平安好房黯然转身 战略频遇阻抛弃房屋买卖业务？

　　“房地产界天猫”平安好房黯然转身 战略频遇阻抛弃房屋买卖业务？　　

　　特约撰稿 郑娜 本报记者 石英婧 上海报道

　　近日，曾以“去中介化、零交易费”的口号引发了行业震动的平安好房，被曝光已经悄然改名为平安城科。平安好房相关负责人向《中国经营报》记者证实了更名一事。

　　2014年在平安集团董事长马明哲“吃穿住行”战略下诞生的平安好房，主攻房地产交易，并深得马明哲和平安集团的支持。

　　声势浩大的平安好房发展得并不顺利。最初高调的“去中介化”口号让平安好房获得业界的广泛关注，但也遭遇了房产中介的反弹，平安好房转变策略，尝试“用金融手段撬动房产交易”新方向。可惜，这很快遭遇了政策高压，首付贷、过桥贷成为严厉打击对象，平安好房的“互联网+房地产+金融”的商业模式受挫。

　　此后，平安好房创始人庄诺于2016年离职，百度出身的崔聿泓接任CEO。在崔聿泓的带领下，如今的平安城科，可谓已改头换面。据平安城科官方微信公众号介绍显示，平安城科以“地-楼-房-家-人”为主线，以建管云、地产云、租房云为载体，转型成为云平台供应商。

　　于是，平安好房也从做“房地产界的‘天猫’”、成为全国最大的房地产交易服务平台，转身成为“致力于向整个房地产市场，包括C端消费者、房产经纪人、城市政府部门、房企和金融机构等提供技术解决方案”的科技类公司。

　　记者就战略转型等相关事宜致电平安好房方面，对方表示将有相关负责人与记者联系。不过截至发稿，平安好房方面未有进一步的回应。

　　行业“搅局者”

　　当年的平安好房可谓来势汹汹。

　　2014年，马明哲提出了“吃穿住行”战略，并力邀当时意欲在国外休养生息的搜房网原CEO庄诺，回国创办平安好房，主攻房地产交易。

　　马明哲也给予了庄诺充分的空间，他曾在平安好房成立之初表示，“现在要扩大规模，把成本尽量压下来，等做大规模，未来钱慢慢赚。”

　　对于互联网企业来说，扩大规模自然离不开砸钱。

　　于是，在2014年5月15日，平安好房网正式上线后不久，随即豪掷5亿元购房补贴，举办“520购房节”。这给平安好房在5月20日当天带来了近800万次的网页浏览量，同时被抢到的房源达669套，总成交近10亿元。

　　2015年，平安好房切入互联网租房市场之时，平安集团再度向其提供了6亿元房租补贴。平安好房学习Uber的发展模式，为成交租客每单提供300元租金补助，以此获得客户，抢占市场。

　　背靠大树的平安好房，在得到丰厚的资金支持之余，还在成立不足两年之时，就获得了麦肯锡的破例入股。

　　2015年12月初，庄诺对外披露了麦肯锡入股平安好房的消息，据当时的媒体报道，这是麦肯锡在过往80年的历史中首次对海外公司进行投资，其此番举动的目的就是等待平安好房上市。

　　值得注意的是，为了给平安好房开辟道路，马明哲还曾亲自发起成立了房地产众筹联盟，万科集团总裁郁亮、碧桂园董事局主席杨国强、SOHO中国董事长潘石屹等地产大佬也参与其中。

　　除了财大气粗、“朋友圈”耀眼之外，平安好房引起行业集体关注的则是其提出的“零中介费”“去中介化”，这让当时的房地产行业为之一振。

　　当时的平安好房希望在房地产交易中，直接吸纳一手房源，不再通过传统的房产中介，为C端用户提供买房服务。于是，试图绕过中介的平安好房，被认为是要“革中介的命”。

　　正是因为这一口号，平安好房在房地产行业名声大噪的同时，也引起了反弹。

　　事实上，在平安好房提出“去中介化”之时，就有分析指出，对于房产中介来说，房源是不可能出让的生命线，而初入行业的平安好房在个人房源的争夺上竞争力并不明显；同时，筛选可靠的房源信息往往是离不开房产经纪公司。平安好房的“去中介化”很快遭遇重挫。

