□经济视点报记者 马伊苹

　　 随着人民生活水平的不断提高，房地产业一直受到社会普遍关注。作为房地产下游产业——家装行业的热潮也随之而来，带动全国各地的家装企业迅速发展。

　　然而，伴随着楼市的跌宕起伏，家装行业也在逶迤前行。有高歌猛进的，有稳扎稳打的，也有黯然退出的。浮浮沉沉，家装企业在低迷的大环境中，各自寻找着自己的出路。

　　经过17年风雨洗礼的郑州市星星装饰有限公司（以下简称星星装饰），见证了河南家装行业从起步到起飞的全过程，也成为河南家装市场不可忽略的一股力量。

　　涉足教育，提升竞争力

　　曾经拥有高额利润的家装行业在经历过一段时间的迅猛发展之后，诸多问题随之凸显，家装企业遭遇到了发展的瓶颈。竞争也愈演愈烈。

　　从郑州工人路上的一个小夫妻店，到分公司遍及河南洛阳、焦作、周口等十个地市，星星装饰在追求梦想的道路上走得执着而坚定，在激烈的竞争中立于不败之地。

　　如果说人才是企业的核心，那么设计师便是家装企业的灵魂。在河南家装市场，多数企业也都把重点放在设计师身上。因而，设计师拉私活的现象也屡见不鲜。对此，星星装饰董事长孔令伟说：“过分依赖设计师导致了企业缺乏核心竞争力。”

　　为了在行业内谋求转型，星星装饰早在5年前便开始涉足行业的职业教育。

　　2008年，星星装饰与罗马尼亚德莱曼特公司共同投巨资兴建了中原首家以园林生态为主题的6000平方米超大概念家装实景体验基地，这也将作为国内首个与高校合作的装饰行业人才实训基地。

　　从装饰行业做到教育领域，这是星星装饰的一个重要转折点，也是孔令伟酝酿已久的一个计划。他说：“我们跟高校通过联合招生、联办专业的合作模式，充分利用自身的商业资源以及对人才需求的把握，派行业内的专家到高校讲课，培养专业设计人才。这也是我们培养新增长点的一个方式。”

　　做大做强需实现工业化

　　谈到河南家装市场的发展情况，孔令伟直言“目前能够在全国叫响品牌的企业还没有”。在他看来，规模小、管理粗放是制约家装企业发展的根本原因。

　　不可否认的是，河南家装行业起步并不算太晚，但是整个市场的系统建设却比一线城市晚了两三年时间。

　　孔令伟说：“要想把企业管理做好，就一定要打开思路。遗憾的是现在河南家装企业能够真正如虎添翼地把先进的管理制度运用在企业里面的非常少。”

　　除此之外，家装行业门槛较低也在一定程度上阻碍了企业的快速发展。孔令伟告诉记者：“很多家装企业都是从夫妻店开始的，层次很低。对于这些店来说，它的成长需要一个循序渐进的过程，需要创业人开放的思路，更需要一个精细的管理制度。家装企业作为一个典型的‘大行业，小企业’，要想转型就要一个成功的商业模式来做支撑。”

　　随着生活水平的提高，人们对装饰的需求也越来越多，因而家装市场的潜力并不会有太大的萎缩。在此背景下，企业能否随着政府的引导和行业的变化而“见风使舵”就显得尤为重要。

　　孔令伟坦言：“从企业形态来讲，家装行业未来的发展趋势必定是强者越强、弱者越弱。因此，家装行业要想振兴必定要走工业化的道路。通过跟房地产合作，批量生产、提高效率、降低成本可能是未来家装企业真正做大做强的重要途径。”

　　企业比的是一种耐力，而不是某个阶段的暂时胜利。在竞争途中，星星装饰始终把装饰作为公司核心，逐渐向上游延伸、向下游渗透，以便寻求最有力的制胜武器。

　　对此，孔令伟表示：“我们的愿景是把星星装饰建成中国家装行业最具竞争力的企业。”