尽管东南亚等市场具备成本低廉、增长潜力大等优势,且国内品牌拥有独特的经营模式优势,但它们在海外扩张的道路上仍需应对供应链整合、法律法规遵循以及当地品牌竞争等多重挑战。
11月25日晚,海底捞海外业务主体特海国际控股有限公司(NASDAQ: HDL and HKEX: 9658) 发布2024年第三季度业绩,报告期内收入为1.99亿美元,同比增长14.6%。期内溢利为3770万美元,上年同期为亏损140万美元。
本次特海国际的财报是CEO杨利娟上任后的第一份成绩单。7月1日,海底捞原公司CEO和执行董事杨利娟辞任,随后被任命为特海国际CEO。早年间,杨利娟曾主导了海底捞品牌的出海进程,分别于2012年、2013年在新加坡、美国布局。
报告期内,特海国际的主要收入为餐厅经营的收入,为1.91亿美元,较2023年同期增长14.5%,该增长离不开翻台率和客流量的提升。客流量方面,特海国际第三季度客流总量突破740万人次,较去年同期增长4.2%;总翻台率达到每日3.8次,相较2023年同期的3.7次有所增长。此外,财报显示,顾客人均消费也有所增长。
除了餐厅经营收入以外,报告期内公司外卖业务收入为260万美元,较2023年同期的240万美元增长8.3%。该增长主要是由于与当地外送平台的合作关系加强。其他业务收入为510万美元,较2023年同期的420万美元增长21.4%,这部分主要来源于火锅调味品和海底捞品牌及子品牌食品的销售。
截至2024年9月30日,特海国际共在中国以外的四大洲的13个国家,经营121家海底捞火锅餐厅。其中73家位于东南亚,18家位于东亚,20家位于北美,10家位于其他地区,较2023年底净增加6家。
海底捞火锅自2012年在新加坡开设首家门店后,迅速开启全球扩张之路。不过近期海底捞并没有在海外大举开店,2024年第三季度无新店开业,还暂时关闭了位于东南亚的一家餐厅,计划在不久的将来将其作为第二品牌餐厅重新营业。
大消费行业分析师杨怀玉认为,考虑到目前海底捞的主要海外布局集中在东南亚,这个地区的市场成熟度和消费者接受度相对较高,但竞争也在加剧。在这种情况下,继续维稳现有门店数量,专注于提升单店的服务质量和运营效率,可能是更为稳妥的选择。“对于未来的风险,随着更多中餐品牌进入海外市场,尤其是东南亚市场,海底捞将面临更加激烈的竞争。如何在保持服务质量的同时,保持价格竞争力,将是未来的一大挑战。”杨怀玉说。
随着国内餐饮业的竞争日益激烈,“内卷”现象愈发显著,众多国内品牌正将目光投向海外市场作为突破重围的新出路,众多餐饮、新式茶饮及咖啡连锁品牌纷纷踏上出海征程,对于国内餐饮品牌而言,尽管海外市场是从无到有的全新起点,却也蕴藏着新挑战。
在业内看来,尽管东南亚等市场具备成本低廉、增长潜力大等优势,且国内品牌拥有独特的经营模式优势,但它们在海外扩张的道路上仍需应对供应链整合、法律法规遵循以及当地品牌竞争等多重挑战。
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