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　　近年来，重庆市丰都工商联在乡镇商会建设中，以实现“机构有牌子、队伍有班子、办公有场所、工作有经费、日常有活动”（简称“五个有”）为总抓手，狠抓组织建设、阵地建设、队伍建设和制度建设，积极发挥乡镇商会在充分体现“三性”、发挥“五大作用”、促进“两个健康”的重要作用，使乡镇商会逐步成为推动乡镇非公有制经济发展的“桥头堡”。

　　建管并重设立机构

　　在乡镇商会建立上，丰都县工商联坚持先建立、后规范。丰都县委办公室2005年7月专门批转了《〈丰都县工商业联合会（商会）关于建立乡镇商会的请示〉的通知》，要求全县每个乡镇都要建立商会组织，从而得到了各乡镇党委政府的重视，当年便实现了商会组织乡镇100%全覆盖。但由于各乡镇非公经济发展不平衡，情况差异较大，商会发展参差不齐。为了规范管理，保证乡镇商会与当地非公经济发展相适应，2009年，丰都县工商联制定了《丰都县乡镇商会建设管理办法》，进一步明确了乡镇商会的性质、职能职责、工作任务、建立条件和程序，明确了会员入会的条件、程序和基本权利义务。

　　丰都县工商联同时坚持先重点、后一般。在规范和发展过程中，结合乡镇实际，实行先重点乡镇、后一般乡镇，先沿江、后中山、再高山乡镇，坚持因地制宜、逐级推进、分类发展、整体发展，从2007年开始，利用3年时间，使乡镇达到“五有”：机构有牌子、队伍有班子、办公有场所、运转有经费、日常有活动；利用5年时间，逐步达到“五化”：办公人员专职化、办公场所标准化、办公设备自动化、办公经费专项化、日常活动经常化。

　　配强班子增添活力

　　丰都县工商联乡镇商会建设坚持党管干部原则。在乡镇商会建立之初，县上明确规定各乡镇商会会长由乡镇统战委员担任，秘书长由经发办主任担任，会长和秘书长均进入乡镇商会的领导班子，从而保证了商会机构能够得到顺利建立，活动开展和工作经费初步得到保障。

　　同时，在对非公经济人士政治安排上，丰都县工商联始终坚持德才兼备原则，把政治素质、社会形象、经营状况和人格品行作为担任商会领导班子成员的重要条件，严格遵循综合评价、政治考察、组织决定等必经程序。