恒瑞医药“换帅” 孙飘扬交班职业经理人团队

　　恒瑞医药“换帅” 孙飘扬交班职业经理人团队

　　本报记者/晏国文/高瑜静/北京报道

　　1月16日，江苏恒瑞医药股份有限公司（以下简称“恒瑞医药”，600276.SH）的一则人事调整公告引发业界聚焦。

　　恒瑞医药发布公告称，孙飘扬不再担任公司董事长职务，转而担任董事及战略委员会主任委员，选举周云曙为公司第八届董事会董事长。

　　作为恒瑞医药的“灵魂人物”，孙飘扬自20世纪90年代掌舵恒瑞医药以来，带领公司持续创新转型。恒瑞医药更以“研发一哥”形象问鼎医药圈，市值一度突破4000亿元。

　　执掌恒瑞医药近三十年后，孙飘扬选择授权传贤，以战略委员会主任委员这一新身份退居幕后。与此同时，恒瑞医药多年打造的职业经理人团队正式走向台前。

　　根据最新调整，恒瑞医药战略委员会由 6 人组成：主任委员孙飘扬，成员为周云曙、张连山、戴洪斌、郭丛照、李援朝。其中，周云曙出任恒瑞医药董事长。

　　《中国经营报》记者从恒瑞医药方面了解到，此次人事调整从几年前就开始酝酿，期间经历过很多调整。

　　恒瑞医药方面称，“周云曙接任董事长，是公司完善职业经理人治理机制的体现。未来孙飘扬仍担任恒瑞医药董事以及战略委员会主任委员，指导、指引企业前行。新的高管团队将坚定实施董事会制定的发展战略，推动企业加速转型升级。”

　　授权传贤

　　“这个舞台不是缺了哪一个人就做不下去了。长江后浪推前浪，不要总以为我最好，那时代就不会发展了。” 孙飘扬在恒瑞医药股东大会上如是说道。

　　而这次股东大会的决议项，很大程度上促成了恒瑞医药管理层台前幕后的角色转换。

　　1月16日晚间，恒瑞医药发布董事会决议公告，选举周云曙为公司第八届董事会董事长。本次会议后，孙飘扬不再担任董事长职务。

　　卸任董事长后，孙飘扬将在公司担任董事及战略委员会主任委员。恒瑞医药战略委员会由 6 人组成：主任委员孙飘扬，成员为周云曙、张连山、戴洪斌、郭丛照、李援朝。

　　据恒瑞医药内部人士透露：“这只是公司一次正常的人事变动。通过调整，孙飘扬将把更多的时间和精力投入到公司战略发展规划、领军人才团队建设以及打造职业经理人的长效治理机制等方面，而企业的具体经营交给职业经理人团队，这一转变孙飘扬早就开始谋划和布局了，根本出发点就是为了使企业永葆活力，打造百年恒瑞。”

　　值得注意的是，此次人事调整还伴随着管理细则的变更。

　　例如，恒瑞医药《战略委员会实施细则》第五条规定：“战略委员会设主任委员（召集人）一名，由公司董事长担任。”而此次由于孙飘扬卸任董事长，公司特别修改此条款为“战略委员会设主任委员（召集人）一名，由公司董事担任”。

　　据了解，新一届董事会换届后，卸任董事长职务的孙飘扬，仍然为公司董事，并担任董事会战略委员会主任委员。孙飘扬担任恒瑞集团董事会主席一职并没有变化，恒瑞集团是恒瑞医药的第一大股东，孙飘扬仍然是恒瑞医药的实际控制人。

　　据悉，对于此次人事调整，孙飘扬在股东大会上表示，“30年来，经过我们大家的共同努力，我们选准了方向，并坚持走了下去，公司有了长足发展。新老交替是规律。公司要长期发展，制度的建设很重要，（所以）我们选择了职业经理人这条路。国外（企业为了长期发展）也不会选择家里人来接班，即便是家族式的公司。”

　　多年酝酿

　　选择职业经理人模式这一决定，恒瑞医药可谓酝酿许久。

　　1990年孙飘扬接任了从事原料药的连云港制药厂（恒瑞医药前身）厂长，便开始了大刀阔斧的改革。数年后确立以仿制药为主导的战略，不断巩固其在肿瘤、造影剂、麻醉领域的优势。

