陈伟

　　 编者按/“富不过三代”似乎是一个难以逃脱的魔咒，一个辛勤创下的家族基业却希求永存。

　　 当前中国市场和体制交糅的商业环境，现代与传统交织影响的文化背景，使得国外家族企业的传承理论与实践经验难以完全适用于中国家族企业。

　　 中国的家族企业如何在传承过程中规避可能遇到的风险与危机，顺利完成权力过渡，解决企业传承过程中存在的随意性、不确定性，使企业能够在保持良好经营态势的情况下延续下去？尤其是，面对日趋复杂多变的外部市场环境和竞争要求，如何构建一个利于财富传承的家族企业管理体系，最终实现企业的内部转型与升级？这是摆在一代创始人和二代继承者面前的大课题。

　　 2014年11月30日， “2014中国家族企业传承主题论坛”在北京举行。同时，由中国经营报社主办的《家族企业》杂志宣布创刊，“家族企业研究基金及研究联盟”也宣布成立。本次论坛旨在通过家族企业研究领域的专家学者以及家族传承企业的分享，为企业传承提供权威的理论基础及系统的案例参考，分享企业传承心得，共谋基业长青之道，帮助中国的家族企业走出“富不过三代”的怪圈。从本期开始，本报陆续将与会嘉宾的精彩观点分享给读者。

　　 改革开放到现在三十多年，大家来讨论家族企业的传承问题正当其时。中国发展非国有经济主要是在改革开放以后三十多年，三十多年对一个企业来说也进入了它的发展成熟期。对于民营企业、对于以家族为背景的企业，也到了思考企业传承问题的时候。

　　 其实把“家族”和“企业”这两个概念放在一起是近代才有的现象，纵观人类几千年的文明史，过去是只有家族，没有企业。经济学的“经济”是什么意思？据考证，古希腊提出的这个概念本身是有家庭管理的意思，因此经济学最早的含义是指家庭管理，近代以后经济学才开始研究国家经济，那时候把经济学的名字改成了“政治经济学”。

　　 也就是说，相当长一段时间内，经济活动主要是依托于家庭和家族进行，只是到了近现代以后，准确地说，在工业革命的前后，从英国开始，在法律上才形成了一个叫做“有限责任制度”的概念，有限责任制是说投资人对于企业的投资只是以投资额来负有限的责任，此后才产生了“企业”这个经济学上的定义。也就是说企业获得了一个法人的地位，因此也就有了家族和企业之间的关系。在有限责任的制度下，即使是家族投资了企业，家族的财产和企业的财产在法律上也是分割的。但这只是一个法律形式，本质上家庭或者是家族、或者自然人仍然是企业的真实利益主体，企业本身实质上是一个虚拟的利益主体。

　　 从此以后有两个问题产生了，第一个是家庭如何绵延？第二个是企业如何传承？事实上，统计数据显示，大多数企业的平均寿命比人的平均寿命是要短的，现在中国大多数企业的寿命是不到三十年的。但是有一些很优秀的企业的寿命可以很长，可以超过三十年，甚至可以做成百年老店。所以当企业的寿命超过了人生的寿命之后，那么作为以家庭为利益实体的组织，就要考虑怎么样和企业的寿命相匹配，这就是我们要讨论的所谓的家族企业传承的问题。

　　 但是毕竟家庭是家族的延伸或者是扩大，它和企业在融合上或者在现实中形成了密切关系的时候，就出现了很多复杂的问题。一代代的自然人如果以家族为传承企业承载组织的话就涉及到一个问题：一般来说，家庭的成员主要是依靠血缘和婚姻的关系所形成的组织形态，而企业在用人力资源的时候，特别是它作为一个长寿的企业或者是一个百年老店的话，就应该吸收更多社会上的人力资源。所以这就产生了家庭成员或者家族成员是不是适应或者有能力来承接作为法人实体的企业的问题，这是对所有的家族企业一个重大的挑战。

　　 当然，什么是家族企业？这本身就是一个难以定义的概念，因为情况现在变得非常复杂，企业的法人实体在法律的形态上可以不断的演变，家族也是不断的在繁衍，把这两个东西结合在一起会产生很多繁复的关系。特别应该注意到，这在目前已经成为世界性的问题，比如美国最近提出一个概念：当企业以法人的方式不断改变组织形态的时候，到底它的实际控制人是谁？比如一个企业到一个岛国比如开曼群岛注册一个公司，这个企业再到别的地方注册，不断的注册以后它的实际控制人是谁？

　　 理论上说所有的企业除了国有企业之外，最终的实际控制人肯定是自然人，但是由于复杂法律演变的过程中，使得很多企业实际控制人或者实际受益者变得模糊不清。所以今天我们来讨论家族企业问题，是既古老又非常现实的问题，到底家族企业未来会演变成什么样？它怎么样传承？它的利益结构什么样？当它和法人的企业组织形态融合在一起的时候，到底会变成什么样的企业形态都非常值得研究和讨论，而这也是中国经营报社现在要创立《家族企业》这本杂志的初衷。

　　 本报记者陈伟根据金碚在“2014中国家族企业传承主题论坛”上的发言整理