曾宪超;张勇

　　作为一个土生土长的典型苏商，周海江的面相是儒雅敦厚的。

　　夏秋之交的九月初，阳光在建国门的建筑群镀上一层浅浅金色。他赶清晨最早的航班从无锡来到北京，刚办好入住手续就接受了本报专访，一见面对记者连连说：“你辛苦了，辛苦了。”

　　甫一坐定，他就告诉我们，自己性格中最大的特点是敢于竞争。在他看来，红豆集团的发展走的是充分发挥市场经济竞争特点与企业党建相结合的道路。

　　端详面前这位早年的太湖针织厂少帅，如今的红豆集团党委书记、总裁，从1988年河海大学辞职，到带领红豆由一家小型乡镇企业成长为大型民营企业集团这一路上，经历了上世纪八十年代到新世纪资本市场的风云变幻，周海江脸上仍然有着书生的儒气，但在运作资本层面上已娴熟太多。如今，红豆形成了服装、机车轮胎、生物制药、房地产四大产业群。而周本人希望“将其做成一个控股型的集团产业”，他说他“还在路上”。

　　这一路，不能不提到另一位“周总”——他的父亲、红豆集团董事局主席周耀庭。这位初中毕业的老人，是集团的创业者。在周海江看来，一个人的能力和潜力不一定跟文凭有关，而是跟他的学习能力有关，而他最佩服的就是自己的父亲一生都在不断学习。

　　“父亲也是一个很有决断力的人，文凭越高的人越会系统的思考整体的思考，但有个缺陷就是追求完美主义，易错失时机。我以前也过于追求完美，在我父亲身上我学到不能因此而错失机会，企业里每天都有很多事，如果不能立即拍板，就错失了战机。”他说。

　　更为关键的，则是这位老人身上的毅力。周海江告诉我们，在企业发展过程中，很多人觉得绝望得做不下去的事，我父亲都坚持了。

　　这股毅力，也一直继承在周海江本人身上，他更将此转化成敢于竞争、善于竞争的个人特质，一直坚持至今。

　　对于他来说，目前的路远远没有到终点。在采访中，他便提出了中国民企如何跨越世界500强这样宏大的话题，这似乎折射出他内心中潜意识的下一个目标。

　　那么接下来要怎么走呢？周海江突然停了下来，话锋一转，告诉我说：“你知道吗？我每天晚上要在跑步机上跑一万步，不跑满是不睡觉的，在跑这一万步的时候把这一天的新闻都过一遍。主要是央视的，我很喜欢看中央二套。”

　　或许，不管用飞的，还是用走的，或是用跑的。只要，有方向，就不断往前行。在周海江身上，一个民营企业家跟随国内国际形势并不断思考自身挑战自我的姿态，如一条延展的路伸向远方。而此刻，他身着自己集团的衬衫、西装，在北京九月的初秋里复盘起点，坚守实业精神，为的是走的更远更坚实。