　　期间，1995年从中国药科大学毕业的周云曙，同年进入恒瑞医药工作。历任发展部副部长、副总经理，周云曙于2003年起担任公司董事、总经理。近十七年间，周云曙先后分管过研发、人力资源、企业运营等业务。

　　“这一次的人事调整酝酿的时间很长，第一次有这个想法实际上是好几年前，同时也经历过很多调整。包括周总从2003年就开始做总经理，分管过公司所有的业务部门，从2004年独立分管公司销售。”恒瑞医药的一位高管透露道。

　　事实上，这种人事安排铺垫也表现在恒瑞医药整个职业经理人团队中。

　　目前负责恒瑞医药创新药研发的副总经理张连山，2010年归国后加入恒瑞医药，任职近10年。张连山此前在美国礼来曾担任多个研究项目的高级化学家、首席研究科学家以及研究顾问等职务。负责恒瑞医药国际业务的副总经理沈亚平，2012年加入恒瑞医药，曾在加拿大、美国多家跨国药企担任主要负责人。新任命的副总经理张月红，曾在知名跨国药企负责人力资源管理工作，2018 年 12 月至今担任恒瑞医药首席人力资源官。

　　“我们多年前去美国调研，意识到无论是怎样的一个家族企业，最终都会变成一个公众企业，不是家族的传承，而是企业的传承。我们希望公司的传承有更加开放的平台，吸引更多的人加入，孙总并没有把恒瑞作为自己家族或者私人的企业，这是一个很好的方向，上市公司就是一个公众公司。这代表了孙总开明的态度，也给孙总更长时间完善整个体系。公司的经营靠的是现有的成熟团队，孙总的姿态未来也会吸引更多优秀的人加入恒瑞，使得恒瑞长期年轻化、专业化、国际化。”履新后的周云曙说道。

　　“职业经理人机制并不是马上就能在恒瑞运转很好的，有很多实际的问题需要解决磨合。要建立一个科学的机制，为百年恒瑞打下基础。由孙总建立的发展方向和文化是不会改变的，周董走到前台，责任更大，如履薄冰，不可能偏离恒瑞的大方向。”上述恒瑞医药高管坦言道。

　　锚定创新

　　“换帅”之后，恒瑞医药的下一步将走向何方？更引发业界关注。

　　孙飘扬掌舵恒瑞医药近三十年间，带领公司确立了以抗肿瘤药和麻醉药为突破口，建立了自己的研究所和新药销售团队，致力于开发技术含量高、附加值高的新药和特药，从而逐步从药品加工到仿制再到仿创的转变。

　　如今，创新已经成为恒瑞医药的“名片”。2018年，恒瑞医药投入研发资金26.7亿元，占销售收入的比重达到15.3%。2019年前三季度，研发投入更是高达28.99亿元，占销售额比重达17.1%，预计2019年研发投入和占比将再创新高。

　　2020年新年伊始，恒瑞医药就公告了1.1类创新药注射用甲苯磺酸瑞马唑仑获批上市。截至目前，恒瑞医药已有6个创新药上市销售，另有一批创新药处在临床开发阶段，基本形成了每年都有创新药申请临床，每1~2年就有创新药上市的良性发展态势，并有十多个创新药在美国、欧洲、澳大利亚开展临床研究。

　　近年来，中国医药产业在进行新旧动能转换，恰逢全球医药竞争格局重塑的关键期。随着仿制药一致性评价、医保控费、“4+7”带量采购等政策的不断推进，仿制药价格大幅下降、利润遭到挤压。

　　孙飘扬此前在公开场合声称，“自2018年开始，恒瑞就下决心把一般的仿制药，即使已经进行到临床后期的全线停掉，只做创新药和有核心价值的高端仿制药。”

　　据悉，恒瑞医药方面董事会换届选举中明确，“董事长坚持打造研发体系，不是做一个新药，而是一直保持了一个良好的体系。能力强，才是长期立足的根本。对于销售来说，现在是1.6万多人的队伍，在几年中也做了较大的架构调整，从仿制药单一的管理模式，过渡到精细化、数据化的患者管理。”

　　此外，记者从恒瑞医药方面了解到，恒瑞医药未来发展中，仿制药领域要做改良型仿制药，力促仿制药走出去。总的目标是，把公司的专利品种和独家品种做得更大。接下来公司还会在非规范市场进行海外布局，推进改良型新药在海外申报。

责任编辑：张国帅