我是无神论者，但敬畏大自然。我觉得只要我们做到这点就可以实现“百年老店、百年名店”的愿景。

　　我们要求企业不一定做最大，但一定要做最强，尤其是在中国这样的环境里。目前，国内的饲料产业里，新希望第一，东方希望第二；但东方希望的盈利能力第一。东方希望的氧化铝等规模不是行业第一，甚至不是第三、第四，但效率可能是第一的。如果片面强调规模第一，可能会树敌过多，且不一定理智。我们从不提进入世界500强，我们觉得，企业做好了，那是很自然的事情。因此，我们的价值观里有一句话叫“在其中，随其后，随之而来”。当然，如果在做强的基础上，做到规模第一，也没有什么不好。

　　我们进入到某个行业，首先是自学，之后请教咨询公司，但做的时候一定要以我为主。企业要对咨询公司有深刻理解，咨询公司可以帮助你不犯大错，但很难帮助你卓越，要卓越只能靠自己。领导就是标准的制定者，包括行业标准的内化、公司标准的可操作化；员工就是标准的执行者，当然，员工并非机械地执行，虽然标准是领导制定的，但允许研究标准、鼓励员工创造新的标准，一旦创造出，这个员工就可以成为干部的培养对象。我们要求所有管理都要落实到标准管理、标准循环上。

　　做企业要允许一些小的失败。但在跳跃式发展的时候，必须加倍小心。做企业不能犯大错，否则会被置于死地。

　　我仔细研究过《进化论》，我发现，狼、兔子、草之间存在着天然的平衡关系，狼要有一定的激进基因，勇于去猎食兔子，但对资源（兔子）的索取采取审慎原则，吃饱了就不再去捕猎，如果无节制地猎取兔子，最终会导致自己的消亡。 从这个案例可以看出，激进基因（要去吃兔子）与保守基因（不能将所有兔子都咬死）要结合在一起。反映到企业经营中，过度获取土地、银行贷款、过度投资都是对大自然的过度索取，都是违反《进化论》。

　　财富是社会发展的一个必备工具，有了财富，我们才可以促进员工成长、促进社会进步，因此财富就是一种平台和工具。财富来自于社会，应该用之于社会，要能够最大程度地用于大自然，促进社会发展。

　　刘永行(专栏)的办公室只有30平米左右，办公室没有悬挂任何字画、没有张贴任何图表，办公桌上只有一台苹果台式机和一些文件资料，没有地球仪等雄心勃勃的企业家们的经常装备，甚至没有一件艺术品。

　　一身休闲装的刘永行随意地坐着，10年的岁月在这个1950年代出生的创业者身上几乎没有留下任何痕迹。实际上，刘永行几乎不用任何护肤品，他甚至非常厌恶据说具有驻颜功能的燕窝之类的高级补品。在他看来，这个东西既不卫生，其采摘过程又充满了危险与罪恶，非常不环保、不健康。

　　如果说办企业也属于一种消费，那么，与刘永行动辄投资百亿形成鲜明对比的是，他的日常生活消费开支非常少。

　　他办理了一个300元左右的手机话费套餐，结果每个月还花不完。这个地道的四川人，一直保留着对家乡饭菜口味的偏好，直到现在，刘永行最喜欢吃的还是麻婆豆腐。有一次，刘永行带队去重庆参加公司一个重大项目的奠基仪式，当地政府非常热情，晚上的时候一定要在高级饭店接待刘永行。考虑到可以节约两个小时的时间，刘永行坚决推掉了，一行人在路边一个小店，每个人吃了一碗5块钱的面条了事。 负责接待的当地政府官员知道后，连说对不起，没有接待好。刘永行却不以为然。但刘永行在上海的居所，算是绝对的豪宅，他喜欢花草与水池。显然，刘永行并不拒绝高品质生活，但他更推崇简单。

　　与众多富豪习惯于边在球场上潇洒地挥杆边谈生意不同，刘永行对高尔夫一窍不通，他甚至还从来没有摸过球杆。他没有什么特别的嗜好，似乎，工作就是他最大的乐趣。

　　刘永行也没有宗教信仰。他更喜欢未经人工雕琢的自然风景，如茫茫大漠、无边无际的大海、风吹草低见牛羊的草原等等。在这种环境里，他似乎能够听到大自然的呼吸，感受到大自然脉搏的跳动。“我是无神论者，但如果说有神的话，我觉得那就是大自然。”刘永行说。

　　刘永行还认为，人是大自然最宝贵的资源，对这个资源尤其不能随意挥霍。因此，东方希望集团做企业从不追求大，无论投资还是用人，都是以小为荣，因为大就会占用更多资源。“很多公司经常夸耀自己的公司有多少海归、多少博士生、大学生，但没有想想占用这么多高素质人才，与公司的竞争力是否匹配？”刘永行问。