国美电器股价走势图。 CFP供图

　　国美董事会反击 逐条驳斥黄光裕：

　　国美董事局《致国美全体员工的公开信》部分内容

　　实质上国美电器本身就是一家在海外上市的外资企业，其大股东就是在百幕达注册的Shinning Crown Holdings Inc，黄总在连续五年减持套现一百余亿的对象也几乎都是海外投资者，2005年进入国美的华平就是其中之一。若说国美外资化，早在2004年上市初期已就成为现实了。

　　国美是该到了要思考是谁的国美的时候了，唯有这个问题搞清楚，才能进一步理明白管理团队到底该向谁负责的问题，到底是不是见利忘义？

　　本报讯 （记者刘新宇）在黄光裕大打感情牌指责陈晓变“国美电器”为“美国电器”之后，昨日凌晨，国美董事局再次发出《致国美全体员工的公开信》，对黄光裕的指责一一进行回应，尤其回应了黄光裕“煽动”民族情感进行的指责。

　　投资者多数希望

　　稀释黄光裕股权？

　　18日凌晨，黄光裕发布国美大股东致全体员工的一封信，矛头直指陈晓本人，称其联合国外资本，企图变民族品牌“国美电器”为外资品牌。

　　而在国美最新的这封公开信中，董事局呼吁所有国美员工“国美是该到了要思考是谁的国美的时候了”。国美董事局认为，黄光裕2008年被拘是造成国美现在危机的“元凶”。

　　而对于黄光裕提出的陈晓当初“联手贝恩、签订苛刻的融资协议”一说，公开信回应称：黄光裕出事后，公司管理层跟贝恩、华平、KKR、黑石、TBG、凯雷等投资者逐一接触，这些投资者无一例外地提出了稀释大股东的投资方案，最后只有贝恩接受维持大股东股权基本不变的方案。“这也是最终公司选择贝恩投资的原因之一。”

　　对于国美的“身份”，国美董事局表示，国美电器本身就是一家在海外上市的外资企业，其大股东就是在百幕达注册的Shinning Crown Holdings Inc，“黄总在连续五年减持套现一百余亿的对象也几乎都是海外投资者。若说国美外资化，早在2004年上市初期已就成为现实了。”

　　而黄光裕则从2004年国美电器上市以来，连续近五年不断减持，持股由约75%降至目前的约34%，从资本市场套现一百余亿，而接手的几乎都是海外投资者。

　　回应股权激励

　　“慷股东之慨收买人心”

　　值得注意的是，对于双方争论的另一个焦点——股权激励，黄光裕指责陈晓“慷股东之慨，不按业绩考核，盲目给部分管理人员发期权，变相收买人心”。

　　国美的公开信回应称，之所以采取这样高管股权激励方案，是基于2009年当时公司并未完全走出危机的实际状况，同时竞争对手频繁地采取各种方式来动摇、吸引公司的各级高管，更基于相当一部分高管长期在公司服务以及在此次危机中的突出表现。

　　国美董事局方面认为，在当时的环境下，股权激励有助于稳定团队，且相比其他企业的期权方案多集中于核心高管。此期权方案的特点就是普惠制，涉及到105名各级高管人员，“苏宁前13位公告高管占比57%，我司公告的11位高管占比仅为32%。”