据法新社报道，阿根廷近日重新启动了一座在20世纪80年代关闭的核工厂，并将很快重返具有铀浓缩能力的国家行列。

　　报道称，阿根廷总统克里斯蒂娜？费尔南德斯在位于黑河省的铀浓缩场址的重新启动典礼上说， "11月11日将获得第一份浓缩铀样品，届时，阿根廷将成为世界上10个能够生产民用浓缩铀的国家中的一员"。

　　据官方报道，阿根廷的这座设施曾在1982-1983年间运行，但后来因产品价格的下降和公众反对而关闭。

　　股东的经济利益，同时也要承担起与自己相关的社会责任，例如矿山要注意废渣的排放、人员的安全以及综合效益的规划，而不是为了金钱可以抛开一切。

　　      但是，一旦上市公司出现了安全事故，从上市公司到投资者都处于一种弱化社会责任的思路中，上市公司首先想到的是如何隐瞒事故、如何进行危机公关，如果推卸自己的责任，如何尽量减少自己需要支付的赔偿等。而这里面往往充斥着大量的内幕交易、权钱交易甚至还有黑恶势力的参与，而受害者往往难于索赔，或者仅能获得极少赔偿。

　　      对于上市公司的这种行为，投资者也有比较准确的预期，例如紫金矿业出事后，机构投资者并没有抛售紫金矿业股票，相反还买走其他投资者的抛盘，同时推高紫金矿业的股价，形成了上市公司出利空，股价玩命涨的异常现象。股价该跌不跌，已经成为了一项潜规则。

　　      诚然，机构投资者在利空出台时无法顺利抛股是一方面原因，但是上市公司确实很难受到负面影响才是最重要的因素。如果上市公司在出现重大安全事故时，会受到巨额罚单，让其经营难以为继甚至濒临破产，那么机构投资者肯定不会冒险接盘。正是由于管理层对于上市公司的处罚总是象征性的，才会有那么多机构投资者坚信上市公司一定能够转危为安，才会有相关股价的异常波动。

　　      对于该跌不跌的股票，管理层应该严查，这里面很明显存在着操纵股价的嫌疑。相比很多利用题材过度上涨而引发的操纵股价案件，逆市抵抗的影响更加恶劣。投资者踏空牛股最多抱怨自己水平不行，没能选准股票；而割肉卖出问题股后上涨或者高位追捧后回落，则会让投资者感到心中不平，认为自己受到了内幕交易的侵害，两种心态截然不同。志愿服务超过7万小时。“有钱出钱，有力出力”，许多次公益活动都让许有杰感动和意外。例如，广州宝洁公司在2008年20周年庆时举办“1+1”公益活动，员工每捐1元，公司也捐1元，捐款用于盖希望小学，原本预期建一所，而最终却建了12所，北京、海南等各地的宝洁员工也纷纷捐款援建希望小学。还有，志愿活动基本都是自费参加的，每次报名参加的人数往往超出预期。

　　      从上到下，宝洁人在用心参与。宝洁大中华区前总裁李佳怡到希望小学以“芭蕾与梦想”为主题，亲自给孩子们上了一堂生动的芭蕾课，让这些从未接触过芭蕾舞的孩子们非常兴奋。前不久，新上任的宝洁大中华区总裁施文圣带着太太到希望小学，他的太太一笔一划地教孩子们画画。如今，越来越多宝洁人把家人带来一齐参与公益活动。

　　      在帮助孩子们学习成长过程中，宝洁不仅通过希望工程等方式提供基础教育，还由旗下“舒肤佳”等多个品牌根据自身产品特点策划各种活动普及推广健康教育。宝洁曾做过一个测试调查发现，用香皂洗手的小孩因生病缺课率明显低于不洗手的小孩。

　　绿色环保可持续发展

　　      走进宝洁办公室，没有一个一次性纸杯，也几乎看不到打印机。宝洁在其全球办公区域都提出了回收(Recycle)、节约(Reduce)和重复使用(Reuse)的3R原则。近年来，宝洁减少了50%左右的用纸量。每年4月22日是“世界地球日”(World Earth Day)，宝洁为此举办“地球一小时”(Earth Hour)活动，让每位员工从一点一滴做起，关爱地球和保护生态。

　　      在绿色生产上，宝洁也做出不懈的努力，通过科技创新来实现节能减排。

　　      宝洁在中国最大的工厂黄埔工厂，将每次生产洗发水后在机器上残留的液体需要用大量的水来清洗，改为用压缩空气来清洗生产管道，两年来所节约的用水量为9亿升，相当5亿人一天的饮水量。此外，改用空气清洗后，可以将残留的液体重新使用，洗发水的残留液体卖给一些公司加工成冲洗地板的清洁剂，玉兰油的残留液体被加工成皮具保护剂。宝洁天津工厂纸尿布、卫生巾在生产过程中所产生的固体排放物也被变废为宝，重新利用来生产成砖块，一年半内，用这些固体排放物加工成可以建房子的砖头达到3100万块，排在地面上的长度是香港到北京距离的三倍。

　　      近日，宝洁公司发布了其第12份可持续发展报告，承诺2020年，宝洁计划用可再生原料替换25%的以石油为原料的材料；70%的洗衣机用水采用冷水洗涤；每名消费者的包装用量减少20%；在发达和发展中市场试验如何摒弃填埋法处理固体废弃物；工厂使用的可再生能源达到30%；工业废弃物小于0.5%；减少20%的卡车运输量。

　　      施文圣说，宝洁奉行在全世界更多的地方、更全面地亲近和美化更多消费者生活的发展宗旨，宝洁最终目标是使用100%可再生及可循环材料、100%可再生能源；摒弃填埋法处理废弃物的方式；设计既能让消费者愉悦，同时实现资源保护最大化的产品；杜绝石化燃料使用所产生的二氧化碳和有毒气体的排放；让工业废水的质量不低于甚至超过所用水，以避免造成水资源短缺。

　　      宝洁不仅自己长期投入中国希望工程和对环境资源保护，还与商业合作伙伴将公益事业推广到社会的更多方面，曾与沃尔玛公司一齐举办鼓励消费者购买大瓶包装的活动，并从产品销售额中抽取部分利润捐助到甘肃种树。