王秋凤

　　第一财经日报：你怎么理解“仁商”这个概念？

　　马春平：我觉得“仁商”就是爱，对社会、对员工、对客户充满爱，而且是真心的爱。再直白些，一家企业的制度创新、工艺技术创新和治理结构完善，有较好的经济效益是根本，在这个过程中，创造更多社会效益，回馈社会，所以说爱与社会责任并行的企业才是“仁商”。

　　日报：一汽丰田的“仁商”理念是怎样的？

　　马春平：一汽丰田是一个比较低调的企业，无论在造车方面，还是在践行企业社会责任方面，我们都尽最大努力去做。我们的理念是“让更多人拥有体验汽车的喜悦”。这种喜悦是全方面的，包括让客户安心、放心，开上安全、节能、环保的车型。也包括让我们的员工享受工作中的愉悦，得到更多的成长。当然，也包括成为一个优秀的企业公民，良性的运转，创造更多价值，给社会和国家带来喜悦。

　　日报：很多公司在众多公益活动中作出选择，都是有明确的出发点的，我注意到你们很多活动都是针对贫困地区的儿童的。

　　马春平：我们追求的是脚踏实地，把每一件事做实、做得更有意义。曾有一位老总对我们说过，“孩子无法选择自己的出身，有些孩子生下来衣食无忧；享受良好的教育，有些孩子却生活贫穷，受教育都是一种奢望，更别谈良好的教育。”

　　实际上，我们一直觉得孩子是祖国的未来。我们希望通过坚持，圆贫困山区孩子的知识梦，给他们带来希望，改变自己的命运，给国家培养更多的人才。我们做这些事情可能默默无闻，但却非常有意义。

　　日报：公益活动的价值，其关键点在于可持续性，你们的做法是怎样的？

　　马春平：是的。一汽丰田围绕“安全、环保、育人”的一系列活动都是持续的。我们深知，作为一个富有责任感的企业公民，无论是在安全、环保或是教育领域的投入和努力，都是一个企业所必须肩负的责任。我们的每一个公益项目都是延续的，我们不追求一次性付出多少，而是希望通过脚踏实地、身体力行的长期行动，使其更具影响力、更深入。并带动更多经销商、客户共同参与，把公益的力量发挥至最大。

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