国企基本上分为三类：公益性、保障性和竞争性。我的意见是，按照三中全会的分类，如果住房分为保障性和商品性，那国有房企跟民营的、合资的、混合的房地产公司是不一样的。所以现在不能一讲国民待遇，好像就是外企和民企在享受国民待遇，而国企就是享受了超国民待遇，其实国企承担了更多的社会责任，其中包括大量的历史包袱。

　　所以我认为，国有企业要分类，竞争的国企也要帮它把社会负担减轻，真正让所有企业在一个起跑线上，然后国企该承担经济职能就承担经济职能，该承担社会职能就承担社会职能。这样，在国有企业分类的基础上，来看国企承担了多少社会责任和应当承担什么样的社会责任。对现在各种国有企业承担的社会责任，也要进行全面、客观、准确的评价，积极创造条件，让各种所有制企业在同样的竞争领域中实现公平竞争。李秉仁：城镇化发展要走绿色之路

　　房地产要为大家提供一个良好的工作和生活空间，环境问题必须引起重视。所以我们才提出来绿色发展是一个趋势，也是一种社会责任的体现，国企当然要在这方面起到带头作用。

　　绿色建筑评价标准的修订版从今年1月1日起实行，北京、深圳等一些大城市都要求新建建筑要达到一定的标准，否则不能开工，国企当然要负起这份社会责任。不管是绿色标准，还是技术、产品，通过这些年的发展以及和国外的合作，都已经取得了很大的进步。我们对建筑节能的认识已经大大提高了。李保民：国企退出需要时间表

　　从国家战略而言，要坚定不移地贯彻有进有退的战略方针。调结构是当务之急，尤其是地产央企，更应该承担社会责任。

　　在执行有进有退的战略任务时，作为竞争性的行业应该有序地退出。退的过程中，问题怎么解决，需要我们认真研究、思考人员安置、资产处置、资本的流动和重组等问题。在发挥市场作用的过程中，首先要有一个时间表，就是说国有企业，包括地方的房地产国有企业，在一个什么时间节点上，退到一个怎样的百分比。我们不一刀切，但是在目前的状况下，必须要切一刀，这就是我们的一种工作方法。现在都在制定“十三五”规划，在“十三五”的五年里面，我们退到什么层次，这应该是很好做的。赵路兴：棚改是今年的大头

　　我想结合责任和创新，给我们的房企提两个重大任务。在现在的市场情况下，一线城市毫无疑问要持续地抑制投资需求，增加中小户型，二线城市和三四线城市要把重点放在调整结构和供应规模上，这是房地产调控的基本思路。

　　国有房地产企业应当高度关注住房建设的一个重要方面——棚户区改造。今年保障性住房建设是大头，我想起码会占到60%~70%，甚至占到更高的比例。

　　棚改之所以会作为一个工作重点，其重要意义在于能够有效改善民生，此外可以拉动建筑业的就业，还有钢材、水泥、家电、家装等行业的发展。而棚户区改造也要执行绿色建筑标准，所以我希望国有企业在参与棚户区改造的工作中，能够引领我们国家绿色建筑的发展，实现中国建筑的现代化、工业化和产业化。孙克放：承担责任的机制需要创新

　　盖保障性住房，进行棚户区改造，不是效益和利润的问题，而是责任的问题。国企的性质决定其责无旁贷，这就需要创新思考如何保证这些房子的质量，保证这些房子在低成本的情况下造好，让普通老百姓住得好。

　　央企有天然的优势，就是资金上的资源，这是其他企业所不能比拟的。但国企的分配制度和激励制度没有完善，因此需要在管理模式和制度上进行创新。国企改革的最后一步，应该是分配制度和激励制度的改革。只有制度上的改革，才有可能使国企转化成跟民营企业同类型的企业，这并不完全是股份的问题。此外当然还要进行经济效益的创新和业态、战略布局的创新。鲁贵卿：国企承担社会责任的“三敬畏”

　　现在我们常常发现房子建得不人性化，环境破坏严重。作为一家国企房地产和建筑公司，对于履行社会责任及可持续发展方面，我总结了三个敬畏：第一个就是要敬畏山水，环境优先。第二个就是敬畏祖先，文化优先。现在幸好有很多具有文化内涵的地产企业慢慢重视这个问题了。第三个是敬畏人性，民生优先。我们建房子是为人服务的，城市实际上应该是“市城”，先有市，后有城，市是大家需要物质、精神和文化的交流，形成一个场的时候，这个市慢慢扩大为一个城，由于工业化的大生产，慢慢聚集成城市。因此建房子一定要考虑居住在里面的人的需求。赵捷：让文化升华企业内涵

　　我们在做影视地产的时候，除了挖掘历史文化内涵以外，同样会让我们老的文化企业能够有另外一种升值。我就希望我们这些房地产未来的力量，或者已经发挥作用的中坚力量，能够在设计房子和做宣传的时候，把文化放在里面，要注重房子与环境的协调。苏雪晶：国企面临并购的大机会

　　目前国企和央企改革的进程，可能稍微慢了一些，其中的原因很多。除了国资委[微博]的管理之外，是不是有必要在经济管理小组这个层面再做整体的规划和部署，一旦这些方面明确了，国企改革的速度和进程就会加快。

　　对于升级和创新，我认为对于存量的改变或改革创新是有难度的，对增量进行改革是未来的重点。对央企和国企而言，增量的部分，创新的领域，或者新进入的区域和发展方向，是一个新的挑战。对于这些增量的部分，应给予制度的支持或进行方式方法的创新。

　　我相信未来的一两年或者更长的一段时间，更多的上市房企或者国有房企将面临一个更大的机会，即行业并购整合的机会。

　　（李红梅 整理）