胡颖

　　 仅仅成立30年，踏入全球流行高级腕表之列方才数年的Hublot，自成为LVMH集团一员之后，资金更不是问题，继续高歌猛进的扩张姿态，今年Baselworld开始之前，Hublot就已在短短的7天内获得了1亿美元的订单。这都出自魔术师Jean-Claude Biver之手，他早在30年前成功复苏瑞士老牌Blancpain后被Swatch收购，他本人也被老海耶克招贤入该集团，随后一手将Omega带入高速商业化道路。

　　 每年，Biver将Hublot销售额的2%捐助在公益慈善事业上，无论是与李连杰的“壹基金”牵手，或者在日本大地震后的第一时间即在宇舶表的官方网站上设立了用于集中筹集善款的专页，Biver都体现了超越普通企业家的创意与智慧。

　　 《21世纪》：您曾经说过宇舶表是一个为未来而做的手表，但是许多中国人还是比较倾向于经典款式的手表，是不是宇舶表对中国人而言太前卫了？

　　 Biver：是的，不仅仅对中国人，同样对欧洲和美国人也是。我严重的不同意一个说法，就是中国人落后于潮流。中国人和其他国家是平等的！就像日本人在30-40年之前开始买表，美国30-50年之前开始买表一样，中国人买表的数量开始渐渐增大了。虽然中国只占宇舶表不到1%的销售业绩，但我看好中国的未来市场。

　　 《21世纪》：现在宇舶表工厂可以独立自行制造不同的材料，现在有多少材料您可以自行独立制造？

　　 Biver：实际上我们可以自己制造几乎所有的材料，比如陶瓷、金、铂金、碳纤维、铝、铜，这些材料都是我们自行制造的。碳纤维是100%自产，金和铂金需要从银行购买，铝可以100%自产，陶瓷不是完全自产。我们相信总有一天我们会制造出所有我们用来制表的原材料。

　　 《21世纪》：这是不是需要很大的设备投资？

　　 Biver：确实如此。机器、人才，都是投资。特别是有一些不是来自于制表行业的人才，他们是从冶金行业、工程行业挑选来的工程师。这整个流程都很昂贵。很少有手表品牌会自己做合金，很多都外部采购，但我们的战略之一就是自己研发合金材料，当我们自行研制的时候，有双重好处。首先，我们可以有独立的创新能力，我们可以随心所欲的研发我们需要的新材质，而不是被供应商牵着鼻子走。这种独立赋予了创新的能力。其次，也可以给你独立的生产能力。

　　 《21世纪》：那是不是把所有的材料自产会增加生产成本？

　　 Biver：确实如此！自产材料就不能大批量生产，成本自然就很贵了。但是如果自己创造黄金合金，碳纤维，一点点的比例调配研发就能创造巨大的不同和价值。

　　 《21世纪》：听说宇舶表今年涨价10%-20%，是因为成本上涨了？

　　 Biver：涨价并不是我想买一辆新车或者一个新房子，为了挣更多的钱等，主要影响因素是原材料涨价，机芯研发投入更多成本，也有因素是税率，或者汇率的调整。有时候更多原因，比如人工成本，通货膨胀，都有影响。也有是因为真正的质量上升了，所以成本也上升了。最主要原因是基本原材料的上涨。

　　 《21世纪》：媒体称呼您的时候经常会说您是一个魔术师，但是您是否认为宇舶表太依赖于您的个人魅力？

　　 Biver：我始终认为一个人是没有办法创造成功和奇迹的，这背后必定有一大堆的团队工作。比如像Armani集团那么庞大的业务不可能依靠Giorgio Armani一个人完成。但是必定会有一个代表的领军人物在前面。可能我只是在宇舶表里面扮演的是一个出来面对公众的代表人物。可能概念和想法更多地来自于我，但是所有的营运和实际的生产都是来自于我的团队。