温淑萍

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　　2015-03-02

　　温淑萍

　　2014年，整个复星就像换了一种风格，现在流行一句话——有钱就是任性，复星有多任性！

　　2014年初，复星集团的战略定位叫做“以保险为核心的综合金融能力和有产业深度的全球投资能力”，而年末的时候则变成了“以保险为核心的综合金融能力与有全球产业整合能力”，这显然是其不断修正和完善的结果。

　　今年2月在复星集团的年会上，复星集团副总裁、复星健康控股（以下简称复星健控）总裁陈启宇说：“2015年作为一个全新的开始，复星的大健康产业将以两个创新—技术创新、互联网创新为抓手，整合内外部资源，实现打穿大健康产业的战略目标”。“健康产业是复星开始创业一路发展走过来的产业，承载着复星创业者和不断汇聚复星人才的一个共同的梦想。”陈启宇说，复星在战略上的共识，是以保险为核心、做强大健康和快乐时尚产业，并将地产、消费等其他产业资源充分融入到保险、健康、快乐时尚产业，实现集团有效的通融发展。这样一个目标的确定，也使得复星大健康产业发展有了更多的资源，但这也需要更快的速度。

　　目前，复星集团旗下的复星医药战略性地覆盖了医药健康产业链的多个重要环节，从事业务遍及制药、药品分销及零售、医学诊断、医疗器械以及医疗服务等。复星医药拥有国家级企业技术中心及国际化的研发团队，持续专注于新陈代谢及消化道、心血管、中枢神经系统、抗肿瘤、抗感染等治疗领域的创新研发。到2014年底，复星医药已经构建起面向中国二三线城市的医疗服务平台，在国内外拥有佛山禅城、和睦家等多家区域领先的综合及专科医院。

　　2014年12月，在复星集团召开的一个高层大健康产业会议上，明确了复星集团在下一阶段重点的发展目标，是大保险和大健康。大保险是为了获得资源，大健康是为了实现价值的实现手段就是打穿、打透、整合以及领先。

　　2015年，复星大健康体系的目标仍旧是延续2014年年底开的大健康会议，以打穿和整合为主要任务，以互联网全球化作为最重要的切入点，以实现大健康的发展。这需要实现制药企业和医疗服务的全面布局，并促使核心业务的增速高于行业水平，实现复星健控层面的健康险业务的高速增长。

　　2015将是聚焦大健康发展的元年，在各个团队部门支持下，进一步通融，整合、进化，成为复星未来发展重要的核心产业板块。陈启宇指出，2015年复星要走好第一步，在过去通融的基础上，要更有效的形成产业规模领先优势，更有效的实施全球化、全产业链的投资，更有效的实施团队建设。

　　他规划，两三年之后，复星要在多个业态上形成区域和全球竞争的优势和领先的业务能力；到2020年，复星大健康应该是一个有全球影响力和竞争力的大健康产业，而复星健控则能够凭借领先的健康管理和以保险为核心的全球投资能力，成为全球领先的医药公司，并打通和打穿复星集团各个产业链环节。

　　不过陈启宇也同时指出，目前复星面临的最大挑战是人才队伍建设的问题。在并购、海外业务和营销等方面，未来都要引进具有国际视野的人才，并且集团将来要以更高的标准去要求管理层，同时还需要建设一个更好的薪酬和激励体系。