本报评论员 袁一泓

　　 虽然1月7日佳兆业集团发布澄清公告，否认了董事会决定破产重组的传闻，但人们仍有理由对这家香港上市公司能否渡过目前严峻的危机深表担忧。

　　 最近两个月，以旧城改造著称的佳兆业，风雨绵延。2014年11月，佳兆业创始人郭英成失联，公司上千套房源被深圳市有关部门锁定，并引发一系列连锁反应。集团董事会发生重大人事变动，包括董事会主席、副主席、首席财务官在内的多名执行董事辞职。

　　 更致命的是公司可能陷入交叉违约风险。佳兆业已触发2015年中国资本市场首例违约4亿港元。而两名合作伙伴也以佳兆业违反协议为名，要求退回前期支付的12亿元。与此同时，佳兆业债券暴跌。佳兆业股价在停牌前的1个月内下跌了近50%。

　　 正是在此背景下，1月6日晚间出现了佳兆业董事会决定破产重组的传闻。此前的1月1日，有研究机构发布的房企销售额排行榜，预估佳兆业去年销售额为302亿元。而2013年销售额为239亿元。在华南尤其是深圳口碑不错的佳兆业何以走到目前的险恶境地？

　　 佳兆业创始人失联，上千套房源被深圳有关部门锁定却没有给予明确解释，坊间传闻甚多。在司法部门没有公布真相之前，所有的猜测都不足为凭。不过，佳兆业事件折射的政商生态关系，却值得所有企业包括房地产企业警醒。

　　 近几年，佳兆业在获取旧城改造项目方面，手笔豪阔。在深圳、广州这样的城市进行商业性旧城改造开发，除了需要强大的资金实力，更需要深厚的所谓人脉关系和政经资源。在土地日益稀缺的一线城市中心，只要拿到项目几乎就相当于成功的一半。虽然现在的土地出让制度已渐趋规范，但由于级差地租利益巨大，很难阻止少数企业行走在政经的灰色甚至黑色地带，以使自己处于市场更有利的竞争位置。

　　 近年来，伴随经济结构的调整，包括房地产在内的很多行业，也开启了转型之途。正如全面深化改革几乎是整个经济社会肌体的再造一样，企业的转型也绝不仅仅限于业务方向和商业模式的重塑。建构规范、良性的政商生态体系，必须成为企业发展至关重要的内容。寄生于不良政经资源，或许可以攫取短期的暴利，但长期来看，终究难逃企业和个人的大溃败。

　　 佳兆业事件，也考验着深圳市有关部门的智慧。锁定佳兆业房源，也许有着不足为外人道的理由，但房源一锁了之，却难免给外界以简单粗暴的认知。如果是本着为企业发展和员工福祉的长远考量，在法治的轨道里，应该能够找到更巧妙的处理方式。这方面，当年北京市有关部门在处理黄光裕事件时，将他本人与其创立的国美电器[微博]严格分开，就颇为外界称赏。其实，这也是政府层面在构筑良性政商关系的有为之举。