国务院7日召开常务会议。会议强调，以煤矿、交通运输、建筑施工、危险化学品、烟花爆竹、冶金等行业为重点，全面加强企业安全生产工作。企业领导要轮流现场带班，煤矿和非煤矿山要有矿领导带班并与工人同时下井、升井。

　　面对事故频发的高危生产领域，该如何将安全事故降至最低，是每次发生事故痛定思痛后考量的命题。在高危行业生产劳动的人们，从某种意义而言，是在用生命博生存。如果说天灾无可避免，但每一次重大安全事故的背后，似乎都隐藏着“人祸”。因此，将“人祸”的概率降低，安全事故的发生率将大大减少。

　　那么该如何来减少“无谓的牺牲”，避免“人祸”呢？“领导和工人一同下井”，不得不说是个不错的方法。让领导与工人“同呼吸 共命运”，这样一来，面对危险，生命的天平才不至于出现太大的倾斜。换句话说，让管理者面对危机，拯救自己要比拯救他人更有积极性。这样的一种“生命捆绑”，可以迫使领导改善生产条件，从而形成一种倒逼效应。

　　让生产企业的领导和工人风险共存，或许可以促使生产管理者更加理解生命的意义。死神面前人人平等，迫使生产管理者对生产环境进行改善。换言之，这样一种风险捆绑的方法，实际上是试图以管理者的惜命来降低风险。应该说，这是安全生产管理无计可施背景下的一招妙计。

　　不过，这种方式能否形成倒逼效应，从而加速改善高危行业的安全生产条件，那要看落实的情况。“上有政策，下有对策”，正是因为如此，很多高危行业的管理者为了谋取暴利，想方设法绕开各种制度规章。同理，“领导与工人同下井”的规定会不会沦为摆设，还得看生产环境改善的效果。网民臆测：高危行业可能兴起“下井领导”、“冒险领导”这样一种职业。在暴利的驱使下，这样的漏洞对于真正的管理者、暴利获得者而言，确实值得一试。毕竟，“领导”只是一个很虚的概念。

　　此外，即便是真材实料的领导下井，甚至包括安监领导一同下井，问题是，领导和工人同行未必能够同命。领导毕竟不是一线生产者，井下会不会设置领导专门的“生命绿色通道”，不是没有可能。还有就是，一旦出现事故，领导家属受到的待遇能否和工人基本对等，这也是个问题。毕竟生命平等并不是体现在生活在同一片蓝天下，或者同一个矿井下那么简单。

　　因此，领导下井与工人风险共存，从而形成倒逼效应：惜命的领导通过改善生产条件来降低事故风险，是个不错的思路。并且，领导下不下井其实不是核心问题，生产环境的改善，工人生命风险的降低，才是根本问题。

　　领导和工人捆绑共保生产安全不是一种博弈，更不是一种生命的赌博，而是一种义务。让生产管理者履行这种义务，风险共存倒逼生产管理者改善生产条件是一种手段，监管部门强化管理也是一个不可忽视的方面。无论如何，让高危行业的工人在安全的环境下生产，才是安全事故发生率降低的关键，而这，也是给予生命平等应有的尊严。