财面儿｜万物云朱保全：物业公司要做野狗而不是宠物狗|物业公司_新浪财经

财经网讯 3月28日，万物云举行2022年度业绩发布会。董事会主席朱保全携管理层出席会议。

会上，朱保全谈及万物云的发展历程时表示，2010年他来到万科物业，彼时企业赞誉声很多，但也有两大诟病。一是认为万科物业做住宅市场做得很好，但是只会做住宅。二是万科物业虽好，但是项目都是万科的。

背负着这两个诟病，他开始启动万科物业变革。2014年启动历时5年时间完成交易，于2019年，企业与戴德梁行并购整合，解决了当年对企业的第一个诟病。自2019年起，企业开始实行“住宅＋商业”两翼齐飞，即万科物业做住宅，万物联行做商业。

之于第二个诟病，他坦言：“确实万科物业当时只服务于万科地产。但当万科物业离开万科地产后，我们会发现万科做的房子确实是最好的，但如果企业不出去，永远在温柔乡里是不行的。于是，我提出一个观点，万科物业到底选择做条宠物狗，还是野狗？宠物的好处是它长得很美，别人都很喜欢你，而且感冒发烧还有人送你去医院。但如果你是条野狗，感冒一次有可能就挂了。最终，我们还是要选择去做一条野狗，要走出去。所以，今天各位看到的报表里，万物云已有67%的合同跟万科地产无关，这里很大一部分得益于万物联行的发展，所以多元客户策略让我们变得更加稳健，也让开发商对我们的影响越来越小。”