　　“互联网+房地产+金融”频遇阻

　　不过，带着平安集团金融基因的平安好房，迅速调整了战略定位，确定了“互联网+金融+地产”的战略，以金融业务切入新房、二手房销售和租房业务。

　　在最熟悉的领域，平安好房做起来也是得心应手。2014年，平安好房就先后推出了好房贷、好房宝等各种金融产品。

　　其中，定位于“首付款资金解决方案”的好房贷成为平安好房金融业务的主力之一，其为购房者提供贴息借款来支付购房首付款。据当时平安好房的数据显示，从2014年8月至2016年初，好房贷吸引近3.62万人申请，累计申请金额已超千亿元。

　　首付贷等金融业务的快速迅猛，有效拉动了房产销售。2016年1月，庄诺对外表示，平安好房在2015年的销售额已达到1513亿元，互联网金融产品首付贷的规模达到180亿元。底气十足的庄诺当时宣称，2016年，平安好房的互联网金融的规模达到1000亿元，带动的房产销售额将超过4000亿元。

　　2016年2月，平安好房将客户范围拓展至进城务工的农民工。针对农民工首付能力低的状况，平安好房推出“农家贷”，准备提供至少10亿元规模的资金支持，为农民工定制按揭计划，解决其购房贷款难问题。此外，针对二手房交易和租房，平安好房还推出了名为“e房钱”“租金贷”的金融产品。

　　平安好房正在全面铺开的互联网金融产品，突然按下了暂停键。

　　2016月3月，监管层展开对互联网金融的专项整治活动，对房地产中介机构、房地产开发企业及其与P2P平台合作开展的金融业务进行清理和整顿，打击为客户提供首付贷融资、加大购房杠杆、变相突破住房信贷政策的行为。

　　平安好房的重点业务基本上全部被击中，好房宝、好房贷等金融产品此后在平安好房网上消失。

　　2016年11月，庄诺因病辞职，百度上海研发中心前总监崔聿泓接任CEO。平安好房主推的的金融创新走向偃旗息鼓。

　　不过，除了政策重压之外，平安好房当初推出的海外投资产品也陷入麻烦，其中海外众筹项目Bar Works项目被曝光实则是庞氏骗局。

　　值得一提的是， 2018年初出现的长租公寓连环爆雷事件中，平安好房金融也曾出现在向爆雷的长租公寓发放租客贷款的机构名单中。

　　抛弃“房屋买卖”？

　　去中介化遇阻，房地产金融遭遇政策监管，再加上庄诺离职，平安好房传统的“互联网+房地产+金融”发展思路明显受阻。这大概也是平安好房更改发展战略、变身为平安城科的关键因素。

　　平安好房相关负责人向记者确认了公司更名为“平安城科”一事，但未给出具体时间。记者在微信搜索平安城科发现，其账号主体为“平安好房（上海）电子商务科技有限公司”，其名称记录显示，于2018年9月26日“平安好房”认证“平安城科”。

　　更名之后的平安城科，成了平安集团智慧城市生态圈的核心板块之一。

　　公开资料显示，平安城科以“地-楼-房-家-人”为主线，以建管云、地产云、租房云为载体，联通各级政府部门，为城市建设与运营提供一键管理入口，并衔接城市建造与服务者，助其有机融入智慧城市建设的进程之中，进而为城市建设智能化提供整体解决方案。

　　平安城科的着力点已经变成了智慧城市的建设，从成立之初的“全国最大的房地产交易服务平台”转型成为更倾向于技术服务类的公司。这样的发展方向与崔聿泓的技术出身也颇为契合。

　　事实上，平安好房首席产品官韦伯松在今年6月接受《中国房地产金融杂志》记者采访时称，“平安好房不仅是个房产平台，更是一个科技落地业务的实践平台。”

　　由此来看，平安城科基本告别了传统的房产买卖业务。

　　不过，当前尚在运营中的平安好房网上，依然有“新房”的板块。当记者致电官方客服时，对方播报的业务中不仅包括了新房，还出现了二手房等业务。据客服反馈，目前平安好房的二手房业务在上海、郑州和成都尚有开展。

责任编辑：霍琦