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基金公司成败论:劳动最光荣

http://www.sina.com.cn  2011年05月23日 05:08  理财周报

  理财周报记者 滕晓萌

   据说,在中国做久了研究员就会发现,跟上市公司管理层接触至关重要。抛开获得非公开信息的可能性,该公司的领袖是个什么样的人,实在值得一看。

   据说,很多上市公司都有很好的资源、很好的模式、很好的产品,他们的股价多年萎靡,就是败给了管理层。

  每一家持续低于预期的公司背后,八成有一个对公司市值漠不关心的管理层。

  很长一段时间以来,我一直困惑于一些基金公司为何萎靡不振。一般来讲,他们都有不短的历史、不错的股东背景,其中的一些,甚至还曾有过短暂的辉煌。

  每一家不幸的基金公司,都会告诉你不同的原因,比如没赶上2007年、比如关键产品的定位不对、比如业绩好的时间不够久、比如银行和股东要的钱太多。

  不管怎么说,他们现在的共同特点是:规模不上不下、营销不死不活、业绩不前不后、渠道不理不睬。

  我们曾经谈到各种解决之道,比如放开更多的业务范畴、比如学习某些大公司的某种模式、比如争论是应该先冲业绩还是冲规模。

  然而,最后的结论总是令人沮丧:那些没有进步的公司,其实就是自己不想进步的公司。

  我见过每天忙于参加社会活动、打球聊天的总经理,他们说股东也没有要求我做什么,我为什么要给他们赚那么多钱?

  我听说过很多家公司,基金经理下午3点之后都不见人影。不用讨论、不用检讨、不用看报告,他们说,只要不被列到后1/3就好。

  如你所知,在大部分市场情况下,沪深300指数即可完成这一目标。从此大家开始互相抄仓位。

  这些公司的员工都真诚的对我说,投资有什么困难的呢?我看基金经理们都很轻松的。

  正是因为投资如此简单,他们才永远不会列到前1/4,我们甚至永远都记不住列在前1/4和后1/4之间的基金经理们都是谁。

  我也见过趾高气扬的主管渠道的副总,凭借家庭关系,央求总行下任务即可,自己连省分行都不用去。

  所以他们的基金总是可以成立,但规模永远都不会大,也没有任何持续营销。有那么一瞬间,你会怀疑你是否真的听说过这只新基金。

  然而,当被问到公司为何做不大时,他们中的每一个人都会告诉你,是因为银行、股东、股市、宏观经济、阳光私募、证券公司、证监会基金部、现行《基金法》……其中的一些人会抱怨说,自己的公司薪酬不够高,无法吸引大公司那样的人才。

  没有人愿意承认,自己没有好好做过。

  我一直最希望看到而又不存在的东西,就是基金公司的年报。

  想想,你可以看到公司管理层的愿景和陈述、员工的人数和薪酬……其实我最希望看到的数据,是每家公司员工的平均工作时间,如果能统计的话。

  如果有一天,你听说有一家公司,股东没有在打架、总经理是外来的职业经理人且鞠躬尽瘁、基金经理们晚上都在看报告、渠道总监每年有200多天在出差,那么请相信我,这就是传说中值得托付的那家公司。

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