天津尚赫陈政裕：公益事业“为善要欲人知”才能将爱传出去_新浪财经

　　天津尚赫陈政裕：公益事业“为善要欲人知”才能将爱传出去

　　本报记者/孙吉正/北京报道

　　9月15日，由中国经营报社和中经未来主办的“全球视野责任共享” 2020中国企业社会责任高峰论坛在北京召开。尚赫公司执行长特别助理、尚赫公益基金会秘书长陈政裕在会议上演讲认为，“如何聚焦，如何可持续性，这是很多企业梦寐以求发展的方向，尚赫在规划的时候也在思考，如何可持续性地进行。”

　　“尚赫在公益事业上有一个系统逻辑，简单的事情把它做到顶尖也是成功，我们不是捐最多钱的企业，但是一件事情把它做到顶尖，我想这也是成功。古代有‘为善要欲人知’的说法，现在既然叫履行社会责任，就应该将事业为社会所知，让更多的人参与进来。”陈政裕说。

　　“针尖式”教育扶贫

　　天津市尚赫公益基金会成立于2014年3月25日，是经天津市民政局批准的社会公益组织。基金会以尚赫公司为依托，携同尚赫遍及全国各地的品牌经营人，并号召全社会的爱心人士共同践行公益理念，坚守公益事业。

　　“尚赫从1993年到现在一路走来已经有27年，明年马上要进入到28年的时间了。2007年以前我们所发展的历程其实就是摸着石头过河，一步步走来，随着国家的政策发展，2017年正式取得直销牌照以后，我们就正式启动了公益基金会，开始探索履行企业社会责任的职能。”陈政裕说。

　　自2010年起，尚赫构建了“让爱传出去”“让爱延续”和“壹心援助”三大公益系列项目，涵盖了捐资助学、扶危济困、医疗救助、赈灾安老等诸多领域。2014年，天津市尚赫公益基金会正式成立，公益事业也随之理念化、系统化。基金会以三大公益系列项目为架构，建立起一套科学有效、规范透明的管理体系与公益援助模式。

　　其中，“让爱传出去”主题项目，是尚赫携手优秀品牌经营人，在全国范围内展开的大型“系统化、精准化助学”公益活动。援建贫困学校、捐助失学儿童，并以尚赫和捐建人联合冠名创建尚赫公益小学。截至目前，尚赫“让爱传出去”公益主题，携手品牌经营人完成援建尚赫公益小学已突破204所，爱心足迹遍及21个省、市、自治区，已发动尚赫爱心志愿者123761人；投入爱心资金5037万元；捐助学童超过83530余人。

　　随着尚赫公益助学事业的推进，在很多地区促成了独特的景观——110国道包头路段上，形成了一条由9所尚赫公益小学分布而成的“尚赫公益大道”，种植了500棵树木组成的“尚赫林”正在茁壮成长；还有坐落6所尚赫公益小学的辽宁省岫岩县前营镇，修建了百米的“尚赫路”，已经成为远近闻名的“尚赫公益教育镇”。将公益落到实处，用公益开启未来，校园里的绿色之林就是尚赫公益的力量与希望。

　　为了让企业员工和用户参与到公益事业中，尚赫把履行社会责任这样一个公益想法融入对高阶品牌经营人奖励的范围当中。“也就是在我们全国各地只要能够发展到顶级的品牌经营人，尚赫都愿意承诺他由公益基金会来出资，以他的名义跟公司联合冠名。这样让个人有参与感，也达到了一个抛砖引玉的功能。尚赫第一个计划是“让爱传出去”，第二个计划是“让爱延续”，在每年六一儿童节前后一周都能够发动这样的活动，已经连续九年进行了让爱延续这样的活动。”陈政裕说。

　　截至2019年12月，尚赫共援建了204所学校。如果说从1998年开始，22年下来，尚赫平均一年有10所学校的援建，今年上半年由于疫情的关系，9月25日尚赫才能启动今年的第一所跟第二所学校。所以在9月25日当天会有两所学校同时揭牌成立。目前尚赫按照既定的计划在实施。

