华电龙口公司：“乌金”辉耀照亮奋斗底色|龙口市_新浪财经

原标题：华电龙口公司：“乌金”辉耀照亮奋斗底色

　　回眸2021年，“煤炭”这个关键词在华电龙口发电股份有限公司（以下简称“华电龙口公司”）的发展坐标中刻画了非同往常的注脚——从年初迎战寒潮，到秋冬保供攻坚，一个“煤”字维系着火电企业的生生不息，更守护着千家万户的光明与温暖。华电龙口公司用心布局、凝心应势、尽心落子，写好燃料管理“大文章”，让“乌金”辉映出万家灯火辉煌。

应势而动，畅达保供“快车道”

　　2021年春节过后，动力煤价格不断攀升。“全体干部职工要统一思想、坚定信心，保发电、保供热、保民生，坚决打赢今冬明春能源保供攻坚战。”当时，该公司党委书记、董事长高志运在能源保供专题会议上发出动员令。

　　2021年10月9日，天公不作美，渤海湾畔狂风大作、突降大雨，导致港口封航，船舶暂时无法按时到港靠泊。然而，当时正处于煤炭供应最吃紧的阶段。怎么办？不等不靠！该公司迅速转变思路，火速协调当地煤炭资源，利用车辆运输。就这样，满载着机组“口粮”的一车车燃煤，陆续入厂，一系列紧锣密鼓的有效举措为保障燃煤库存赢得了主动。

　　越是攻坚，越需要党的声音；越是吃劲的时候，越要响鼓重锤、拼尽全力。18个党员责任区、30个党员先锋岗、34个党员先锋团队扬鞭急蹄，各自坚守能源保供的战场。

　　众人拾柴火焰高。围绕电煤保供重要政治任务，燃料保供战线各部门思想统一、步调一致，点面结合、争分夺秒，各负其责、统筹协调，实现港内搬倒、接卸堆存、入炉掺配等“干流末梢”无缝衔接，有力保障了煤炭抢运“应急绿色通道”畅通无阻，为守护一方百姓安心用电、温暖过冬贡献龙电力量。

因势而谋，描绘战略“路线图”

　　该公司对外立足“开源”，一方面保持与神华、同煤、龙矿等长协供煤大户既有良好合作，加强日常沟通协调，提高合同兑现率，稳住压降煤价“基本盘”。另一方面，积极寻找适烧稳定价廉的供煤客户，巩固战略合作关系，择机采购提质控价，形成了“主源稳定、辅助灵活”的煤源保供体系。

　　对内着眼“精细”，下足绣花的功夫强化入厂管理，成立燃料监督、燃煤掺烧等多个工作小组，按日负荷曲线确定掺配比例，深挖细琢提升经济煤种掺烧潜力，公司燃料成本屡创新低。

　　计熟事定，举必有功。华电龙口公司既谋势，也谋事。

　　在华电龙口公司，每天早上8点，封闭煤场外侧道路旁，大家会看到燃料管理相关部门人员“露天”召开通气会，沟通协调来煤接卸、掺配掺烧等工作事宜。不管逢年过节、暑来寒往，每一天他们都是这样风雨无阻，形成了该公司一道别致的“风景线”。

　　该公司燃料管理“日调度、周协调”工作机制从2021年初开始执行，面对市场煤价起伏难定、涨多降少的严峻形势，该公司推行燃煤购供耗“一体化”管理，发挥机制作用，实现燃煤采购调运、接卸验收、煤场调度、运行掺烧、发电副产品销售等环节无缝衔接，动态校准燃煤管理与生产经营指标最佳交汇点，全力打好提质增效主动仗。

顺势而为，升级管理“智能网”

　　2021年，随着7S管理、智慧电厂建设的深入开展，该公司深化精益思维、强化精益措施，突出抓好改革创新、风险防范，不断夯实发展根基，整体管理水平逐步呈现出巩固提高、持续改进的良好局面。

　　工作中，该公司利用信息化手段构建燃料、经营、生产等职能部室的信息互通和数据共享平台，从而提升了燃料收耗存环节对应量质价数据的真实性、实时性和准确性，生产经营各环节的业务连贯、过程管控与数据贯通更加高效顺畅。通过管理创新与技术创新的应用，以燃料为主的成本核算体系在逐步完善，燃料精益管理与上网电量、机组经济指标、掺烧数据分析相辅相成，使得成本控制更加精准，为该公司科学决策与管理提供了可靠依据。（王裕佳）（完）