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“3Q”后时代

http://www.sina.com.cn  2010年11月11日 02:20  第一财经日报

  陆晋源

  “3Q”大战硝烟未散,互联网业界已经开始把目光投向“战后”格局。

  原谅互联网的年轻

  “打仗对社会而言是进步的,对企业肯定是好的。”昨天,在艾瑞集团第五届年会上,东方财富网CEO其实语出惊人。在他看来,互联网世界逃不出“天下合久必分,分久必合”的魔咒,“3Q”大战是互联网发展的必然产物。

  盛大文学CEO侯小强也表示,互联网是在青少年期,有激情的一面,也有莽撞的一面,战争可以理解,但必须牢记企业“先论是非、再论成败”。“我认为也是个好事,教会大家如何去树立这个价值观。”

  51.COM董事长庞升东也有同感,近年来互联网和人们生活太贴近,很多人甚至忘了,它的发展时间也就几十年,这样的战争爆发能够理解。不过,他同时也表示,不希望看到一两个公司的垄断对全行业的创新造成了阻力,竞争必须是有序的。

  庞升东更担心的是,不要因为此事吁求第三方裁决而使之成为政府干预互联网的发轫。

  IDG合伙人毛丞宇对未来同样乐观,他甚至大胆预测:“五年后,再回过头来看今天的竞争环境,肯定会觉得缓和得多。”他认为,不能因此次战争看空互联网,目前仍是互联网创业的黄金阶段,如果有好的机会,一定不能放过。

  “战国”后互联网企业上市潮

  不过,更值得关注的是战后互联网发展的格局。其实看到,“战后”带来的经验教训是,互联网企业此后必须更多考虑用户体验,因为这关系到“关键的时候用户站在谁身边”。

  很多互联网人士注意到,此次“3Q”大战中,东方财富网的网民调查与新浪等网站都是类似的结果,即360支持者更多。

  对于战后的影响,汇付天下董事长周晔并不那么乐观。他认为,这几年互联网大亨并没有促进商业模式上的创新,相反,通过太多的抄袭,抑制了中小企业的发展,把创新的种子扼杀了。

  周晔的建议是,要成为英雄,必须代表互联网创新的价值观。他甚至盼望互联网能够回归到十年前的以商业模式创新为主的竞争方式上来,靠正面力量竞争,使互联网更加健康。

  综观如今的中国互联网,一方面,越来越频繁的互联网战争已经在所难免,最近盛大文学就版权问题起诉百度就是一例。另一方面,互联网企业新的强者也不断涌现,艾瑞咨询集团COO阮京文相信,明年将迎来一大批互联网企业上市的大潮。

  “春秋”已经过去,“战国”即将到来。

  

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