作者：■本报记者王菲

　　十年前大家提到企业案例学习，都是一股脑向国外来学习，盲目搞多元化，但效果并不好，投资产生大量浪费。我想，国外优势的东西我们是应该学习，但我国国内的一批优秀的冠军企业，他们就在我们身边，他们立足于我国的现实国情，取得令人瞩目的成就，我们更应该也更容易向他们学习。

　　——王淳枫

　　与以往一见面便开始访谈的方式不同，与君风传媒总裁王淳枫约定的采访地点是在他北京的办公室，刚见面时他并没有过多的寒暄，很客气地招呼我就坐之后，便亲自搬来了很多书，一本一本向我介绍起来。王总的表情有些腼腆，就好比在介绍自己已经长大成才的孩子一样，但这其中蕴含着骄傲。

　　而事实上，王淳枫也的确有他值得骄傲的地方。因为，他的这些“孩子们”，在中国出版界都获得了非常多的“第一名”：第一本由中国人写商道的书——《格兰仕商道》；第一本写大雁精神的书——《雁阵》；第一本写人的可持续成长的书——《鹰雄》；第一本写中国制造转型的书——《中国制造再闯关》；第一本写中国冠军企业精神的书——《中国实干精神》；第一本写从企业家到投资家秘诀的书——《裸钻》。

　　从记者到出版人

　　1993年底，怀揣着梦想的王淳枫来到了广州，他从事的职业主要是做报纸的记者、编辑。从1994年起，他开始从事杂志行业，1997年开始帮别人操作做杂志。在此之前，王淳枫还做过保险业；帮一家童装公司做营销总监；包括广东有一本叫《天下故事》的杂志，王淳枫也曾做过它的策划人。他笑称，他在那一段时期，完全可以称得上是个“流浪记者”，因为他的经历也算体味了人生百态。

　　到1998年底，王淳枫开始了真正意义上的自己的事业。他投资并组织团队，跟深圳市文联旗下的特区文学杂志社合作做了一本杂志，叫做《特区窗口》。也正是在这里，王淳枫获取了人生的第一桶金。

　　2002年，王淳枫萌生了转型的打算。于是，他上半年去广州亚加达学院读了“miniMBA”，在这半年的时间里系统地学习MBA的知识。毕业之后，踌躇满志的王淳枫跟几个伙伴创办了“晨讯传媒”，并启动具体的传媒项目。其中包括《新华商》杂志、咨询公司、广告公司、会展公司、新媒体等，已经初步形成了一个集团发展规模。2005年底，王淳枫联合几位朋友收购了君风传媒，开始做图书策划与出版。

　　打造“冠军书系”

　　2006年8月18日，王淳枫应时任格兰仕集团总裁助理兼新闻发言人赵为民的邀请，到北京参加全国工商联和中央电视台共同举办的“2006‘冠军来自中国’高峰论坛”。这是有关中国冠军企业的第一次聚会，参会的企业均在所从事的业务领域中居全球或中国冠军地位。

　　这次高峰论坛只有一天的时间，但是对于君风传媒却意义非凡。这次论坛上，北京大学周其仁教授在其主题演讲中指出：一大批制造型企业的冠军出自中国，以前不曾有过，今后将会越来越多，这是一个值得关注的经济现象。君风传媒的合作伙伴——中国冠军企业案例研究中心专家柯银斌指出：绝大多数中国企业只能以“单项冠军”为目标，即专注于某个业务领域，成为全球或中国冠军。

　　“冠军来自中国”这几个字撞击着王淳枫的心灵。他想，何不做一个冠军书系呢？经过商讨，王淳枫和他的团队决定将原来策划经营的经济管理类书系改名为“中国冠军企业案例书系”。

　　“新书系名称指向性很强，强调是‘冠军企业’和‘企业案例’，定位十分准确，尤其是‘冠军’二字非常有分量。同时，在十年前大家提到企业案例学习，都是一股脑向国外来学习，盲目搞多元化，但效果并不好，投资产生大量浪费。我想，国外优势的东西我们是应该学习，但我国国内的一批优秀的冠军企业，他们就在我们身边，他们立足于我国的现实国情，取得令人瞩目的成就，我们更应该也更容易向他们学习。这也是成就‘冠军书系’的一个重要出发点。”王淳枫说。

　　弘扬民族品牌

　　我国很多企业数年如一日在市场中摸爬滚打，从来没有机会与时间能够停下脚步对自己企业的经验进行总结。而整理企业案例的过程正好是一个重新梳理自身、思考自身的重要过程。“用中国企业案例教育中国企业”，是王淳枫以及他的君风传媒团队一直在努力去做的事情。中国的格兰仕企业的案例营销便是他们最典型的作品。

　　在格兰仕系列图书策划中，首先由案例研究专家进驻格兰仕企业进行深入彻底的调研，并且放大调研范围，包括对格兰仕企业的供应商、经销商、合作伙伴，还有消费者，甚至竞争对手，然后着手撰写企业案例书籍。

　　当王淳枫的团队拿着《格兰仕商道》的初稿拿给时任格兰仕副总裁的俞尧昌看时，他回复称是大手笔。当把《格兰仕精神》拿给他看让其修改时，他回答说“你们已经是专家了！”

　　随着两本书的出版，相关的培训课程也开始在全国开展。很多企业在了解了格兰仕经营管理智慧及格兰仕人的实干精神后，比照自己的企业进行学习和借鉴，取得了很大的社会反响。王淳枫的努力，得到了真正意义上的回报。

　　君风传媒成立至今，经过多年的积累和沉淀，厚积勃发，开拓创新，在国内首先提出了案例营销的营销方式，并付诸于实践。现在，王淳枫又带领旗下团队进军中国心灵成长领域。可以说，这一切对一个曾经是流浪记者的人已然是一个奇迹，而注定王淳枫还要创造更多的奇迹。

　　王淳枫曾写过一篇后记，名叫《说不出的不叫爱》。他列了一个非常详细的感谢名单，有知名演讲名家、企业界文化界人士、合作伙伴、工作伙伴、大学广播站的战友，还有他的父母、妻子以及儿子。他写道：“当我真正列完我的感恩清单，我的目标就更明晰了。奇迹创造者亦是人，而心怀感恩之情无疑会催生更多奇迹！”

　　人物小传

　　王淳枫系君风传媒总裁，奇迹文化总策划，“中国冠军企业案例书系”和“中国创业家书系”总策划，同时担任世界和谐促进会中国冠军文化理事会执行秘书长，中国冠军企业案例研究中心执行主任，世界大师中国行组委会副秘书长。(21E1)