保险业负债端承压转型 专家预计健康险仍大有可为

　　负债端承压转型

　　中国证券报

　　去年以来，监管层制定了一系列政策引导行业回归本源，严控风险。原保监会134号文规定，限定两全保险产品、年金保险产品，首次生存金给付应在保单生效满5年之后，且万能险不得以附加险的形式附加到年金险中。在此背景下，保险业积极转型回归保障。

　　从2018年的行业数据来看，结构调整已取得一定成果。一方面，截至今年10月，在人身险行业保费收入整体负增长的情况下，健康险和意外险保费收入逆势上扬。银保监会公布的数据显示，2018年前十月健康险保费达到4714.01亿元，同比增长22.69%；意外险保费达915.34亿元，同比增长18.89%，远超过寿险业务-1.85%的保费增速，稳定了行业整体发展。另一方面，健康险的占比不断提升。截至今年10月，健康险原保费占人身险行业原保费收入的19.46%，较2017年同期提高了近4个百分点。近年来保障类产品在行业中的占比不断增加，发展空间巨大。

　　展望2019年的市场环境，分析人士预计健康险仍大有可为。国泰君安认为，2018年的几个相关领域的大事件，如相互宝、电影《我不是药神》刷屏，都清晰地表明健康险需求旺盛，后续以健康险为代表的保障型险种需求将得到有效激发，健康险保费可维持超越行业的增速，新单保费将维持高增长。

　　中国社会科学院保险与经济发展研究中心秘书长王向楠在接受中国证券报记者采访时表示，近年来，中国健康险的保费收入增速一直高于全行业。健康险业务增长的根本原因，是人们对健康和健康服务需求的增加、健康服务价格增加以及基本医疗保障覆盖的增长有限，导致健康支付缺口增加，特别是在重大疾病和终身护理方面的缺口。

　　王向楠认为，未来健康险业务仍有很多工作可做。其中包括产品保障创新，比如提供更长期甚至终身的保障；对抗逆选择和道德风险，比如扩大与其他部门的数据共享、改善内部控制；降低交易成本，比如利用科技赋能、创新组织形式；更多关注“高频低损”的业务等。健康险公司应向综合性健康服务提供者方向发展。健康险公司应将自己定位成社会保障部门的战略合作者，需要向健康服务产业链、价值链的上游延伸。

　　行业回归保障，负债端久期拉长，资产端如何配置，才能充分发挥险资长期资金的优势？对于下一年险资运用的趋势，一位大型险企资管人士称，2019年保险资金将着重关注四类优质资产：协议存款、长久期利率债和铁道债、长期权益投资和另类投资。

　　他表示，首先，2019年险资将加大对协议存款的配置力度。在资管新规影响下，融资渠道由表外向表内转移过程中，商业银行会面临更严峻的吸储压力，部分商业银行的5年期（含）以上的协议存款报价仍在5%以上。协议存款投资收益不征收增值税，且“偿二代”下的风险因子较低，最低资本占用较少，综合考虑增值税和最低资本占用后配置价值更加显现。

　　其次，险资将择期增配长久期的利率债和铁道债。长期利率债和铁道债综合考虑所得税返还和增值税减免的优势后配置价值较为明显，资金将重点关注长久期利率债和铁道债的配置机会。

　　在权益投资方面，险资将加大权益投资方面的长期资金配置比例。从估值看，当前A股市场的滚动市盈率已经下降至历史底部区域，上市公司盈利增速仍在下降但预计2019年三季度或将见底。加上当前偏正面的政策环境，整体上权益资产的配置价值较为明显。

　　在另类投资方面，抢抓另类资产的配置窗口加大配置力度。以债权投资计划为主的另类保险资管产品的收益率水平在5.5%-6.5%左右，相较于同期限类似评级债券的收益率溢价约100-150个基点，仍具有较高的配置价值。同时，过去几年配置的另类金融产品在2019年-2020年将陆续集中到期，险资积极把握另类产品与传统债券品种在收益率方面的滞后性，在当前非标产品的收益率拐点出现之际，抢抓保险资管债权投资计划、融资型信托等非标产品的配置力度，实现拉长整体固定收益类组合久期的前提下为明后年部分非标产品的集中到期做好准备。

责任编辑：张文