资本市场大棋局中的上海国资国企|上海国资_新浪财经

　　上海国资国企上市公司积极开展“提质增效重回报”行动，打出一套“组合拳”：

　　首先，强化现金分红，回馈股东力度持续增强。

　　记者统计梳理发现，2023年上海国资国企上市公司平均分红比例为34%，同比提升了3个百分点；分红金额由2022年的586.53亿元提升至2023年的608.58亿元；参与分红的上市公司占比由2022年的74%提升至2023年的83%；其中，现金分红超过10亿元的企业从2022年的11家增长到2023年的14家。

　　其次，积极回购增持，有效提振投资者信心。

　　记者统计发现，2024年以来，上海国资国企上市公司中有8家披露了股份回购计划，而2020年至2023年分别有2家、6家、3家和3家公司披露回购方案。2024年以来，2家公司已实施回购金额处于1亿元至2亿元区间，打破了2023年交白卷的尴尬；在1000万元至5000万元回购区间的有6家公司，而2023年仅有3家。

　　比如，上汽集团在今年已实施完成了第三轮回购，并对首轮回购的约1.08亿股股份进行注销。此外，公司发布《未来三年（2024年—2026年）股东回报规划》，继续保持稳定的分红政策，积极回报广大股东的支持，共享发展成果。除上市公司本身积极发力外，上海国资国企公司股东的增持力度明显加大。11月12日，陆家嘴发布公告，公司控股股东及子公司完成增持计划，增持金额达10.06亿元。

　　最后，调研活动更加频繁，精准对接机构投资者。

　　从机构调研情况看，记者梳理发现，2024年以来，上海国资国企上市公司获得超过800家机构调研，2023年为627家机构。其中，今年以来，沪农商行、上海银行、上海医药均接待了超百家机构调研。

　　此外，借助业绩说明会、机构调研等丰富形式，上海国资国企上市公司与投资者拉近距离，积极构建高效、顺畅的信息披露制度和流通机制。

　　激发科创活力

　　打造上海国资改革样本

　　着眼于发展壮大实体经济，以市场化方式推动国有经济的战略性重组、专业化整合和前瞻性布局，国务院国资委提出有力推动“三个集中”，即向关系国家安全、国民经济命脉的重要行业和关键领域集中，向关系国计民生的公共服务、应急能力、公益性领域等集中，向前瞻性战略性新兴产业集中。

　　今年9月，贺青在一篇署名文章中分享了深化上海国资国企改革的思路：上海国资国企将按照“三个集中”总体要求，加快推动国有资本向关系国家重大战略、上海“五个中心”建设的重点领域集聚，向关系超大城市基本运行和基础保障的重点领域集聚，向三大先导产业和战略性新兴产业集聚，将自身发展深度融入国家战略和上海城市高质量发展的宏伟蓝图。

　　总体来看，A股市场上，上海国资国企上市公司总市值超过2.7万亿元，在资本市场是一支当之无愧的“国资劲旅”。其中不乏浦发银行、上汽集团、国泰君安、上港集团、上海电气、上海银行等市值超过千亿的巨头。

　　但从行业分布来看，上海国资国企上市公司中房地产、汽车、交通运输、建筑装饰类上市公司数量占比偏多，科技创新类公司数量占比相对偏少，科创属性有待进一步提高。

　　其实，这并不是上海国资独有的特点，而是国资国企普遍的处境。

　　“市值管理的核心，还是要促进企业转型升级。”上海国有资本运营研究院院长罗新宇认为，虽然其他的技术性手段也是必要的，但市值管理的重点应当是改善企业基本面。我国国有企业中大量的上市公司处在传统产业领域，特别是地方国资上市公司，普遍市值较低，以30亿元至50亿元市值居多。如果没有向新质生产力方向转型，将很难得到市场认可。

　　罗新宇表示，国资国企发展科技创新需要对内部的生产关系作一些重大调整，使其能够匹配科技创新发展的需要。

　　今年5月，在港股上市的联华超市发布公告称，获母公司百联集团增资约3.6亿元。此次筹集资金拟用于业态转型及增加联华超市一般营运资金。10月10日开始，世纪联华上海所有门店从生鲜自营能力、优质供应链一体化、消费者体验深化三个方向进行全面焕新调改。至11月26日，24家世纪联华门店全面完成了焕新一体化工作。

　　“让听得见炮声的人做决策。”百联集团党委书记、董事长叶永明认为，老国企要脱胎换骨，必须抓住机制、人才这两个关键。

　　实践证明，上海国资国企上市公司一直在大棋局中思考、频频落子谋先手棋。随着未来三年行动方案的出炉，上海将发挥产业体系完整、金融要素资源集聚等优势，努力加快打造成为上市公司并购重组先行区和示范区。