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浙江台州市经济岁末年初走访见闻

http://www.sina.com.cn  2012年01月15日 16:41  新华网

  

  算好三大“加减法” 积聚发展“新能量”

  --浙江台州市经济岁末年初走访见闻

  新华网杭州1月15日电(记者李亚彪、王俊禄)企业有加减、产业有加减、政策有加减——岁末年初,记者在我国民营经济发育最早的地方之一浙江台州市走访发现,面临国内外严峻的宏观形势以及经济下行的压力,当地政府与企业正在尝试做好三大“加减法”,积聚企业创业的激情、创新的活力。

  当地干部与企业家表示,只要做好这些“加减法”,“经济大盘”就会产生新一轮的发展动力,走过暂时的经济下行时期后,整个台州将步入新一轮发展周期,而且将是科学发展的周期。

  企业之变:缩数量、增规模,股份制发源地出现全新合营模式

  “董事长”变“股东”,这是在台州临海市出现的新鲜事。

  2011年圣诞节前,欧洲市场的订单让临海东塍镇LED灯饰企业生意红火起来。大量订单涌向的却是鲜有人知的广普电子科技有限公司。公司董事长周贤喜说,企业是当年7月才由当地11家小企业重组后运营的,一批企业主成了股东。

  这次整合十分彻底。原来11家企业的设备、人员、市场等全部折股“搬进”新企业。股东们各司其职,擅长文字和协调工作的担任办公室主任,营销能力强的做营销经理。

  在被称作“中小企业王国”的浙江,量大面广是企业的旧格局,然而,台州市作为我国股份制发源地,现在这些企业出现了新的聚合现象。

  信奉“宁为鸡头,不做凤尾”的企业主何以甘愿当副手?广普公司总经办主任、原台州华晶光电科技有限公司企业主王涛说:“企业普遍规模小、利润薄,再无序竞争下去,都得关门。要生存必须整合升级,当不当老总是次要的事了。”

  新上任的东塍镇党委书记陈先东半个月内三赴企业调研。他说:“这些企业最初的愿望是活下来,没想到整合后,散沙变成了拳头,市场话语权、盈利能力明显增强。”

  重组后,新企业相比原来11家企业,管理和原材料成本均下降25%,市场竞争、新产品、新技术的优势初步显现。正式投产后两个月,销售额同比增长60%。

  为推动企业兼并重组,台州市出台新政策,明确企业兼并重组过程中在营业税、增值税、所得税方面享受的具体优惠,在此基础上对其中产生的地方行政事业性收费全免,产生的地方新增税收则由同级财政以适当方式奖励企业,小企业重组将成为台州经济发展的新趋势。

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