　　很多企业发展的同时，我们走访的时候都会比较愿意看这家企业经营得好不好，企业文化好不好，看的是这家企业的“厕所文化”。“我到学校去的时候，其实我去考察的时候都会想要看他的厕所，如果是‘旱厕’，如果有条件我们希望改造好厕所，由旱厕变成冲水厕所。从旱厕到厨房，到操场，到教学设施、设备，我们不愿意为老师量身做新的西装，或者买一大堆平板电脑，我们做的公益项目要的是切实能够用在小朋友身上的基建设施。”陈政裕在会议上说道。

　　特殊时期履行企业责任

　　年初的疫情牵动所有人的心。作为尚赫公益基金会在扶危济困、医疗救助、支持城市建设等方面的各类专项公益主题，“壹心援助”始终如一为有需要的人带去最切实可行的帮扶。

　　陈政裕告诉记者，在疫情期间，尚赫通过武汉慈善总会支持武汉人民的抗疫工作。得知疫区物资紧缺情况后，天津市尚赫公益基金会创办人、尚赫公司执行长陈旻君第一时间与武汉慈善总会进行协调沟通，以最快的速度组织人力、物力将价值500万人民币的急需物资筹集到位并火速驰援武汉。

　　1月29日，由天津尚赫公司捐赠给武汉的空气净化器、个人清洁和家居清洁产品等物资全部装载完毕，从位于天津滨海新区的尚赫生产研发基地启程运往武汉湖北慈善总会。通过绿色通道，物流接力昼夜抢运，物资以最快的速度抵达新冠肺炎疫情第一线。在为疫情前线贡献力量的同时，尚赫公益基金会不忘走进社区，为疫情期间奋战在社区内的志愿者们送去慰问与关爱，助力志愿者们共同为社区居民构筑起抗疫的坚固屏障。

　　特殊时期全力贡献自己的力量是尚赫近年来一直在做的事情。在“8.12天津滨海新区爆炸事故”中，尚赫公益基金会为天津市开发区消防支队先期投入爱心资金160万余元，捐助消防设备，救助遇难官兵。

　　不断提高公益事业辐射范围，尚赫“壹心援助”项目连续九年走进天津市儿童福利院。

　　据介绍，从2012年开始，尚赫总共以超过290万元的爱心资金及物资倾注孩子们的健康成长；其中2019年初，以60万元捐助儿童福利院建设多功能厅，致力于营造更安全的活动场所，更适合、更多元、更丰富的教育教学资源。

　　在唐山大地震37周年之际，尚赫公益基金会为唐山市截瘫疗养院捐赠了价值 10万元的现金和物资，用实际行动践行大爱无疆的公益理念；与天津市妇联合作，对单亲困难母亲及“两癌”母亲进行定向捐助，精准帮扶特殊人群早日摆脱困境。

　　在“精准扶贫”“针尖式帮扶”的公益思路下，积极响应国家号召，2019年，尚赫公益基金会向甘肃省镇原县捐赠社会公共设施；2020年，参与民政部门发起的“书海工程项目”，向新疆地区学校捐赠图书。尚赫公益基金会的工作方向是将资源倾斜到最需要的地区、最需要的人群，根据不同环境、不同服务对象去输出和调配公益资源，让公益价值实现最大化。

　　尚赫在多年的公益实践中，不断创新建设方式，融合社会资源，在积极融入社会发展的同时，形成了与社会的灵活联动机制，也创造了一套行之有效的“可持续性创新公益”模式。5G时代来临，整个大健康产业都将迎来崭新的空间，“物联网”“大数据”“人工智能”将构建起智慧康养新模式，为广大健康从业者提供新的市场机遇与创业平台。公益形式也有望迎来变革，在尚赫相关负责人看来，大健康产业可以说已经成为全球的第一大产业，发展潜力巨大，市场规模也不断扩大。作为健康产业中的一员，公司会不断完善诚信体系，将企业所得不遗余力地分享、回馈至全社会，承担企业责任，建立健全专项的公益奉献平台。

　　“社会责任要让更多的人参与进来。”陈政裕表示，尚赫公益基金会未来将继续拓宽自身的公益视野，不断迭代升级，推动公益服务的规范化、品牌化和常态化，用公益影响更多的人，为社会公益力量的发展不断注入新的活力。