杨斯媛

　　当林清德替一个8岁的小女孩解开眼周的纱布后，小女孩第一次用双眼看到了这个世界。虽然视线仍有些模糊，但对她而言，未来和希望就在眼前。

　　作为渣打银行（中国）有限公司首席执行总裁兼董事会副主席，林清德不止一次亲身经历这样的感动，每一次参与渣打银行“看得见的希望”项目都让林清德“感触很深”。

　　“看得见的希望”是由渣打银行员工发起和推动，旨在对抗可预防失明的全球项目，于2006年走入中国。

　　渣打银行深信，在提供金融服务推动产业发展的同时可以给人带来希望，带来真正正面的影响，这才是真正的可持续发展。

　　渣打银行认为，推动社会的整体发展，进而为自身的持续发展创造更健康、更有利的经济和社会环境责无旁贷。作为一家商业银行，渣打中国在社区项目、捐款救灾、保护环境和金融服务等方面一直体现着其可持续发展理念。

　　“看得见的希望”在中国

　　中国有句古话，授人以鱼, 不如授之以渔。这正是渣打银行“看得见的希望”的最好写照。

　　“看得见的希望”是在2003年由渣打员工发起，在庆祝渣打银行150 周年之际回馈社会，为所在社区作出贡献。渣打银行与国际防盲协会、世界卫生组织和多个世界领先的非政府机构（NGO）紧密合作，并且在渣打严谨的国际治理架构下管理运作。

　　林清德接受《第一财经日报》专访时表示，渣打银行的主要市场是在亚洲、非洲和中东，而像印度、巴基斯坦、非洲和中国的一些地区对防止盲疾非常有需要。

　　经过六年的发展，“看得见的希望”项目于2009年进入第四期。到2014年，渣打计划筹募和投入2000万美元的经费，为20个发展中国家城市里的2000万名贫困落后地区的民众提供可持续的综合眼科医疗服务。

　　迄今为止，“看得见的希望”中国防盲复明项目已经筛查约21万人、医药治疗75000例、眼科手术7000例，以及为600多名医生和医护人员提供医疗专业培训。

　　“渣打中国在17个城市设有分行，我们决定每到一个新的城市开设分行，都要在那里开展有利于社区的公益项目。”林清德说道。

　　林清德还告诉记者，渣打银行也在与国内外的基金会商谈合作，募集资金用于“看得见的希望”的项目。

　　公益项目的参与者，包含了渣打的利益相关者、员工、客户和政府部门等等，同时，渣打也发挥其在风险管理方面的优势，保证募集资金的有效运用。

　　“一心做好，始终如一”

　　“看得见的希望”项目的承诺及其运营模式极好地诠释了渣打银行的最新品牌承诺“Here for good”，即为经营所在地的民众“一心做好，始终如一”。

　　“Here for good一方面体现了渣打银行对各个市场的长期承诺，另一方面也表明无论我们做什么都必须要有利于环境和社区的可持续发展。”林清德说。

　　除了“看得见的希望”、“关心艾滋病行动”等社区投入，“作为一家银行，影响力最大的就是融资。”

　　林清德表示，渣打银行积极支持中国农村金融改革，于2007年在新疆推出小额农贷试点项目，并于2009年在内蒙古的和林格尔设立了村镇银行；渣打与中国扶贫基金会签署贷款及合作协议，为中国扶贫基金会的农村小额信贷项目提供贷款；渣打还一直致力于小企业融资服务，并将国外的先进经验引入中国。

　　值得强调的是，保护环境和可持续金融服务是渣打银行建立可持续发展业务整体策略中的重要组成部分。

　　林清德指出，除了通过降低银行营运成本减少对环境的直接影响，渣打中国在融资过程中尽量支持可再生能源和绿色信贷项目，并在风险管理环节对融资项目将对环境和社区产生的影响进行全面评估。

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