湖南图书馆馆长贺美华:用开放的心态做文创

湖南图书馆馆长贺美华:用开放的心态做文创
2019年08月26日 08:54 中国经济网

原标题:湖南图书馆馆长贺美华:用开放的心态做文创 来源:经济日报-中国经济网

  经济日报-中国经济网鄂尔多斯8月26日讯(记者 成琪)8月6日,湖南图书馆文创商店开始试营业。从“难得湖图”品牌文创产品到馆藏古旧字画高仿品系列,这个只有180平米的文创商店承载着湖南图书馆馆长贺美华的文创梦。“后续我们还会完善咖啡吧、多媒体演示厅、女子图书馆等场馆和空间再造,把湖南图书馆一楼打造成读、看、品、赏、购的阅读生态链。”

  “让收藏在禁宫里的文物、陈列在广阔大地上的遗产、书写在古籍里的文字都活起来。”近些年,业界为此做出了不少尝试,也存在种种不尽如人意之处。2017年国家首批确定的154家文创开发试点单位,湖南图书馆是其中之一。

  8月22日,在2019年中国图书馆年会上,湖南图书馆馆长贺美华接受了经济日报-中国经济网记者的采访,阐述了他对图书馆开展文创工作的探索和思考。在贺美华看来,图书馆做文创,重要的是要有开放的心态。

湖南图书馆馆长贺美华接受了中国经济网记者采访

  文创不仅仅是具体的产品

  湖南图书馆品牌文创IP“难得湖图”,灵感来源于贺美华的一次散步,巧借谐音将郑板桥的“难得糊涂”嵌入其中。“代表了湖南图书馆是人民生活中难得的精神家园,湖南图书馆的文创产品品质和创意殊为难得,湖南图书馆提供的公共服务虽然免费,但也是一座难求,较为难得。”贺美华这样解释这四个字的含义。

  以“难得湖图”为IP,湖南图书馆推出了一系列的品牌文创产品,有玩具,学习用品,也有生活用品。贺美华认为,图书馆做文创,在打造强势IP的前提,开发但绝不仅限于具体产品。“文创不是一件产品,文创应该是遍布图书馆各个角落和领域,可以在借还书中创新创意,可以在活动开展中创新创意,也可以在古籍的展览展示中创新创意。千万不能把图书馆文创定义为一件物化的产品,创意和文创是叠加的,不仅仅是产品。”

  最近,湖南图书馆创新推出了一款数字文创产品——“一网读尽”数字阅读平台。图书馆界每年都需要投入大量资金采购各种数字资源,但是数据资源的使用效果怎么样,一直缺乏有效的效能评估。“湖南图书馆以前采购的某些数字资源,一年才几万的下载量,投入和产出之间有较大的差距。我们的数字阅读平台上线才1个月,阅读量就达到了100万。”这个成绩给贺美华非常大的鼓舞,“通过这个平台,让老百姓充分感受到了知识服务的便捷性。现在全国有350家图书馆在试用我们这个平台。”

  解放思路 多方合作

  文创开发对图书馆界来说,存在着一些固定的思维模式。“有钱才可以做文创。”“不是我要做文创,是政府要我做。”“我们单位没有人懂文创。”“我们读者少,没有人买产品。”在贺美华看来,图书馆要做文创,必须打破这些定式。

  刚开始做文创时,湖南图书馆也面临没有专项经费的问题,“但是我们有资源,资源就是钱,读者就是市场。”湖南图书馆有7700多件古画,他们用这些古书画资源与专业公司合作,公司免费给图书馆做古书画的数字化,图书馆授权公司做这些古书画的高清复制品,这些复制品卖出后,还要给图书馆10%的费用。“图书馆是一个资源保护的平台,只要有开放的心态,就会有人和我们一起做这个事情。”

  事实上,湖南图书馆并没有一个专业团队做文创,为此他们成立了一个公司专门负责文创运营,与社会上其他公司合作,同时成立了公司董事会,设立了公司监事会。湖南图书馆授权该公司是使用馆藏商标“难得湖图”,以及所有基于馆藏品进行任何合法文创发开的唯一代理、开发和经营权单位。“坚持现代企业运作方式,不当政企不分的投机糊涂虫。”贺美华说。

  据了解,目前湖南图书馆已经和招商银行长沙分行等一些公司签署了战略合作协议,与潇湘晨报等联合举办了4.23读书节,与一些公司联合开展数字阅读推广,磋商纸电一体化,联合举办文创设计大赛等等。贺美华说,“只要我们有开放的心态,所有人都可以合作。”除此之外,湖南图书馆还申请了湖南省文化产业发展专项资金。

  在贺美华看来,图书馆做文创最重要的还是人的问题,“人的思想不解放工作就会很难做。”在这方面,贺美华着实费了不少脑细胞。“首先是要有好的创意让大家认知,创意能带来不同的效果和影响力。二是要让大家在感受创意带来改变的同时,看到希望,提升图书馆人的自我价值。”贺美华笑着说到,“我考虑给我们图书馆馆员每个人都送一件文创产品——公文包,公文包上写,‘不要小看每一个图书馆人,他们每一个都有可能是未来的伟人’,给他们足够的自信。”

  未来图书馆的文创

  随着5G时代的到来,人工智能,VR技术等都给图书馆带来了新的机遇和挑战,一些壁垒正在打破。贺美华认为,读书在公共服务中不应该有壁垒,要让所有人感受到知识的魅力。有人说,很多人到图书馆是去蹭空调,对此,贺美华笑言,“我希望每个蹭空调的人,今天是来蹭空调的,明天就能在这发现新的知识领域,然后成为图书馆忠实的读者。”

  对于已经小有成绩的数字文创平台,贺美华透露,下一步要结合各个图书馆不同的特色,把每个馆的特色资源上传到平台中,让每个馆各美其美,“基于一个平台,每个图书馆都能在这个平台上宣传展示各自的特色资源。”除此之外,这个平台还有衍生服务,“我想把全省的民间读书会统筹到这个平台上,让爱读书的人形成一个集群,大家能够互相沟通交流,让图书馆成为人们精神的家园,这也是公共图书馆的效应。图书馆作为公共文化服务的载体,不能只让少数人享受服务,应该让所有人受益。当然,基础的公共服务是低门槛享受的,但是享受特色服务就需要收费。”贺美华说,“数字阅读也是打通知识服务最后一公里的最好途径,只要有信号,你在哪里都可以享受到湖南图书馆的服务。”

  采访最后,贺美华告诉经济日报-中国经济网记者,他还有个更大的创意,“下一步我要实现中国藏书于民的思想。”贺美华说,“图书馆的书籍永远都是不断地增多,我们想做的是把这些书让老百姓保护起来,把他们分布到各个家庭,各个企业,各个单位中,他们在藏书的同时也在享受知识,对图书馆来说,不需要建更多的书库,不需要太多的成本。”贺美华透露,现在已经有几个单位在联系他了,明年可能就会启动。

  对于图书馆文创发展,贺美华也有小目标,“坚持以特色馆藏为依托,但不拘泥于馆藏的新模式。通过各种形式,例如特色服务,我的小目标是做一年以后,有300万的利润。”贺美华自信满满,“这是可以预期的”。

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