冯书琴;王卓铭
在中国市场深耕18年后,国际水泥巨头法国拉法基收到的却是近乎残酷的“成人礼”——在刚刚过去的2010年,国内水泥巨头大幅赢利,拉法基在华水泥业务利润却下滑了6成余。
这一业绩发生在拉法基市场战略转换的当口。2010年,拉法基彻底作别华北市场,转攻西南市场。按照拉法基的设想,“家后重建”西南水泥市场创造巨大想象空间,但结果却是“当头棒喝”。
拉法基的合作者瑞安建业在年报中解释业绩大幅下滑时称,拉法基瑞安水泥的主要业务所在地四川及重庆的市场竞争激烈令售价下降,加上煤炭和电力价格上升,令边际利润下降。
瑞安建业高层还表示:“我们对拉法基瑞安水泥的业务表现很失望,所以我们会逐渐淡出水泥业务。”
偏安西南
拉法基在法国已有178岁高龄,然而直到上世纪90年代初,其在中国市场始终是一片空白。1994年,由拉法基控股的合资企业北京兴发水泥有限公司成立,拉法基由此进入中国市场。
1996年和2002年,拉法基又分别在北京出资建立了北京易成—拉法基混凝土公司和顺发拉法基水泥厂,完成了其在华北地区的布局。
但这一切犹如过眼烟云。2010年2月,金隅股份有限公司发布公告称,金隅股份以5.067亿元人民币收购了拉法基在北京地区的三家水泥厂及混凝土公司股权,包括北京兴发水泥的65%股份、北京顺发拉法基水泥的70%股权及北京易成—拉法基混凝土的76.722%股权。
这一系列的收购,使拉法基十余年打开的华北市场顿失。
一位业内人士曾向本报记者表示,上述企业“无论产品质量还是企业利润,都很不错”,但是,面对“咄咄逼人”的金隅股份,拉法基只能选择退出。
相关信息显示,从2009年开始,金隅集团一系列的连环收购,几乎对拉法基形成了包围之势,并奠定了其在华北市场的主导地位。
拉法基在一份公告中称,(退出华北市场)与拉法基重点布局中国西南地区,并加强其在该地区的领导地位这一发展战略相一致。但实际上,西南已是拉法基必然选择的“避风港”,因为那里有“瑞安”。
“瑞安”避风港
香港瑞安建业是拉法基在西南地区水泥行业的最大竞争者。2003年5月,拉法基与云南省政府签订独家合作意向书,计划对云南几家国有水泥企业通过建立合资公司或其他方式进行收购。
但2004年7月,香港瑞安集团囊中夺物,和云南国有资产经营有限责任公司签署正式协议,成立合资公司,并将云南最大的两家水泥企业昆明水泥和开远水泥纳入囊中。随后,瑞安建业开始整合云南水泥业,参与重组的企业有楚雄水泥、开新水泥、呈贡水泥和东骏水泥等。庞大的并购体系使瑞安建业成为了云南水泥界的领军,拉法基丧失了直接整合云南市场的机会。
2005年8月11日,拉法基与瑞安建业签订协议,宣布合并双方在中国的水泥业务,并合资建立拉法基瑞安水泥有限公司,拉法基和瑞安建业分别持有55%及45%股份,市场主要面向重庆、四川、云南和贵州。
在此之前,拉法基已经完成了都江堰拉法基水泥有限公司1.5亿美元的投资和重庆水泥厂70%股份的收购。加上瑞安水泥,拉法基的大西南战略已经成型。
而为巩固在西南地区的地位,,2006年4月,拉法基瑞安水泥有限公司贵州分公司正式成立,继而拉法基瑞安又一举收购了贵州本土六盘水水城、兴义顶效、遵义新蒲3家大型水泥厂。
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西南群雄
汶川地震后,海螺、中材、冀东、华新、红狮等众多国内企业巨头相继涌入,竞争激烈。
但是,西南并非乐土。
来自广发证券的分析认为,“西南区域中,水泥新增产能规模巨大,产能过剩比较严重,区域景气度较低。”
尤其是汶川地震后,四川成为水泥行业投资热点,海螺、中材、冀东、华新、红狮等众多国内企业巨头相继涌入四川,呈群魔乱舞之势。
中国建筑材料科学研究院一位水泥行业研究专家向本报记者表示,“地震后,四川水泥产能由不足变为严重过剩。当时去四川建厂的企业一半以上是国内水泥巨头,所以即使现在产能过剩,也都较着劲不肯退出。这无疑对拉法基的大西南战略造成很大冲击。”
然而对拉法基来说,这还不足以成为真正的坏消息。更大的挑战已经摆着面前。
2010年8月,国内饲料大亨刘永行(专栏)执掌的东方希望水泥公司在重庆丰都建成投产。该厂投资30亿元,预计年产量将达到1000万吨,成为国内产量最大的单个水泥生产基地。
另有市场传闻,新希望集团刘永好(专栏)也将在重庆建立水泥生产线,但目前尚未行动。
冯书琴;王卓铭
困境中的拉法基并不想放弃。本报记者了解到,拉法基正在云南加快并购步伐,但目前收效甚微。而在重庆,拉法基正在试图加大筹码。拉法基集团董事长兼首席执行官乐峰表示,重庆成为拉法基在中国的水泥重地。据有关统计信息显示,到2010年底,拉法基瑞安在中国的水泥产量有3000万吨,重庆的六座水泥工厂就达到了800万吨。
在四川地区,四川双马刚刚收到商务部签发的《关于同意拉法基中国海外控股公司战略投资四川双马水泥股份有限公司的批复》。相关信息披露,拉法基瑞安已经收购了四川双马大股东四川双马投资集团100%的股权,成为四川双马实际控制人。
拉法基能否在一系列密集动作中冲出迷雾?