粉笔网CEO张小龙:在线教育格局已固化 要成功须比对手多做1%

粉笔网CEO张小龙:在线教育格局已固化 要成功须比对手多做1%
2019年08月15日 04:02 华西都市报

原标题:粉笔网CEO张小龙:在线教育格局已固化 要成功须比对手多做1%

·对话新经济人物·

  “科技是第一生产力”在新经济时代越来越多地得到验证。

  抛开网约车之于出行、电商之于零售、O2O之于本地生活等领域,连教育这门公认的“慢生意”,也凭借互联网+的新生力量,在短短几年间革新了传统教育方式。在这背后,莫过于新经济时代不断进步的新技术打破传统教育的时空限制,优化教育资源输送和配置,为线上教育发展提供了更多可能。

  “新经济带来了新的技术、新的价值、新的商业模式,最终为各行各业带来了新的格局。”近日,粉笔网CEO张小龙在北京接受了华西都市报、封面新闻记者的专访,分享了他对新经济时代下在线教育发展的观点。

  张小龙说,目前,在线教育的大品类中,格局已固定下来,新企业要生存只有通过技术革新推动商业模式的革新,否则,便无法在传统巨头的夹缝中活下去。

在线教育竞争激烈

要生存必须更加努力

  过去几年,在线教育经历了一次洗牌。数据显示,2015年在线教育领域共获得融资1666亿元,664家企业融资成功;一年后,更多的热钱涌入,融资金额达到1825亿元,有583家企业拿到资金。然而到了2017年底,该领域融资总额就腰斩到915亿元。如今,一年多过去,在线教育的洗牌期成就了不少企业,比如,VIPKID、猿辅导、中公,也包括张小龙的粉笔网。

  “在线教育如今的升温,正是得益于当时的泡沫将市场的氛围带动起来。”张小龙认为,所有的市场都有一个特征,只有最优秀的人,才能从市场中胜出,收割整个市场带来的红利。想靠资本颠覆,靠新的商业模式颠覆,而没有对这个行业基本的尊重、基本的认知,被淘汰是必然的。“离开赛道的玩家会化作肥料,接下来的这一批企业会成长得更好。”

  事实上,也就一年的光景,互联网上又是琳琅满目的在线教育品牌和课程。张小龙表示,对于在线教育来说,人们常常是短期过于乐观,中期过于悲观,长期更加悲观。“其实,把眼光放长远一点看会发现,在线教育的发展方向始终没有错。”

  如今,面对新的竞争和挑战,在张小龙看来,粉笔网应该做在线教育领域的顺丰。他说,在竞争激烈的物流领域,顺丰靠争做一流成为了标杆,在竞争更加激烈的在线教育领域,企业要生存,必须更加努力。

  “你哪怕没有差异化的教研、课程,但有差异化的服务也行。”张小龙说,教育培训差一点点,学生可能就考不上。在物流领域,假设顺丰是99%的快,而其他快递公司可能是98%的快,用户会为了那1%多付一倍的钱。所以,在线教育企业要成功,必须保证用户能获得那多出的1%好体验。

新经济应符合人性

将改变在线教育格局

  事实上,今天的新经济,给教育行业带来的改变并不局限于产品本身。张小龙说,新经济带有两点意义,第一是通过新的技术和商业模式,为行业带来新格局。“如在在线教育的商业模式上,如果能够以新技术提升学生的学习趣味性和互动性,那就是足以改变行业格局的创意。”

  而第二个意义则是让所有人都能消费得起,“因为新经济本身带来的效率提升,带来成本的降低,最终结果是推动行业和消费的转型升级”。

  谈及对新经济的理解,张小龙表示,新经济应该更加符合人性,比创意、比知识、比谁更有趣。每个人都有学习新知识、以及快乐、有趣的需求,新经济在很大程度上应满足这类需求。“今天的新经济或者是新技术,给教育带来的,更多的是一个工具的价值。”

  除了粉笔网的CEO,张小龙的另外一个身份是四川漂泊在外的游子。长年在外地漂泊后,他感叹新经济时代下家乡的巨变。

  “四川有丰富的人才资源、高校资源,创意氛围也非常好。”张小龙相信,四川可以凭借新经济活力、资源以及先天条件,在更多深度垂直领域培育出优秀的企业,最先出现的很有可能就是教育类的企业。“我不敢说,成都能够长出一个像腾讯、阿里这种体量的公司,但未来一定会有不少优秀的公司崛起。”

  

华西都市报-封面新闻记者 欧阳宏宇 实习生 高红梅

人物档案

姓名:张小龙

年龄:36

星座:白羊座

最近爱看的书:《货币哲学》

张小龙 在线教育

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