张景宇

　　中国引进片从1994年的第一部分账大片《亡命天涯》开始，至今已有16年的发展历程。这16年间，引进片的各方角色纷纷登台唱戏：垄断影片引进权的国有影视公司中影和华夏、国外各制片方、大大小小的国内批片发行公司，你方唱罢我登场，看起来煞是热闹。但仔细端详这戏台上角儿们的神情，那可是喜怒哀乐大不相同。

　　由于3D风潮和过去很长一段时期以来中国观众对美国动作大片的偏爱，中国引进片方就把号到的这两条经脉当成中国观众的周身脉络状况，开出了“动作、魔幻”的方子。2010年的多部引进片里头，动作片乱打架、魔幻片瞎撞车。从前半年的《爱丽丝梦游仙境》、《钢铁侠2》、《波斯王子：时之刃》等，到暑期档的《敢死队》、《盗梦空间》，以及即将到来的贺岁档《哈利·波特7》和《纳尼亚传奇3》，概属此类。

　　在美国制片方对中国电影市场怨声载道的时候，卡梅隆对中国绝对是感恩戴德的。

　　1998年，《泰坦尼克》在中国取得了3.6亿元的惊人票房，并缔造了卡梅隆在无数中国人心中的神话地位。

　　12年后的《阿凡达》借此东风，并凭着其技术革新和过硬品质在中国狂捞13亿元。中影集团发行公司许兵在《阿凡达》首场看片会上送给卡梅隆一件貔貅，希望《阿凡达》招财进宝。貔貅以财为食，中影的这个礼物算是送对了，《阿凡达》果不其然为中影集团带来13亿元巨资票房的分账，而中影对如此丰厚回报的付出，却只是走走《阿凡达》的引进程序。

　　按照分账片票房分配模式，国外片商和中影公司共分总票房的43%，院线分得9%，影院分得48%。国外片商还需要承担中国境内的拷贝成本和宣传推广费用（在一般国家和地区，片商都没有此项义务）。所以事实上冲抵各项支出后，国外片方最终获得的中国票房一般只有约13%。

　　换句话说，人家斥巨资拍出来的电影，就因为在中国影院里头放了放，就被中方拿走了八九成的票房收入。所以，独家拥有进口片经营权、与华夏公司“二元”垄断进口片发行权、旗下拥有多家影院的中影集团，被国内外业界笑称是在干着“没风险、没本钱的大买卖”。

　　除非你能像卡梅隆那样有本事从中国得来13亿多元票房，即便只能拿走13%，那也还有近两亿元的收成。如果票房本就有限，所得比例又这么小，就不值得折腾一回了。所以很多国外片方对中国市场望洋兴叹，一些试过水的也犹如哑巴吃黄连，苦在心里头。

　　除了分账片，引进片还有一种操作方式，被业界称为“批片”。这些影片通过“版权买断”的形式由中影进出口公司在海外购入，国外片商只进行“一锤子买卖”，不参与中国票房分账。

　　由于中影进出口公司至今还独家拥有电影进口资格，因此所有的买断片仍然由中影进口。但实质上多数这种买断进口片是由国内大大小小的电影发行公司“推荐引进”的。名义上仍由中影或华夏负责发行，实际上干活儿的却是这些民营或合资的电影发行公司，版权费、拷贝费、宣传费等成本也由这些公司承担，赚到的钱也大多归属于他们，中影公司和华夏公司只是收取一小笔的“管理费”和利润分成。

　　这看起来貌似是国内非国有资产性质影视公司的大好机会。可事实上，蹚蹚这河才会发现河里的石头有多硌脚。

　　引进片的“政策风险”是第一大难题。面对严格的审查，很多片商都频频遭遇“不通过”厄运，那买片的钱就算是打了水漂儿了。

　　即使审查通过，由于在发行布局上不得不听从老大哥中影或华夏的安排，影片的宣传规模、拷贝数量、放映时间上的种种不确定性，都会使影片票房成绩产生不可控后果。

　　记得曾经有一部日本引进片《我的机器人女友》，因为在中国公映时间拖后，观众多已在网上看过了此片，造成在中国的票房仅收回不足120万元，惨烈收场。

　　就像引进片《华尔街2：金钱永不眠》告诉我们的：资本的本性是贪婪。如果引进片资金和人才能够以市场需求为导向，自由地流向更能创造价值的地方，而不是这样被垄断钳制、被审查挤压，那我们这些中国电影观众才能看到想看的外国片，作为影迷的我们才算是真正享着福了。

　　作者为影视公司项目经理

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