中欧国际工商学院院长朱晓明著名经济学家许小年(微博 专栏)冯仑(微博 专栏)被誉为地产界的思想家周鸿祎因3Ｑ大战名气急升金蝶集团董事局主席徐少春(微博 专栏)

　　■ 深圳特区报记者 王晓晴

　　“转型已经不仅仅是一个话题，而是一个时代。”这是昨日参加在北京举行的2011中国企业领袖高峰论坛的嘉宾们的共识。

　　在论坛上，中欧国际工商学院院长朱晓明、著名经济学家许小年、万通投资董事长冯仑、奇虎360董事长周鸿祎、金蝶集团董事局主席徐少春等嘉宾就全球经济形势及中国企业转型之道展开对话，他们认为转型是中国企业的必经之路，中国企业家需要有创新的理念、思路与商业智慧，才能准确把握转型趋势。

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　　转型就是找新生的机会

　　转型是此次论坛的关键词。在许小年看来，无论是国家经济转型还是企业转型，其核心都是从资源使用数量的增加转向资源使用效益的提高，就是从规模到效率的转变，从增加投入转向提高效率。

　　由于劳动力成本急剧上升、环境承受力下降及宏观经济因素，中国企业的转型要求尤为迫切。事实上，很多企业的危机感非常强烈，像任正非的“华为的冬天”，张瑞敏的如履薄冰。在徐少春看来：“转型不是蛮干，必须有新的方法和商业智慧，许多企业家在转型的时候常常有这样的感慨：看不清、看不懂、看不起。看不清看不懂还好一点儿，但是看不起往往会很大程度阻碍转型，这是最危险的一种态度。”

　　多位嘉宾认为，转型是中国企业的主流趋势。朱晓明认为，现在已经到了彻底发起转型的时候，“乔布斯带领的苹果公司是全球范围当中成功转型的标杆，中国也不乏这样的企业，如华为、金蝶等是国内成功转型的标杆。”他表示，经济学家、商学院的教授应当携手成功转型的企业进行解码，推广像华为、金蝶这样的成功转型的典范。他还就当前国际形势对中国企业转型的影响提出了独到的见解，他说：“在日本大地震等越来越常见的百年一遇的灾害面前，在金融危机后全球经济低迷、人民币升值、新兴技术风起云涌、中国成为第二大经济体等等多重因素引发的游戏规则巨变之后，在一个前所未有而错综复杂的商业环境面前，选择转型，本身就包含着凤凰涅槃的痛苦过程。”

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　　创新是转型的最佳出路

　　论坛上，嘉宾们纷纷对如何转型支招。一直在推广中国管理模式的徐少春对世界企业发展之路和中国企业发展现状进行了对比研究和思考，针对当前形势，他提出了中国企业五大转型的整体思路，即战略转型、运营转型、研发转型、文化转型、企业家转型，认为企业如果走好这五步，转型成功指日可待。

　　许小年也就转型方式提出了自己的看法，他认为，经济可持续性增长的关键是创新，“凡是能够提高资源使用效率的变革都是创新，对创新的理解不应该局限于产品和技术，还应包括新商业模式、组织形态和激励机制。”他建议，建成创新经济要紧紧抓住制度和思维这两个要素，即政府要思考创新的制度问题，企业要思考创新的具体措施。“制度主要是指政府在创新经济建设中的职责，政府需要推进民营化放松管制，保护知识产权。思维指的是企业进行创新时要改变它的传统思维方式，要求企业的投资从生产能力的扩大转向研发。”

　　冯仑被誉为是地产界的思想家，对转型他也有独特的想法。他提醒，企业转型时由于速度降低、业绩阶段性下挫，可能会遭受到来自于资本市场的压力，出现“拉抽屉”现象，像联想最初做制造业，然后转向服务业，收购ＩＢＭ的ＰＣ业务后又转回制造业，现在又在提在销售终端做服务业，这样反复“拉抽屉”是转型过程中最大的忌讳。

　　因3Ｑ大战名气大增的周鸿祎在论坛上的发言颇为诙谐，他说：“转型不是一夜之间发生的，它实际上是一个潜移默化的过程。不过，转型中的创新是要有一点儿‘二百五’精神，因为创新一定是小概率的事，它要踏入未知的领域，一定会面临很多冷嘲热讽。”他认为，从用户角度出发的创新比较靠谱，同时，企业的微创新要快速调整，要专注一点快速突破。“很多产品都是试错试出来的，但是你就要降低试错的成本。”

