■“调结构，转方式”合肥路径·经济转型篇（下）■本报记者王永群孟歌

　　田明是合肥美亚光电技术有限责任公司董事长，在接受记者采访时接到一个同业者的电话，希望美亚能提高产品报价，被他拒绝了。田明告诉记者，这不符合企业战略。

　　“虽然美亚已在国内市场占据近70％的份额，但我们不想提高价格，一方面我们要用这个价格扩大国际市场，用价格优势把余下的国外份额抢回来；另一方面，我们是以研发制胜，不想搞价格垄断。”田明说。美亚是运用光电技术生产粮食加工领域遴选设备的高技术企业，正是靠核心技术，美亚从产业化起步开始，就咬住了国际市场最尖端产品的价格，并且拥有巨大市场份额和话语权。

　　像这样的例子在合肥并不鲜见。生产光刻设备的芯硕半导体有限公司今年已经实现了产业化，芯硕公司董事长刘钧告诉本报记者，芯硕的产品是中国首个拥有自主知识产权的高分辨率光刻设备，它的问世冲破了西方国家的技术垄断，彻底改变中国此类产品100％依靠进口的现状。

　　“产业转移的机遇以及多项政策叠加，已使合肥成为令人瞩目的创新创业热土，合肥市科学发展、加速崛起的氛围空前浓厚。”合肥市委书记孙金龙说。

　　战略性新兴产业渐领风骚

　　9月初，“中国内地首条第6代ＴＦＴ－ＬＣＤ生产线产品点亮仪式”在合肥京东方光电科技有限公司正式举行，此举结束了32英寸以上液晶电视无国产屏的历史。

　　投资175亿元的京东方项目不仅是合肥有史以来最大的高技术项目，5年内，合肥京东方还可吸引上下游产业新增投资约300亿—400亿元，带动形成产值达1000亿元的高技术产业集群。

　　目前，京东方吸引配套投资的效应已开始显现。“在京东方没来合肥之前，因为面板原因，长虹、海尔几家企业表示不会在合肥追加投资，甚至还要将个别生产线搬走。现在冲着京东方，目前在肥的电视生产商均追加了投资。”合肥市科技局副局长陈伟说。

　　“合肥要崛起，就要做好战略性新兴产业这篇大文章，合肥经济总量同先发地区有差距，但我们在新兴产业上有优势，可以后来居上。”合肥市委书记孙金龙说。

　　产业调整的五大经验

　　依托现有产业基础和技术优势为“根基”，合肥初步形成“核心技术—龙头项目—产业链—产业集群—产业基地”的新兴产业发展路径。目前，合肥新型显示产业集群、新材料产业集群、新能源产业集群、软件产业集群、公共安全产业集群五大新兴产业集群已经形成，十大新兴产业项目库也已经建立，入库项目1110个，总投资近3000亿元，预计到2015年，高新技术产业增加值将达到2000亿元，占ＧＤＰ的比重将由目前的21％上升为33％左右。

　　“合肥能有现在的产业结构与速度，我认为要归结为五个方面，一是发展至上，重点突出、大项目带动；二是全新的融资模式；三是坚持改革创新；四是坚持开放兴市；五是具体抓落实。”合肥市常务副市长张晓麟说。

　　在张晓麟看来，新兴产业应该“天亮就出发”，早谋划、早启动，抓当前、抓即期，其他产业也是如此。“我们是充分吸取过去宏观调控‘晚上半年、早下半年’的教训，决不能再一谈到转变经济发展方式就把发展的速度慢下来，‘任尔东西南北风，咬住快速发展不放松’，能有多快就要多快。另外，在分析经济形势时，不能简单地与同期比，还要看月均、日均，看环比，注重与中部及全国省会城市比。”

　　发展还要再快一点

　　日前，上海市市长韩正在接受媒体采访时表示，上海未来投资将会回落到一个较低水平，上海只能是适度增长。此言在地方引起巨大反响。

　　较之上海，包括合肥在内的中西部城市恰恰相反，在合肥人看来，合肥发展还需要再快一点。

　　“‘十一五’合肥发展进步，拉近了与先发地区的差距，但是发展不足、实力不强，特别是人均水平偏低仍然是当前最主要的矛盾、最重要的市情。在全国26个省会城市中，合肥经济总量居中（排在第15位），向前赶超西安、福州等城市绝非轻而易举之事；中部六个省会城市‘三大三小’的格局没有根本改变，我们依然处在第二方阵；在长三角城市经济协调会22个成员城市中，合肥的发展水平处在中等靠后的位置。”合肥市市长吴存荣说。

　　落后只有靠发展来弥补，吴存荣说，合肥最近几年第三产业占比反而在缩小，“当然，这是二产的盘子大了，但不可能为了提高第三产业，就把工业停下来，只有工业化发展到一定程度才能带动第三产业发展。”

　　“战略性新兴产业是引领未来发展的主导力量。目前合肥总体上还处于起步阶段，后发地区和发达地区基本在同一起跑线上。经过前一阶段的努力，合肥在发展战略性新兴产业上有了良好的开局，但各地正千帆竞发。现在的情况是，谁的步子快、力度大，谁就能抢占先机、把握主动权。发展也是这个道理。”孙金龙说。