周瑜妒孔明是高管反面教材

原标题：周瑜妒孔明是高管反面教材

  【清风徐来】

  公司高管特别是主要负责人，管理自己的不良情绪，力戒妒嫉之心非常重要。

  徐叔衡

  妒嫉惑人心智，害人，伤人，毁人，涣散集体，为害事业。妒嫉心强的人，自己也没好果子吃。周瑜是个妒嫉心很强的人，研究一下他妒嫉诸葛亮的故事，对我们防范、警惕、力戒妒嫉之心是有帮助的。

  计画超己，萌生忌恨。诸葛亮出使东吴，劝说孙权与刘备联合抗曹。在文武众官庭前会议上，经过激烈争论，孙权决定抗曹。周瑜回到下处，孔明告诉他，孙将军心尚未稳，心怯曹兵之多，怀寡不敌众之意，建议周瑜以军数开解，使其了然无疑，然后大事可成。周瑜立即去见孙权，果然存有这种疑虑，经过一番开解，孙权才解除疑虑，真正下定抗曹的决心。这本是一件好事，帮了周瑜大忙，应当感谢诸葛亮才是，但周瑜却生妒嫉之心，暗忖“孔明早已料着吴侯之心。其计画又高我一头。久必为江东之患，不如杀之”。连夜请鲁肃入帐，言欲杀孔明之事。

  见识胜己，设计谋害。周瑜派诸葛亮之兄诸葛瑾，前去劝说诸葛亮弃刘备而事东吴。瑾劝说无效，周瑜转恨孔明，特派诸葛亮去断曹操粮道，欲借曹操之手谋杀之。孔明以江南小儿谣言“周公瑾但堪水战，不能陆战耳”告诉鲁肃。听到此言，周瑜气得不行，偏要争个脸面，不要孔明去了，自己亲自去。孔明得知后，让鲁肃转告周瑜，曹操多谋，平生惯断人粮道，今如何不以重兵提备？公瑾若去，必为所擒。劝周瑜不要去，当先决水战，挫动北军锐气，别寻妙计破之。周瑜听说后，气得摇首顿足：“此人见识胜吾十倍，今不除之，后必为我国之祸！”

  识破己计，决意除之。周瑜设计除掉曹操水军都督蔡瑁、张允，非常高兴，特意让鲁肃去打探，看诸葛亮是否察觉。得知诸葛亮早已看出端倪，大惊，“此人决不可留！吾决意斩之！”真是杀气腾腾！他立即定下一条计策，令诸葛亮十日之内，造出十万支箭，并让他立下军令状。这本来是不可能完成的任务，但周瑜却还分付军匠人等，故意迟延，凡应用物件，都不与齐备。设置障碍，着意发难，有意让他误了日期，以便借机杀人。妒嫉之心凶狠到如此地步，真让人不寒而栗！

  本领过人，立命斩首。周瑜与诸葛亮共谋用火攻破曹，经过黄盖用苦肉计取信曹操，庞统巧授连环计让曹操将战船连成一体，等等，为火攻创造条件。可谓万事俱备，只欠东风，可在寒冬季节，哪来的东南风？为此事，周瑜急得口吐鲜血，晕倒在地。诸葛亮主动提出，愿借东风，助其成功。诸葛亮借来了东风，却招来杀机。看到霎时间东南风大起，周瑜不但不感恩致谢，却惊得不轻，“此人有夺天地造化之法、鬼神不测之术！若留此人，乃东吴祸根也。及早杀却，免生他日之忧”。立即调兵遣将，休问长短，拿住诸葛亮便行斩首，将首级来请功。一派刀光剑影，血雨腥风！其实，妒嫉心重的人，日子过得也不舒心，诸葛亮摆脱追杀后，他又大惊，“此人如此多谋，使我晓夜不安矣！”即使在弥留之际，还在念念不忘记恨诸葛亮，“既生瑜，何生亮”！

  “劝君莫奏前朝曲，听唱新翻杨柳枝”。妒嫉乱人心智，蛊人理智，污人心灵，十分有害。公司高管特别是主要负责人，管理自己的不良情绪，力戒妒嫉之心非常重要。对能力强过自己，表现突出的同事，从心底里佩服，不讽刺、挖苦、打击；对后起之秀，下属超过自己，由衷高兴，热情欢迎；对竞争对手，坚持友好竞争，互相帮助，相互促进，合作共赢，不搞歪门邪道，不造谣生事、中伤对方，不设陷阱，不设圈套，不损毁对方名誉。作为企业领导人，要注意保护下属，尽量使那些埋头苦干，有明显缺陷的干才，能干实事但喜欢张扬，一心为工作而不善于处理同事关系，工作责任心强但脾气急躁，表现优秀提升较快的员工，使他们免受妒嫉之害。重要的是，要塑造优秀企业文化，在公司里蔚成积极、向上、团结、和谐、见贤思齐的风气，使妒嫉无市场，则公司的发展一定会稳健、持续、快速。

  （作者系江西证监局原局长）