今年以来，我局紧紧商务工作大局，积极开展市场运行监测工作，被省厅评为全省商务系统市场运行监测工作先进单位。在市场体系建设和运行监测方面，我们主要做了以下几项工作：

　　一、科学布局市场网点，建立覆盖城乡的流通体系。

　　我县是一个100万人口的大县，其中县城区常住人口只有13万，大部分居民生活在农村。构建方便快捷的流通网络体系，是商务部门的重要工作。近年来，我们加大“万村千乡”、“家电下乡”、“家电以旧换新”等经营网点规划、备案登记和市场监督工作，逐步建立了覆盖城区及全县27个乡镇的市场流通网络。一是加强万村千乡网点建设。2006年至今，全县共布建配送中心2家，标准店、农资农家店582家。二是做好家电下乡工作。自2008年12月启动以来，全县共备案登记家电（汽摩）下乡经营企业221家，实现销售数量98894台件，销售金额20407万元。三是启动实施了家电以旧换新工作。9月份，我县家电以旧换新工作正式实施，到目前为止，已登记备案回收企业1家，经营企业20家。

　　二、及时做好数据上报，努力规范市场运行监测。

　　一是落实生猪定点屠宰日报制。规范了全县纳入定点屠宰范围的7家屠宰场信息报送，坚持每日电话上报，由局信息员录入系统，确保定点屠宰信息准确无误。二是搞好主要流通企业的市场监测。我县进入市场流通监测的样本企业平江饮食公司、平江旺农农资公司、平江县石油公司每月统计销售数据，及时录入信息，做到数据来源精确，上报及时。三是做好重大节假日的市场监测。每年春节、五一、国庆黄金周安排专门人员在县内主要超市、农贸市场以及餐饮、娱乐等其它消费场所采集数据，搞好每日统计上报。并做好市场分析，撰写文字材料，例如：2010年春节黄金周平江市场消费情况刊登到了《湖南日报》地方版块上。由于工作成绩突出，市场信息员罗芳被评为省级先进个人。

　　三、合理安排市场布局，完善城乡商业网点规划。

　　一是根据国务院和上级商务主管部门的要求，启动了《平江县城乡商业网点规划》编制工作。争取政府财政投入经费30万元，启动了商业网点规划编制工作，将县城以及长寿、南江、伍市三个重点乡镇纳入规划编制范围，与具备合法资质的武汉宝骐市场咨询公司签订委托编制合同，由该公司负责编制。目前编制工作已基本完成，年底前能出台正式文本。二是完成了《平江县商贸流通十二五规划》编制工作。按县政府要求，我局实施商贸流通十二五规划编制，通过深入的调研和数据采集，我们将十二五工作重点放在建设专业市场、发展边贸业务、规范市场秩序、提升城市品味三个方面。三是启动了平江建材大市场建设项目。与周边县市相比，平江的专业市场规划建设相对滞后，今年，我们依据规划要求，在县城北郊杨梓山附近，106国道西侧征地80亩，建设建筑面积35000㎡，集经营、仓储、物流于一体的建材大市场。目前，征地工作基本完成。