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让中国制造直接进入欧美超市

http://www.sina.com.cn  2011年03月25日 09:10  深圳特区报

  

让中国制造直接进入欧美超市
年近七旬的贝克麦曾是华尔街的活跃人物。

  ■ 深圳特区报记者 吴德群 文/图

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  中国厂商在产业链低端生存

  “没有品牌,这是众多中国制造的最大问题。”贝克麦一针见血。他说,大部分发展中国家,尤其是中国的产品通过多级中间商出口到海外,过多的中间环节使得厂家在低利润、无品牌、无市场主导权的来样(订单)加工的低层次产业链中求生存。

  贝克麦近年来非常关注中国厂家及产品的国际竞争力,他曾是一家在深美资企业的顾问,在深圳及珠三角驻点考察过近一年时间。他说,大部分中国产品的出口销售主要通过各级中间进出口贸易商来完成。这样,从生产厂家——各级进出口商——零售采购商——消费者,生产厂家处于链条的最初端,所获利润最低。

  他举例说明,一件在中国出厂价1元人民币的日用品,在美国沃尔玛的零售价是1美元。“若以人民币计算,6元多人民币的零售价中,中国厂家只赚了不到0.15元人民币,显然产业链中最辛苦的中国厂家赚得最少。”

  贝克麦还特意给记者算了一笔细账:6元多人民币零售价中,厂家成本约为0.85元,利润为0.15元;海陆运输及清关等费用约占0.15元;零售终端沃尔玛赚走2.4元(沃尔玛的平均利润率为40%),其余的2.45元就由各级中间商瓜分了。“中间商通常有2-3个,分担了看样订货、质量监控、运输安排、仓储配送等环节,每个中间商均可分到1元左右利润,是厂家的6倍以上。”

  为什么厂家不能直接把产品卖给沃尔玛呢?贝克麦说,主要是中国厂家不能完成沃尔玛这样的大型零售商的配送要求,同时厂家和零售商无法应对复杂的贸易链管理。美国大型零售商为减少库存资金压力,往往要求供货商提供30至40天以上库存、7天内到位的配送服务,这只有在市场所在地设有仓储的贸易商才能做到。因此,大型零售商只有通过进出口贸易商来实现采购。

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  斥资建大型国际贸易服务平台

  中国制造在国际市场的尴尬,正随着产业转型升级而改变,对更多合理利润的主动追求,成为时下众多中国厂家的方向,他们希望以自主品牌拓展海外市场,尤其是进入欧美大型连锁百货店。

  面对中国制造的需求,贝克麦和他的团队瞄准了这次难得的商机,斥巨资成立全球商品交易中心,搭建一个让贸易扁平化、跨越进出口中间商、产销直接交易的大型贸易服务平台。

  目前,GTC已启动首个预算超2亿美元的项目,将在洛杉矶长滩港建立可以容纳上万家生产厂家长期展示产品、吸引美洲零售采购商而不是中间商到场直接采购的大型交易中心。

  同时,该交易中心集合数百家市场行销、船运清关、仓储物流、贸易融资、品牌建立、产品研发、电子商务等贸易链中的专业公司,为进场的产销双方提供一站式服务。

  贝克麦说,在此基础上,GTC计划在5年内建立欧洲(法兰克福)、中东及非洲(迪拜)、中国(广州)等交易中心,形成覆盖全球的贸易服务网络。

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  排斥中间商助力产销双方

  贝克麦解释说,在GTC搭建的这个服务平台上,有三个主角:生产厂家、贸易服务商、大型零售采购商。GTC提供给生产厂家一个位于美国、免租的长期展示厅,邀请全美(美洲)的零售采购商前来看货洽谈,众多加盟GTC的贸易服务商从中做好一切贸易服务。

  “GTC的盈利模式很清晰,就是为产销双方提供服务而收取服务费,不收取房租也不赚商品差价。”贝克麦直言不讳地告诉记者,GTC不欢迎进出口贸易商加盟,只想让厂家和大型零售商直接交易,让产销双方分享长期以来被中间进出口商赚取的高额利润。“产销双方至少可以多赚30%以上利润。”

  目前,在世界各地的中国海外商贸城的买卖双方几乎是小个体户,而与这些中国海外商贸城相比,GTC要求入场的买卖双方均是规模公司,前端的生产厂家必须年出口额不低于300万美元,后端的采购商必须是零售商,而非中间贸易商。同时,GTC不靠收取房租来盈利,而是帮助厂家获得订单、提供服务后再收取贸易服务费。

  贝克麦说,入驻厂家每年交纳一定的营销推广年费,就可以拥有一个50平方米的标准展厅,长期展示自己的产品,获取各种商业机会,并享受GTC的全程服务。最重要的是,GTC与众多美国及美洲的行销公司签约,让他们与入驻厂家签订行销协议,由行销人员替厂家与采购商洽谈订单,而厂家不需要提前支付行销人员的费用,只在达成订单后按贸易额支付行销人员佣金即可。

  贝克麦告诉记者,GTC的全新理念赢得了中国各地政府及厂家的高度认同。珠三角多个地区的政府都大力支持厂家加盟GTC。佛山市顺德区更要求GTC辟出专门的“顺德制造”专馆,准备将顺德的出口百强企业集体入驻。GTC也准备为像格兰仕这样的大型厂家制定个性化的营销方案,在美全面树立自有品牌。深圳的众多厂家也对此兴趣浓厚,今日将举办大型的说明会,推介GTC经营理念。

  人物简介:

  曾活跃于美国华尔街的贝克麦是位老到的风险投资者,现在已近七旬。在过去多年里,他曾操作并购过近千家企业,9家企业在纽约交易所和美交所上市。退休之后,他的团队一直未曾停止过对中国商机的探寻。这次,他们终于瞄准中国本土制造企业创立自主品牌、拓展海外市场的战略时机,毅然大手笔出资打造全球商品交易中心,期望通过大型商品交易中心,搭建出制造商直通终端销售的全新商业模式,助力中国制造转型升级。

  新闻

  事件

  一元钱的中国商品,到美国可卖到一美元,6倍多的价格差,绝大部分利润全部被中间商赚走,中国制造商只能拿到可怜的毛利。这样的局面将会发生翻天覆地的改变。

  昨日,前来珠三角地区招商的全球商品交易中心(Global Trade Center,简称GTC)董事长贝克麦在深圳接受本报记者采访时表示,坐落美国洛杉矶的全球商品交易中心,将改变传统商业模式,中国制造可望借助该中心直通美国超市,挣得回更多本应属于自己的利润。“这将是一个巨大的商机。”

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