“军民融合”典型样本:七一二欲借力军改落子布局

“军民融合”典型样本:七一二欲借力军改落子布局
2018年09月28日 02:04 21世纪经济报道

“军民融合”典型样本:七一二欲借力军改落子布局

    本报记者 饶守春 天津报道

    9月27日,七一二(603712.SH)股价报收20.75元/股。自2月登陆上交所以来,七一二股价较上市首日已累计上涨217.13%,涨幅位列今年上市的87家企业第二。

    作为国内唯一一家掌握“陆、海、空”三军战术通信体制的企业,在当下国企改革、“一带一路”以及“军民融合”等多重背景下,七一二上市后股价的持续走高,被认为是投资者对其具有多重概念的预期。

    日前在接受21世纪经济报道记者专访时,七一二董事长王宝表示,成功上市是公司发展过程中的新阶段,将为未来产研结构调整与布局提供极大助力。

    “公司将持续关注‘军民融合’带来的机遇,在军民融合新技术应用等领域发力,在北斗卫星通信导航领域率先切入,实现由军兵种专用市场向军民融合武警、反恐、边海防、民用航空以及海外出口等市场拓展。”王宝说。

    “混改”先行者

    从制造出新中国第一台电视机的“华夏第一屏”,到成功登陆上海证券交易所,前身成立于1936年的七一二,如今已走过漫长的发展岁月。

    今年2月26日,七一二在上交所挂牌上市。谈及上市缘由,董事长王宝表示,此前上市较早的友商公司,借助资本市场融资渠道发展上下游产业链的积极整合,实现快速的产业布局和业务规模的发展壮大,也为公司带来了新的利润增长点及客观的投资收益。

    “对七一二而言,公司借助资本市场平台,首先拓展了低成本融资渠道,为企业在产品研发创新及产业纵向一体化方面打开新的融资通道。其次,也将使公司法人治理结构、规范运作得到完善,在服务国家及国防战略的同时,提升了企业的品牌价值。”王宝说。

    21世纪经济报道记者发现,早在七一二还未筹划上市的2015年2月,TCL集团(000100.SZ)即率先以战略投资者的身份对公司进行入股,也使公司完成了“混改”。

    七一二招股说明书显示,2015年2月至9月,TCL集团曾两次入股七一二,先后耗资2.7646亿元和2.82亿元,从而在上市前持有其21.91%股权,成为第二大股东。

    王宝表示,引入TCL集团作为战略投资者,一定程度上优化了公司的股权结构和法人治理结构,而且双方在各自业务领域均有技术积累,也有利于发挥各方在技术和渠道优势进一步的合作。

    “作为公司的第二大股东,TCL集团的管理团队也与公司在多个公司治理方面进行过探讨和交流,很多专业和系统的人才管理等模式值得公司参考和借鉴。”王宝补充道。

    目前,在七一二的董事会席位中,有2位董事为TCL集团提名。实际上,在七一二上市过程中,正是因为TCL集团的入股,将上市公司工会代持的部分员工股权收购,从而使企业股东数量低于200人,才为最后的上市铺平了道路。

    不过七一二上市之路并不平坦,其波动的业绩一度引发争议。2014-2016年,七一二的净利润连续出现下滑,直到去年才同比增长22.3%,达到1.94亿元。而今年上半年,公司归属母公司股东净利润则同比增长0.85%,达到5327万元。

    对此,王宝解释,净利润波动更多是因为公司在研发投入上的持续增长,高研发投入为公司的技术领先与创新提供了持续动力。

    数据显示,七一二2015-2018年上半年,研发费用分别达2.93亿元、3.27亿元、3.55亿元和1.36亿元,分别占当期营业收入的19.29%、24.99%、23.94%和22.19%。

    借力“军民融合”

    在谈及如何减少七一二未来业绩波动的情况时,王宝谈及了其中一个途径,即借力“军民融合”。

    去年,国务院出台《关于推动国防科技工业军民融合深度发展的意见》,“军民融合”正式升级为国家战略。

    王宝称,近年来随着国内宏观经济增速放缓、军队体制编制改革带来的诸多压力,公司在保持存量业务和市场的经营稳健、财务稳健基础上,也努力拓展细分领域业务。同时,利用现有资源和自身优势,布局增量业务和市场,加快新业务尤其军民融合业务的发展。

    七一二招股说明书及相关财报显示,作为我军超短波无线通信设备的最主要供应商之一,公司近年来在军品业务销售占整体营收的比例均高达80%,民品业务销售则不足两成。

    “公司近期发展战略是:走高端、高质、高新的发展道路,进一步做强军工产业、做优民用产业,大力推进军民产业融合发展,以‘打造多个具有行业整体竞争力的产业板块’为目标。”王宝介绍。

    王宝解释,在军品业务上,七一二在继续保持国内专网无线通信领域核心地位的同时,也将着力布局产品未来发展方向,同时拓展新的业务模式。民品业务领域,则将实现铁路通信产业链延伸发展,由设备制造商向系统解决方案服务提供商转变,继续提升市场占有率,由此将在未来带来民品业务收入及利润的提升。

    “军民融合业务上,紧跟国家政策,设置专业的军民融合机构,大力推进军民融合项目发展,凭借技术科研优势和参与标准制定的优势,在军民融合新技术应用等领域发力,实现由军兵种专用市场向军民融合武警、反恐、边海防、民用航空以及海外出口等市场拓展。”王宝补充说。

    申万宏源证券有关团队研究认为,相比于业绩水平等内在因素和市场偏好或事件催化等外部因素,“军民融合”预期对于军工上市公司股价的影响更为长远,影响幅度更为剧烈,是触发众多军工个股行情的重要驱动因素。

    “我们发现2010年和2014年两波军工行情上扬都伴随着相同的逻辑:‘改革预期升温-引发军工行业风险偏好提升-军工业估值中枢上涨-股价上涨’,军民融合概念在军工行情中扮演着催化剂的作用。”上述申万宏源团队表示。

    川财证券国防军工行业分析师则认为,2018年“军民融合”有望在“军转民”和“民参军”方面取得新的突破,尤其需关注信息化、零部件等领域企业;军品定价议价机制改革进入深水区,短期内或许影响不大,但未来将影响军工行业供需结构。(编辑:巫燕玲)

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