杨瑞法

　　 1.85米的个头，挺直的腰板，说话抑扬顿挫、铿锵有力，接受本报记者采访时，一串串数字脱口而出。经过10年军旅生涯熏陶的新疆广汇集团董事局主席孙广信，身上处处透露出军人企业家的痕迹。

　　 从不进歌舞厅，不会打高尔夫球，连最喜爱的打猎也有两年多时间没有接触了。出差很少。用孙广信自己的话说，他每天下了班只做一件事：看书学习，琢磨企业如何发展。

　　 工作时间很长，凌晨3点以前基本没有睡过觉，每天最多睡5个小时。“睡6个小时就头疼。”孙广信说，“在部队当指导员的时候，我每天夜里要查岗，25年来，睡觉基本没有超过6个小时，我习惯了。”

　　 在孙广信家的库房里，至今还堆放着20多个麻袋的草稿纸，在以往十多年里，广汇每上一个重大项目，孙广信都要亲自计算、论证。“我家里的计算器都用坏了几十个。”孙广信说，“2007年前，公司的治理结构不完整，上项目虽然有可行性研究报告，但我站在不同的角度做论证，为企业把关，能使广汇的运行更安全。”

　　 但孙广信钟爱一项运动——打篮球。他解释：那不是娱乐，是锻炼身体，打篮球是集体运动，可以和年轻人在一起。“随着年龄的增长，身体的老本都吃光了，咱每天的工作压力又很大，没有一个好的身体，远大的抱负和理想如何实现？”

　　 广汇集团总部每星期有3个晚上举行篮球比赛，除了自己内部比，还与乌鲁木齐其他单位的球队比。“我争取每周参加两场。我打球还不和年龄大的人打，就和年轻人打。”孙广信不无自豪地说，“我是攻击型后卫，力量非常好，我们广汇篮球俱乐部除了巴特尔，全队没有一个人能粘住我的手脚。我曾经获得过400米跑的全国第一。”

　　 打球时，其他球员是否会让着老板？“如果让，我就不打了。广信的性格一定是真刀真枪，你厉害，我比你还要厉害。”孙广信擼起他的裤管，腿上颜色深深浅浅的伤疤一目了然。“和其他单位的球队比赛，谁认识你啊，一场球不对我犯规两次他都不甘心。”

　　 广汇一位员工告诉记者：“办企业、打球，孙主席都不服输，每次打球都跑全场，像小伙子一样。”

　　 在孙广信看来，打球和做企业一样，做就要做到最好。“咱不是没有目标的人，要么不做，要做就做到第一，骨子里就是这种性格。”孙广信向记者吐露了一个心愿：65岁一定退休，退休以前一定把广汇办成最受人尊重的企业。对于广汇资助并冠名的篮球队，孙广信充满了自豪：“都说新疆体育弱，咱们广汇篮球队水平不差吧，在全国男篮职业联赛连拿两个亚军，未来3年要奔一个冠军去。”

　　 孙广信认为，打篮球靠的是全体队员的配合，搞好企业的秘诀则在于用人。“广汇的管理团队很稳定，是因为将合适的人放在了合适的位置。”前些年，孙的一个亲姐姐、两个亲哥哥下岗后进了广汇，如今只有其中一个哥哥担任广汇机关的仓库主任，其他都是普通工人。“如果他们能力强，我不避嫌的，你有什么水平放什么位置，在什么岗位拿什么薪水。在家里，你是我亲哥哥姐姐，我百倍尊重你。”孙广信说。

　　 作为军人、运动员、企业家的孙广信，对工作一丝不苟，对下属要求严格，有时甚至有点急躁。但在员工眼中，他又是一个柔情的人。“对员工特别客气，见到我们总是笑呵呵的。他说要让员工分享企业发展的成果，去年公司已给每个员工加薪10%，还说要连加3年。”

　　 在家里，孙广信是一个慈祥的父亲。孙有两个孩子，老大是个女儿，现在学医，老二是个男孩，今年才10岁。记者问孙广信：“将来会让您的子女接班么？”“如果我真的爱我的女儿，我不会让她去做，因为做企业非常苦。你不做这件事不知道它多苦，除非你没有目标。”孙广信坦言。

　　 按孙广信骨子里的想法，他也不希望儿子将来接他的班。“他很争气，现在学习非常好，将来他能干什么、喜欢干什么，就去干什么，我托一把就行了。如果他愿意干企业，愿意痛苦，我也不反对。”

　　 孙广信说，他自己不怕吃苦，做企业就要准备吃苦，而且苦中有乐。“一个从零开始做起的人，能把广汇的产业链全部布局完，把广汇办成受人尊重的企业，我就足矣，这一生没有白来。”