南都讯 记者王梅丽 汇丰控股于伦敦时间周三举行策略会议，行政总裁欧智华表示，汇控已推出节流计划，计划在2013年以前削减成本约25亿至35亿美元。去年汇丰银行的经营费用为377亿美元。汇丰未来策略是要成为领先的国际银行，在全球各个相互联系的市场内，集中拓展工商业务和批发银行业务。汇丰也会在18个最合适的市场专注发展财富管理业务；零售银行业务则将仅限于在其可以同时实现规模和盈利的市场中发展。(南方都市报www.nddaily.com SouthernMetropolisDailyMark 南都网)

　　欧智华表示，汇丰必须更有条理地运用资本，选择增长较快的市场和业务作出投资，同时会收缩在其它市场的业务规模。汇丰对每项营运和业务的评估需要经过五大标准的考量，即：日后的经济潜力；与环球联系的相关度；盈利能力(股本回报)；效益(成本效益比率)；及流动性(贷存比)。这种评估将会相应带来一系列的行动。汇丰会继续投资于与策略相关、而且具备实质或潜在的高回报的市场；对于其它业务，其会扭转弱势，或将它们出售。目前，汇丰正在对美国的卡业务和部分分行网络进行策略评估，以期更好地配合集团的策略和资本的重新配置。(南方都市报www.nddaily.com SouthernMetropolisDailyMark 南都网)

　　汇控本年度首季税前利润倒退14%至49.06亿美元，远低于约60亿美元的市场预期，原因在于北美和欧洲业务持续不佳，收入缺乏增长动力。但与此同时，营业支出却按年大增约17%，因此削减成本成为汇控的调整策略的当务之急。汇丰的节流计划是使成本效益比率达到48%-52%的范围。这个计划将包括：在零售银行和财富管理业务及工商业务各自推行一致的业务模式；在各项环球业务进行重整和撤减层次；重整业务流程；以及简化信息科技服务架构。欧智华表示，计划的目标不在于收缩规模，而是创造空间，将资源重新投放于各个增长市场，并且减轻监管及通胀带来的影响。 (南方都市报www.nddaily.com SouthernMetropolisDailyMark