中小酒店业主自救 汉庭、如家开设"隔离房"保卫现金流 ...

中小酒店业主自救 汉庭、如家开设"隔离房"保卫现金流 ...
2020年03月03日 11:55 企业观察报

原标题:中小酒店业主自救 汉庭、如家开设"隔离房"保卫现金流 ...

突如其来的疫情,令国内酒店行业几近停摆,中小酒店业主的现金流面临严峻考验。近期,开设“隔离房”、降价成为业主们缓解压力的出路。

汉庭天津城市经理刘喆在接受财联社记者采访时指出,企业复工是一个机会,尤其是在天津滨海新区这种大型企业比较集中的区域,为复工工人提供14天“隔离房”成为中小酒店短期内主要收入来源。

华美酒店顾问机构首席知识官赵焕焱认为,此次疫情对酒店业冲击显著,春节以来各大酒店入住率至少下滑80%以上,很多酒店入住率不足4%,“自救”迫在眉睫。

承接企业复工隔离需求

“我原本想在今年加盟第二家如家精选酒店,但疫情打破了原有计划。”北京某如家业主王先生对记者表示,现已联系了区政府相关部门,希望持续承接企业的复工隔离需求,以减少部分损失。

记者采访获悉,华住、首旅酒店等大型酒店连锁集团目前均已推出“隔离房”,华住旗下汉庭、首旅旗下如家成为保障企业“隔离房”需求的主力。其中,华住在旗下4200家酒店推出“净新房”,首旅如家“放心酒店”也已达2400余家。

“天津已经有50-60家汉庭酒店承接企事业单位复工隔离相关需求,部分隔离房由政府负责改造工作。隔离房的相关费用由企事业单位承担,平均价格与市场价持平。”刘喆告诉记者,“疫情爆发以来,汉庭对外均价下滑约10-20元。”

赵焕焱认为,出于成本控制,企业复工的隔离需求集中于汉庭、如家等经济适用酒店,短期可以缓解压力,但想在行业低谷期达到盈亏平衡难度不小。“酒店成本很高,如果按400间客房来算,一家酒店平均每天的营业成本约15万元,不开业也要12万元。部分规模较大、硬件设施成本较高的酒店,一天的总成本可达50万-70万元。”

据各大OTA平台数据显示,截至2月29日,国内酒店超过9成恢复营业,广州、深圳营业酒店数量恢复到1月初水平,上海、成都等热门城市恢复营业的酒店也超过95%。

北京朝阳区某汉庭酒店经理向财联社记者表示,“近期在平台预订的散客数量有所提高。虽然总量不大,但有收入就能多挺一天。”另一位中高端酒店业主却表示,目前客户增量有限,恢复营业是希望承接未来大规模复工后的商旅客群。

对此,刘喆认为,中高端酒店定价较高,不利于企业成本控制。在“隔离房”方面,集团会将汉庭承接不了的客源调剂到旗下全季等酒店品牌。

此外,据刘喆介绍,汉庭业主的资金链问题依然较为严重,这也是行业内普遍存在的问题。即使承接了部分“隔离房”需求,但由于付款后置,当下的运营资金仍旧困难。“困难主要来源于租金压力,现在只有国企施行房租减免,而我们很多业主和投资人是从私人手里将物业承租下来,免租政策的落地可行性较低。一部分业主向华住集团申请了低息贷款,但具体比例不便透露。”

财联社记者了解到,华住提供的金融贷款单店最高50万元,可延缓三个月还款。而酒店产权网创始人冯少辉曾对记者表示,单店50万元并不够支撑一个酒店运营,但也能看出华住的难处,疫情对所有酒店都是一场“生死战”,这时候还是需要政府的免税政策支持。

本土酒店集团策略转移

据华住、首旅酒店、锦江酒店的财报显示,加盟费仍是各大本土酒店集团的核心收入来源。国盛证券曾发布研究报告预测,2019年,锦江国际集团、华住集团和首旅酒店集团加盟业务的净利润占比,预计分别达到约94%、73%和93%。

“隔离房的推出显示出酒店发展策略由保增长改为保存量,改变了三大酒店集团及单体酒店在市场上的竞争态势。保护加盟商成为本土酒店集团当前的发展重点。”酒店行业评论人夏子帆指出。

其实,自2018年开始酒店行业的经营情况一直处于底部徘徊,头部酒店集团华住、首旅、锦江均提出2020年加速开店的计划。

新时代证券在今年2月份的研报中指出,原本预计2020年酒店行业业绩将实现企稳回升,但此次疫情改变了既有逻辑,预计疫情对酒店行业必然造成较大冲击,酒店行业的企稳回升拐点可能要后移到2021年。

业内人士认为,虽然疫情逐渐缓和,但中小酒店业主“活下去”的策略并未改变。王先生对记者表示,目前最重要的还是想办法坚持经营,北京的如家酒店大多运营正常,虽然困难,但还未出现关门情况。刘喆亦表示,天津的汉庭基本实现了100%营业,资金链断裂关闭的情况尚未出现。 但对于三四线城市而言,情况则更为严重。河北唐山一位单体酒店业主表示,疫情期间坚持营业,价格大幅下跌,由原来300元左右,下降到250元左右,入住率也不足2%。

“受制于商务旅客需求,非一线城市的中小酒店受疫情影响时间会更长,预计2020年Q3商务旅客需求会率先回暖,而疫情期间酒店集团的引流作用比较突出,寒冬过后单体酒店或将批量进入加盟酒店体系。”夏子帆说。

对于未来,赵焕焱向财联社记者指出,酒店的人工和运营成本主要由加盟业主承担,目前酒店集团的措施主要是减少加盟业主的管理和特许经营费用,来支持其维持经营。“酒店集团还可以进一步减少业主的其他费用,比如2万元的店长工资、每月大约4000多元的系统费用等。”

(编辑:王星)

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