苏丝

　　央行调查统计司负责人9月14日表示，未来条件成熟，可将私募股权基金、对冲基金等计入社会融资规模。这暗示着私募股权基金的发展已获监管机构默认。

　　8月25日，星浩资本旗下首个推向市场的产品哈尔滨星光耀广场公开发售，首批30-260平方米百变产品系受到购房者追捧，当日去化352套，第一批房源首开当日几近售罄。星浩资本第一期投资的大连星光耀广场将于月底开售，据透露今年回款可超30亿元。星浩资本大连公司总裁助理李耀强透露，该项目将推180-360平方米的100套住宅。

　　据星浩资本副总裁黄海滨介绍，成立仅两年的星浩资本共完成募资53亿元，先后进入了大连、哈尔滨、南通、上海4个城市，预计总开发面积达270万平方米。其中一期基金投资开发240万平方米，二期基金投资的项目分布于上海、苏州、杭州，10月底前完成。除了已经上市的哈尔滨项目外，南通和大连项目和上海普陀真如城市副中心项目，也将于近期正式开工。黄海滨透露，星浩资本三期基金募资将于2013年正式展开，未来还可能增加商业并购基金、文化地产基金等。

　　星浩资本CEO赵汉忠补充道，“通过两年的时间，我们有六个非常大的城市综合体项目。”据星浩资本有关人士预测，一期基金投入的三个项目，目前均进入收获期。今年全年有望实现销售收入30亿元。

　　与众多后起的城市综合体大多位于郊区不同，星浩资本的星光耀项目大多位于区域的核心地段。以大连星光耀广场为例，该项目坐落于东港核心区位，涵盖民企总部基地、全天候购物广场、万豪主题酒店、酒店式艺术公寓、高品质人文住宅等多重业态。

　　相比单一的房地产基金以及传统模式，星浩资本实行“融资——开发——管理”一体化的商业模式，“我们是一个具有开发能力和商业管理能力、商业运营能力的私募基金。”赵汉忠告诉记者，国内市场需要出现一个贯通基金与地产的全产业链模式，星浩资本始终坚持资本运作与资产经营并举，从前期募资到地产开发、商业管理以及运营服务，实现全产业链的专业覆盖。

　　有业内专家指出，无论哪种类型的基金模式的成功，都离不开清晰盈利模式和差异化的核心竞争力。但同时，目前国内房地产基金的重要关注点大都放在二级开发上，对于城市规划、土地一级开发以及后续的产业聚集并未形成成熟的投资模式。而星浩资本正在打造的全产业链基金，产品特征是以民企总部为核心，包括住宅写字楼等，商业地产采取主题商场形式，因此具有快速复制的能力。

　　星浩资本如何吸引越来越多的LP（私募股权投资基金）参与？据介绍，星浩资本占份额较高的LP均是以3000万以上的战略投资者为主，目前有82个投资人，最为著名的是马云(微博)和史玉柱(微博)，此外大连万达也是星浩资本股东之一。星浩的股东复星集团还与凯雷集团、保德信金融集团形成了战略合作关系。他们都是长期跟进我们项目的，因此星浩更倾向于针对所有投资人，权益相等制定投资计划。“赵汉忠说。

　　民间的LP对5年期以上的基金兴趣不大，“我们会让第一批引进的LP先持有项目3年，然后再找一批进来，投资人的理念正在发生变化，现在经济发展过快，心态浮躁，未来会越来越成熟，以机构为主。”黄海滨说。

　　赵汉忠说，星浩在土地尚是“种子项目”阶段，就与政府紧密沟通，做出最优化的方案，这样可以确保拿到土地后在最短时间进入到实质开发。而星浩资本在开发流程管理和成本管控上的能力，也是开发提速的重要保障。赵汉忠笑称，再差的市场都不乏成功的范本，星浩资本哈尔滨项目8月开盘首批住宅房源几近一日售罄，足以说明真正卓越的产品永远都有市场。

　　赵汉忠透露，星浩资本计划在2015年前将募集超过200亿元，并将进一步加大长三角布局。据悉，星光耀二期基金将重点投向上海、杭州、苏州等长三角重要城市。在“星光耀计划”目前的五年规划中，投资布局都将以长三角为中心，面向中西部、环渤海、珠三角三大区域，围绕十二五规划的四大城市圈进行布局，重点为交通枢纽商贸聚集区域、中国民企活跃的区域以及核心民企战略布局重地等。

　　星浩目前已经建立起专业的商业百货管理团队，架构包括策划中心、招商中心和运营管理中心。星光耀的产品线分为12万-18万平方米的区域性购物中心和5万-7万平方米的社区型购物中心，同时定位了十大业态，并与200家商家达成合作意向，与大润发、苏宁电器(微博)等12家确定战略合作伙伴关系。

　　星浩资本所实践的，不仅是一种中国式地产金融的全新探索，还是一种民间资本力量的合纵连横尝试。