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发展民营医院 建设监督两手都得硬

http://www.sina.com.cn  2010年12月10日 21:07  中国联合商报

  ■CUBN记者 陈文喜 北京报道

  超女王贝整形至死的悲剧难以避免,民营资本拓展中国医疗领域的步伐还得继续加快。随着国家政策支持力度的加大,民营医疗服务行业迎来了新的机遇。

  近日,国务院办公厅发布《关于进一步鼓励和引导社会资本举办医疗机构意见》,指出将进一步放宽社会资本办医的准入门槛,鼓励社会资本规范参与公立医院改制,同时鼓励有资质人员依法开办个体诊所,形成多元办医的格局。

  对此,一位不愿具名的业内人士在接受《中国联合商报》记者采访时表示,政府鼓励社会办医是好事,但民营医院定位不清晰,运作缺乏有效的监督,限制了其自身的健康发展。

  顺市而生

  “民营医院的出现和发展,是市场经济体制的必然现象,也是我国医疗卫生改革和发展的必然产物。”上述业内人士认为。

  据《中国联合商报》记者了解,长期以来,公立医院在我国医疗体制中处于绝对垄断地位,各地卫生部门除了管医院,还要办医院,造成的后果是国家财力无力支撑遍及全国的数万个公立医疗机构。2001 年,医疗机构分类管理制度的实施,确定了营利性医疗机构的合理合法地位,在国家有关政策的扶植下,我国民营医院发展迅猛,大量社会资本争先恐后地进入这个原先的投资禁区。据统计,目前我国各类注册民营医院已达1923 家。

  不过,虽有政策保驾护航,但民营医院20年来并未遍地开花,在整个医疗服务产业中所占的比重也很低。截至2007年,有统计资料的全国民营医院已达1792所,固定资产投资408.3亿元,床位78051张。这一数字在我国全部医疗机构中的占比不到10%。在全部民营医院中,80%主业集中在眼科、妇科、男科、牙科、医学美容、特需服务等细分领域,而在大病种、大科室方面,还涉足不够,这和上述医疗服务的高毛利不无关系。即便如此,民营医院仍旧面临盈利不足的情况。

  据统计,民营医院的床位、医师以及护理人员只占到总量的1.4%、9.4%和0.8%,门诊量、入院人次只占总量的7.7%和2.9%,均未达到10%。整个民营医院的发展形势,呈现多而不强的状况。同时,80%的民营医院处在亏损边缘。

  山东大明经济发展研究中心主任王汉斌说,民营医院得自己承受自建品牌、职称评定、医保纳入、贷款难、税收、医患关系紧张等多方面压力。总体上,民营医院抗衡不过公立医院。

  难以信赖

  基于以上情况,民营医院只能走“偏门”专科这些公立医院不愿意干的业务,难免会出现高度重复。造成一些民营医院进行虚假宣传,收费高,疗效又不尽如人意,致使老百姓对民营医院的怀疑和不信任,继而让这些医院进入生意就越难做,就越虚假宣传、收费就越高,越容易出问题,国家就越加强管制的恶性循环的怪圈。

  当下,小、散、乱、差是大多数人对民营医院的看法。近年来夸大治疗效果,蒙骗患者的情况时有发生。曾号称“最好的肛肠医院”的北京东大肛肠医院日前因虚假广告、过度医疗被曝光;湖北一家民营医院以“免费”体检为幌子,欺骗数百名妇女做妇科手术。

  还有天花乱坠的医疗广告骗得老百姓前赴后继、咬牙切齿。有统计数据显示,今年上半年,北京监测到违法医疗广告3000余条,其中民营医院占73.6%。更有数据显示,全国90%以上的民营医院存在广告违规行为。更恶劣的情况是,一些医院还使用假药,甚至坐诊的医生都不具备资质。

  上述种种事件,让民营医院陷入了信任危机而难以自拔。对此,卫生部原副部长、中国医师协会会长殷大奎分析认为,“有些民营医院之所以沦落为‘神仙医院’、‘广告医院’,一是管理不规范,规范化经营意识不强;二是人才匮乏、技术队伍不稳定;三是税负过重。”

  而针对民营医院发展中存在的一系列问题,各地方政府已经开始寻求解决方案。以北京市为例,从2010年5月起,北京市医疗体制改革的相关二十余项配套措施陆续出台,明确表示将使民营医院与公益性医院享受同样待遇,税收方面也按照国家政策给予优惠。

  “未来北京市对符合规定的医疗服务收入免征营业税,这绝对是个对广大民营医院的利好消息。但怎么免,免多少,恐怕还得相关的配套措施出台。”北京儿童医院外科副主任周红表示。

  业内人士认为,民营医院发展初期,问题的确比较多。但是发展需要一个过程,也会是一个逐渐改进的过程。尽管这些问题现在仍然存在着,但随着近年来对民营医院的宣传引导和监管规范的加强,情况在逐渐好转。

  亟待规范监管

  可见,民营医院的存在和发展,有利于促进医疗市场的有序竞争,有利于构建适应社会主义市场经济的卫生服务体系,同时,它不仅拓展了卫生事业发展的筹资渠道,促进竞争机制的形成,满足了群众不同层次的医疗保健需求,也推动了公立医院管理体制和运行机制的改革。

  但是,为了杜绝医疗行业乱象,我们该如何加强民营医院的监管?

  殷大奎认为,要让民营医院,乃至整个医疗卫生行业能够取得健康可持续的发展,必须少一些行政对业务层面的直接干预,多一些非政府的专业化组织的引导、支持和管理。除了在支持和认证上还应加强力度外,更应该大力发展专业化的学术平台,使各种类型的医疗机构、医务人员都能够有共同成长的空间。

  业内人士也表示,作为民营医院,要赢得信任,必须从两个方面努力:一是好的医术。民营医院要吸引病人,除了靠广告,更要靠自己的实力,依靠病人口口相传的口碑。这是需要通过医术的提高作保证的;第二就是好的医德。医生和医院是治病救人、救死扶伤的,不能只想着赚钱。只有注重医德,才能提高医院的美誉度,也才能实现医院的长久发展。

  南荥阳喜海中医骨病医院院长张海喜认为,对民营医院的合理规范和有效监管,需要多管齐下。作为卫生部门,要通过制定政策,对民营医院实现有效监管,给予恰当的宽松环境,鼓励它们发展。对那些资质差、缺乏诚信的,可以通过行政法律手段,该处罚的就处罚,该关闭的就关闭。

  北京大学光华管理学院经济学教授刘国恩认为,医疗行业协会、行业团体可以通过加强与行政管理部门的沟通,给行政主管部门、执法部门提出建议等,来加强行业管理。同时,要在行业内部强化诚信意识,实现自律规范,加强对民营医院的引导。

  专家表示,对民营医院而言,需要树立品牌意识,不能只顾眼前的蝇头小利。拿到办民营医院的执照,只是第一步。真正艰难的、需要常年努力才能实现的,是医院的德,也就是如何真正的以德治院,以德行医。

  

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