破解县级政采难题

2014年08月18日 21:01  中国政府采购报  收藏本文     

  ■ 王力 卢丙文

  尽管《政府采购法》颁布实施以来,通过制度宣传、程序规范等方式,我国县级政府采购工作已逐步走上了法制化、规范化轨道,但仍处于改革和探索的初级阶段。以河北省平泉县为例,虽然2013年全县政府采购规模达24480万元,占同期财政支出的11.4%,累计节约财政资金11623万元,节支率8%,但工作中存在着不容忽视的问题,亟待去研究和解决。

  总体来看,笔者认为目前县级政府采购工作主要存在四方面问题:一是受县级财力制约,政府采购预算执行不到位,且随意性较大。二是监管工作不到位,实践中仍然存在重程序审批、轻行为监管,事中、事后检查欠缺等现象。三是政府采购监管职责不清,监管分散。四是政府采购人员素质难以适应政府采购对于专业化要求等问题,严重影响了县级政府采购工作的质量和效益。

  那么,作为最基层的政府采购监管部门,应如何攻克这些难题?笔者认为可以从以下五个方面着力完善。

  其一,完善制度体系建设。根据财政部对《政府采购法实施条例》《政府采购非招标采购方式管理办法》,以及相关部门规章的颁布和修订,及时调整和修订县级政府采购制度办法;继续做好政府采购行政许可、非行政许可审批、行政监管三类事项的清理优化工作;建立对县级部门采购政策执行情况的统计分析和考核制度。

  其二,强化采购预算管理。督促各部门、单位和社会团体严格按照《集中采购目录及政府采购限额标准》,如实编报政府采购预算,研究建立预算审核、执行和资金支付“三位一体”的政府采购预算管理体制。通过强化政府采购预算项目审核,确保符合要求的项目应纳尽纳、应采尽采、应管尽管,从源头上规范采购程序和采购行为,推进县级政府采购规范化管理和法制化进程。

  其三,深化管理机制改革。进一步研究细化政府向社会力量购买服务的具体内容,做好采购程序相关制度框架设计;探索实行自动化办公设备协议供货制度,研究制定协议供货具体管理办法。

  其四,强化监督管理职能。采取定期与随机、专项与综合、自评与考核相结合的方法,对集中采购机构及供应商的工作质量、业绩、政府采购制度的执行力等情况进行考核。明确验收责任,探索建立政府采购绩效评价机制。建立政府采购信用体系,制定行业信用评价方法和标准;加强行业自律和供应商制度建设,构建统一、高效的公共资源交易监管机制。

  其五,加强采购队伍建设。加强政府采购评审专家库建设,细化评审专家门类,增加专家库容,优化专家结构,加强对专家的动态管理和跟踪考核。完善采购代理机构从业人员培训考核制度,建立健全对评审专家的准入、培训、评价和清退制度。通过宣传教育、制度建设、采购知识培训辅导等一系列工作,不断提高采购人员的道德水平,为政府采购工作公开、公平、公正地开展,提供强有力的人才保障。

  (作者单位:河北省平泉县财政局)

文章关键词: 政府采购产品名录

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