——中国民间商会副会长、重庆力帆集团董事长尹明善谈转变经济方式中的两件大事

　　■本报记者根林

　　面对后金融危机时代的挑战，调整结构、产业升级，转变经济发展方式已成为全社会的必然选择。近日，中国民间商会副会长、重庆力帆集团董事长尹明善接受媒体采访时表示，转变经济发展方式不可忽视两件大事：一是自动化程度的提高及随之带来的就业问题；二是商业模式的转变，而转变商业模式会创造更大的价值。

　　提高技术与就业的矛盾如何解决

　　尹明善表示，前些年，力帆集团以提供就业岗位越多越为荣，所以，集团的内部发展方针是降低自动化程度，能自动化的实行半自动化，半自动化的实行手工化，这样既降低成本，又给社会提供了更多的就业岗位。但随着金融危机的发生，人力成本增加，现在用机器反而更合算，技术含量也提高了，产品质量也提高了。

　　但技术含量的提高却带来一个问题，即就业岗位会必然减少。尹明善说，就业问题的解决只有那么几条路，一是扩大总量，比如力帆，提高了机械化程度，但今年一季度还招了1200多人，什么原因？规模大了。二是还要大力发展服务业。第三，加强社会保障。

　　“通过这三条措施，企业、政府共同努力就可以实现转方式、促就业、稳定社会。”尹明善说，我觉得这件事，在力帆集团已经非常明显地表现出来，在逐渐提高自动化程度的同时，不但不裁员，还要增加人力，我的办法就是扩大规模。”

　　转变商业模式比技术创新效益还大

　　尹明善特别提到需要重视的第二个问题是，商业模式的转变，简单说就是由卖产品转变为卖服务。他认为，商业模式的转变有时比技术创新带来的效益还厉害，比如说马云，由最开始的近百万元资本做到现在几百亿元的资本，靠的就是网上购物，这个模式是崭新的，一下就发展起来了。

　　作为制造业中的佼佼者与先行者，力帆集团18年的经历让尹明善得到一个切身体会：卖产品真苦，也真惨。

　　“125型摩托车，1997年售价1．6万元，现在4000元。手机‘大哥大’刚出来时，卖到30万元，而现在300元的手机比‘大哥大’功能还多。所以，卖产品永远都是降价、降价、再降价的过程，永远降，还要降。”尹明善说，所以，如果坚守卖产品的话，就像在热水锅里游泳的青蛙，不知道哪一天水温高了就游不动了。这个方式一定要转变到卖服务上。最成功的例子就是ＩＢＭ，去年赚了100多亿美元，前年也赚了100多亿美元。

　　尹明善称，为什么卖产品老是跌价，卖服务日子过得好？我也仔细思考了一下，产品是死的，外形可以对比，性能可以对比，什么都可以比，人比人找死，货比货掉价，可服务为什么挺得住？因为服务是叫人满意，舒服多少钱一两，满意多少钱一斤？所以说，卖服务，它的价格很坚挺，随便想个办法，让消费者更舒服一点儿，还要给你加钱，你还乐意。

　　他认为，不向卖服务转变，制造业非常危险。所以，力帆集团在这方面也将进行探索，极有可能成立一个出租车公司和电动车租赁公司。尹明善提醒，中国制造业如果不向服务业靠拢，不与服务业结合，我们的发展方式肯会有问题。

    新浪声明：此消息系转载自新浪合作媒体，新浪网登载此文出于传递更多信息之目的，并不意味着赞同其观点或证实其描述。文章内容仅供参考，不构成投资建议。投资者据此操作，风险自担。