清企业目前所急需解决的难题,脚踏实地干好每一项工作,以实实在在的扭亏和新增业绩向广大投资者做一个交代。
刚刚调整的新的董事会已经确定中关村科技公司总体发展思路:以改革为动力,以加强科学管理为突破口,以市场为龙头,以效益为中心,2004年对现有的存量资产进行调整、重组,把赢利的项目做实、做大、做强,力争走出发展困境。2005年以后通过直接融资和间接融资继续寻找和培育新的利润增长点,使公司逐步步入良性循环。按照这一思路,在公司结构方面中关村将收缩战线、瘦身减负,对收益达不到预期的适时进行资产处置和转让,对部分扭亏无望且前途渺茫的项目,采取关、停、并、转等形式迅速止损。在内部管理方面将实行全面改革,进一步建立完善、高效运转的法人治理结构,规范股东大会、董事会、监事会和经理层的行为,形成责权明确、相互制衡机制,切实维护投资人合法权益。在经济效益方面将加大绩效考核力度,加快推进CDMA项目的清退工作,减少担保损失并降低担保数额,降低财务费用,重新树立在银行的良好信誉,做大做强医药业务,做实IT业务,开发新的房地产项目,并寻找新的资产重组方案及持续的经济增长点。
作为一家上市公司,中关村的投资者已逾30多万,因而公司的成败不仅关系到30万股东的利益,还直接关系到中关村科技园区的形象乃至北京市的形象,北京市政府和中关村管委会已明确表态给予中关村科技发展公司必要和强有力的关注和支持。作为新任独立董事和中小投资者利益的代表,李学华则表示,依靠政府的大力支持,凭借非常好的壳资源平台,加上实战经验丰富的资金运作能力以及中关村新班子的整体素质,中关村一定能够走出困境,并且能够给广大投资者一个好的交代和回报。
作者：记者 路文志
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