ＩＴ博客■陈军君

　　十年前，美的刚刚实现年营收百亿元，2010年，美的实现营收1150亿元。

　　十年前，张近东称苏宁将在接下来三年开设1500家门店，被业界哂笑为天方夜谭；截至2010年年底，苏宁拥有超过1500家门店，网络覆盖中国内地300多个城市及香港、日本，销售规模超过1500亿元。

　　十年前，中国家电行业销售收入1700亿元，2010年，这一数据为10400元。

　　十年前，中国家电行业出口贸易69．29亿美元，2010年，该数据为1500亿美元。

　　中国入世谈判首席代表龙永图十年后感慨，“中国家电业是个最皮实的孩子”，其健康成长的状况再次证明，“不保护是最大的保护”。

　　中国家电行业的快速发展发生在入世之后，国内企业与海外市场的联动开始强化，越来越多的家电企业通过规模化转型、产品的技术升级，以及对中国甚至世界消费者需求的把握，在强手如林的市场风浪中站起来，走出去。

　　当然，这十年并非坦途，原材料价格上涨、人民币汇率变动、家电出口受限、国际绿色壁垒新规、反倾销事件、外资品牌的贴身肉搏、进军国际市场的坎坷……中国家电企业在摔打中前行。中国家电企业一方面继续以高性价比为杀手锏与欧美、日韩家电企业进行全球范围的较量，一方面尝试用海外并购、自建基地等方式推进自有品牌扩张。

　　在日前由南方日报举办的“龙行天下”中国家电入世十周年大型论坛上，南方日报贴出了“文明生长”条幅。“文明生长”更多的是对中国家电业未来发展的祝福，在走向“文明生长”的过程中，中国家电业走过了漫长的“野蛮成长”之路。

　　由“野蛮”向“文明”过渡，中国家电行业需解决不少核心问题。“家电行业的商业模式有待改变。”苏宁电器副董事长孙为民认为，家电业一直延续的产业链模式需向供应链模式转变，家电制造业及流通业内的规模性企业亟待建立真正的战略联盟。孙为民强调，所谓世界级企业即是对产业中核心资源拥有配置权。中国家电行业中企业离此尚有距离。

　　此外，面向未来，中国家电业仍然面临着诸多的发展课题：产业的转型升级，上游核心技术的自主研发，中国家电企业的海外发展等，这些都需要站在新的历史坐标上审慎思考，大胆创新。今后几年家电业的发展将继续面临上游成本增加和下游流通企业的双重压力，面临严重的出口形势，家电业的发展将更加依赖国内市场。

　　纵便如此，龙永图给中国家电业这个“皮实的孩子”打气，从美国今日的反省及实际行动，再次说明中国制造业不能放弃，制造业发展需遵循“开放、规则”两个方向，中国家电业未来要走按规则公平竞争的“文明生长”之路。