　　专家观点

　　许小年：

　　“刘易斯拐点”已然到来

　　深圳特区报讯（记者 王晓晴）持续发生的劳工荒使得中国是否面临刘易斯拐点的讨论甚嚣尘上。在昨天举行的2011中国企业领袖高峰论坛上，著名经济学家许小年非常明确地表示，当前国内所面临最紧迫的问题就是刘易斯拐点，他说：“这个问题已经不用争论了，它在中国经济当中已经到来，劳动力成本不可避免地要不断升高，而且是以高于经济增长的速度在增加。”

　　刘易斯拐点，即劳动力过剩向短缺的转折点，是指在工业化过程中，随着农村富余劳动力向非农产业的逐步转移，农村富余劳动力逐渐减少，最终枯竭。许小年透露，年初曾在东南沿海一带调研，发现去年东南沿海企业劳动力成本增长了20％—30％，今年还会增长10％－20％左右。“这样的增长速度即使扣除通货膨胀率后都会比ＧＤＰ的实际增长更快，它意味着对企业利润率的挤压。由于成本不断上升，企业无法像过去那样依靠增加资源和生产要素的投入来推动扩张。”

　　许小年认为，像过去两三年那样靠宽松的货币政策和财政政策来拉动经济增长已经不可能了，必须要依靠企业的转型和创新。他分析，当前的宏观经济政策已无太大空间，今年全年政府政策的重点是控制住通货膨胀，而这只有一个办法就是不断紧缩银根。同时，财政政策也受到债务的制约，政府债务已经是一个很大的问题，所以在政策空间上我们越来越小。他说：“货币政策也罢，财政政策也罢，我们不可能像过去两三年间那样靠超发货币、超大量的银行贷款拉动经济的增长，随着银根的紧缩，经济增长速度不可避免地要下降，需求不可避免地也应该受到抑制，企业的市场环境会逐渐严峻。”

　　对于企业如何摆脱当前的困境，许小年开出的药方是创新，企业应该从创新中寻找新的增长动力。“增长的动力来自于效率的提高，而不是资源使用的增加，为了提高效率我认为只有一个办法，这个办法就是创新，而创新不仅包括新技术的采用和新产品的开发，还包括新的商业模式、新的组织和管理方式、新的激励机制。”

　　周鸿 ：

　　微博是最典型的微创新

　　深圳特区报讯 在昨天上午“转型——中国企业新使命”2011中国企业领袖高峰论坛上，奇虎360董事长周鸿祎再次谈微创新，他认为，微创新不再从企业角度出发，而是从用户角度出发，改善用户体验，他举例认为，微博是最典型的微创新。

　　在“转型——中国企业新使命”这个主题上，周鸿祎表示，转型不是葵花宝典，不是一夜之间发生的，而是一个潜移默化的过程。

　　“对于中国创业中的企业以及正在发展中的企业而言，微软、ＩＢＭ的创新很难模仿，所以我倡导微创新，不再从企业角度出发，而是从用户角度出发，改善用户体验。消费者其实不关心企业的转型，只关心企业能给他自己带来的价值，而商业利益是建立在用户的利益基础上。”周鸿祎说。

　　在微创新上，他举例说，微博是最典型的微创新，与博客相比，它只有140字，拉低了用户门槛和水平，方便用户使用。周鸿祎说：“所有成功的模式都是大道至简，而不是卖弄一个什么很炫的概念。”(综合)

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　　中国管理模式杰出奖遴选启动

　　深圳特区报讯（记者 王晓晴）第四届中国管理模式杰出奖遴选活动昨日在北京拉开帷幕，本届杰出奖评选主题是“转型——中国企业新使命”，将评选出中国管理50强企业。原全国人大常委会副委员长成思危(专栏)出席。

　　“中国管理模式杰出奖” 由成思危、中国管理现代化研究会、中欧国际工商学院、北京大学光华管理学院、清华大学经济管理学院、金蝶国际软件集团有限公司等共同发起，是目前中国管理界第一个针对境内企业管理实践成就的荣誉奖项，用于奖励在管理模式上具有创新理念和成功实践的中国境内企业。

　　迄今为止，杰出奖活动已成功举行了三届。三年多来，杰出奖理事会组织国内数十位商学院知名管理学者专家对覆盖12个重点行业、800余家样本企业中的42家优秀企业进行实地调研，最终共有包括中兴、万科、招行、联想等33家企业荣获杰出奖提名。

　　本届杰出奖的评选主题是“转型——中国企业新使命”设立战略远见奖、文化风范奖、卓越运营奖、研发创新奖、领袖企业家奖五大奖项；同时推出全新的榜单——中国管理ＴＯＰ50强。

　　成思危在总结发言中表示，三年多来杰出奖取得了丰硕的成果，在管理界和企业界的影响力和知名度日益提高。成思危认为，管理是转变经济发展模式的一个重要的推动力，从外延式的发展向内涵式的发展进行转变关键是要提高管理、提高科技、提高效率、提高管理人员的素质。

　　制图：陈东阳