中新社上海9月25日电 (记者 许婧)联想集团董事局主席柳传志25日在上海以“联想要做没有家族的家族企业”的主题演讲，与数百名知名企业家交流中国民营企业如何构建百年企业的话题。

　　而拥有123年历史的香港李锦记集团有限公司执行董事李惠森，则以自己家族企业为标本，提出突破“瓶颈”的思路。

　　有与会者注意到，对于内地的家族企业而言，李惠森所言“家族委员会”或可资借鉴。

　　这场对话的大背景是，中国民营企业经过改革开放三十余年的积累，在已到了面临代际传承、突破创新的关键时刻，社会各界开始探讨中国企业的百年成长之路，期望民营经济持续健康发展。

　　柳传志当天讲述了联想集团如何从中科院这个“婆婆”身后走向台前，并且在今年底有望成为产量居世界第二的电脑生产商的过程。他表示，一直希望把联想办成一家“没有家族的家族企业”，“没有家族”是指没有血缘关系，而是通过机制、文化保障企业传承下去；“家族企业”意味着公司最高层必须是有事业心的人，把企业当成自己的生命。

　　作为百年老店香港李锦记第四代传人中最年轻的李惠森，则强调了家族在企业传承中的重要作用。在李锦记的发展历程中，曾经历了两次大的分家，使企业面临负资产境地。十年前，李家开始研究如何延续家族企业、维持家族经营。

　　2003年，李锦记建立了一个沟通平台——家族委员会。九年间，李氏家族举行了140天、1120小时的家族委员会会议，这个沟通平台的建立保障了家族成员相互信任氛围的持续，也保障了家族和企业的持续发展。

　　李惠森介绍说，这几年，李氏家族委员会一直在完善“家族宪法”，从制度上让这家百年企业越走越精神。“治未病、思利及人”是李惠森眼里“家族宪法”最核心的精髓。

　　当天参加“百年企业之路”高峰论坛的众多内地民营企业家和家族企业代表，颇为认同李锦记集团的“家族委员会”制度。知名家族企业均瑶集团董事长王军金表示，也要建立一个类似机构，以期该集团成为中国百年企业的探索者。(完)