刘明中 王瑾 高文阳 史爱民

　　一家10年前因资金链彻底断裂而濒临倒闭的树脂厂，经股份制改造，成立民营股份有限公司，之后又通过增资扩股的方式成为具有现代化管理制度的国有控股企业。今天，她已列入中国化工企业500强，并成为全国氯碱行业骨干企业。盛华，走过了一条“国企——民企——国有控股”的曲折发展之路。

　　盛华化工有限公司常务副总经理梁月平在和记者讲起往昔岁月和今天盛华所拥有的成就时激动之情溢于言表，“民选让企业起死回生，国家政策让我们受益匪浅，财政支持更是让盛华展翅高飞”。

　　穷则变变则通通则久

　　河北盛华化工有限公司（原张家口树脂厂）是目前张家口市区原有的14家化工企业中仅存的一家，它曾因体制、市场、资金、管理等方面的原因彻底陷入困境，企业停产，发不出工资，职工生活没有保障，企业更是无发展可言。穷则变，职工民主推选当时的厂党委书记为领头人。时间不长，陷于绝境中的企业便走出了“死胡同”！

　　梁月平说：“选好一个人，救活一个厂，开创一片天。”这是盛华职工的心声，也在张家口被传为佳话。

　　变则通，这话不假。盛华公司正是由“国有-民营-国有控股”改革改制成功，实现了“两大跨越”和“三大突破”：其主导产业规模实现了跨越发展，固定资产投入也实现了历史性的跨越，而该企业特有的“股、租、破”三联动改制方案实现了体制的重大创新突破，给企业带来活力，同时产业结构和企业信息化管理均实现了重大突破，这不仅提高了职工的积极性，也使盛华步入了良性发展的轨道。

　　改制初期的盛华公司经济基础薄弱，当时的自有资金有限，可项目投资的额度却非常大。“通”是“通”了，想要长久的发展，持久稳定的资金链对于盛华公司的重要性可想而知。梁月平回忆说：“盛华人虽然通过自己的努力救活了企业，可不得不说的是，国家政策特别是财政支持才是让盛华腾飞的强心剂！”

　　财政支持让盛华如虎添翼

　　“改制到现在已经10年了，盛华享受国家的优惠政策，得到各级财政支持近亿元。”梁月平感慨道。

　　“记得2001年，盛华刚刚改制，当时为确保官厅水库水源质量，确保首都水资源可持续利用，市里决定治理污水。盛华这样的化工企业当然是责无旁贷。当时我们公司的污水治理项目总投资1046万元，财政支持就达628万元。现在看628万元不多，但在改制初期财政的支持对盛华就是雪中送炭！”说到财政支持，梁月平打开了话匣子。他说，财政支持也减小了盛华融资的阻力。2008年底，在全球金融危机的冲击下，国家实施了4万亿元的刺激经济计划，盛华公司又得到了5000万的中央财政支持，这对拉动企业业绩有很大的推动力。

　　在低碳经济、节能减排、环保成为当前全社会关注的热点问题时，盛华这样一个能源密集型的氯碱化工企业，是如何利用国家促进节能减排的支持政策，充分利用节能减排专项资金，做好节能减排工作的？面对记者的这个问题，梁月平说：“节能减排，化工企业责无旁贷。张家口位于北京的上风口，这样的地理位置，使得节能减排对于盛华化工有着非常重要的意义。”事实上，改制后的盛华在恢复生产和销售的同时，降低能源消耗、减少污染物排放成了盛华人新的目标。与此同时，国家、省、市财政都给了盛华大力的支持。

　　记者了解到，盛华在节能减排方面通过引进国际先进的现代化生产装备，加速淘汰高耗能的生产装置，从根本上实现了生产工艺的技术跨越，大大缩小了与世界先进水平的能耗差距。通过污水处理工程的实施，不仅从生产源头做到了环境保护，而且实现了资源回收与综合利用，提高了企业的经济效益。

　　在此基础上，盛华公司立足建设环境友好企业，突出抓好污水处理厂、粉煤灰、电石渣利用项目建设，不仅实现了增产减排的目标，而且正在推动企业向污染物零排放目标迈进。在国家“十一五”推广的十大重点节能工程中，有八项工程已经得到全面实施，实现经济效益15809.385万元,实现节水80万立方米,节电1359万kwh,节约蒸汽62280吨,节约折标煤19076.65吨，减排SO272.3吨,减排烟尘总量578119万标立方米,实现万元GDP能耗下降到1.96tce/吨以下。盛华公司也因此获得国家节能奖励资金1687万元，节能环保工作取得了明显的成效。

　　为“绿水蓝天”竭尽全力

　　“受人点水恩，必将涌泉报。我们盛华在改制初期，企业面临重重困难，正是得益于各级财政的大力支持才有了我们今时今日的成绩，这是国家、省、市财政对盛华的大力支持，这让我们更清楚地认识到自身所肩负的责任。我们的目标不光是继续做大做强，更应该是回馈社会!”梁月平说。

　　盛华一直以来都以节能减排为核心发展战略，努力打造张家口的循环经济示范企业。盛华公司提供的相关数据表明，盛华公司污水处理后95%的废水可回用，外排废水大幅度减少，实现了废水资源化，经济、环境效益显著，年减排COD1247吨，减排SS2804吨。全厂外排污水量由过去的150万吨/年降为现在的20万吨/年，年减少新鲜水用量近200多万吨,水的重复利用率达到90％。

　　盛华公司通过建设配套节能减排设施，实施节水、节汽、节电工程，改造和淘汰原有落后生产装置等有力措施，2006、2007、2008、2009年连续四年超额完成了年度节能目标（年度节能目标为2440吨标煤/年），三年累计节能量为31973吨标煤。COD由过去的700余吨/年降为现在的40吨/年，COD排放浓度小于国家一级排放标准，消减SS3694.8吨/年，烟尘612.48吨/年，SO2 2235.33吨/年。通过废气治理使公司烟尘、SO2排放都远小于排放标准。

　　化工企业对社会最大的隐患就是环境的污染。我们常说不是企业消灭污染，就是污染消灭企业，盛华公司的节能减排工作已得到社会的认可，为张家口的城市环境考核指标和周围地区人们的健康保障助力不少。

　　在注重企业发展的同时，盛华公司也将更多的经济效益回报给社会，积极参与和支持公益事业，为社会公益事业积极的贡献着自己的力量。并在2009年中国品牌行业贡献奖评选中由于助残助教、扶贫扶弱等方面均做出了突出贡献而获得殊荣。

　　盛华——一个从最初年产不足1万吨的小氯碱企业一跃发展成为年产20万吨全国氯碱骨干企业，成为大型循环经济示范基地，销售收入由改制前不足2000万元跃升至2009年7亿元，利税由改制前的不足200万元跃升至2009年的3000万元。这不仅是一个企业做大做强的范本，也是财政支持下企业蓬勃发展反哺地方财政的典型。

　　梁月平最后还高兴地告诉记者一个令所有盛华人欢欣鼓舞的好消息，那就是河北盛华有限公司即将由中国化工全面控股成为央属企业。这将是盛华在未来发展道路上一座新的里程碑！