一是建立健全各项管理制度，譬如，机关干部学习制度，请假制度，出勤制度，绩效考核制度，财务管理制度，廉政管理制度，奖优罚劣制度，接待制度等10余项规章制度；二是为确保目标任务完成，年初我们对局领导分管工作进行分工，做到各司其职，各负其责。对一般干部采用“人员优化组合”；三是对全局四股一室的目标任务完成情况实行百分制考核的奖罚措施，从而增强大家工作责任心，事业心，有力地改变了干部作风，推进了工作。